【正文】 ，該案已由區(qū)工商分局立案處罰。日前，賴貴山公司不服區(qū)法院的判決，已向市中院提起本案的第六次訴訟，我局正積極備訴。因不服，賴貴山公司向區(qū)政府申請行政復(fù)議，區(qū)政府復(fù)議結(jié)果支持我局依法做出的處罰決定。繼續(xù)抓好賴貴山酒業(yè)公司違規(guī)銷售酒品案的后續(xù)處理工作。指定專人對轄區(qū)內(nèi)酒類流通市場開展摸底、排查、登記和造冊工作。綠保再生資源的回收體系和名鑫家電回收體系建設(shè)順利通過省市有關(guān)部門的復(fù)檢驗收。同時，在落實再生資源項目建設(shè)的分揀中心、集散交易市場、報廢車升級改造項目和毆隆再生資源生態(tài)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)中，我局積極配合市商務(wù)局和相關(guān)企業(yè)做好選址、協(xié)調(diào)等工作，解企業(yè)之憂、為企業(yè)服務(wù)。二、圍繞區(qū)政府中心工作，抓重點攻難點出亮點(一)穩(wěn)步推進再生資源回收體系建設(shè)工作。通過學(xué)習，大家都覺得很有效果，表示對酒類流通領(lǐng)域的監(jiān)管和執(zhí)法工作更了解、更放心了。按照計劃規(guī)定，我局每周一上午或周五下午組織全體干部集中學(xué)習，學(xué)習內(nèi)容主要是在酒類流通管理方面、再生資源管理方面、生豬屠宰等方面工作中涉及到的有關(guān)法律法規(guī)。年，局黨組一班人將戒驕戒躁，乘勢而上，攻堅克難，穩(wěn)中求進，始終樹立執(zhí)政為民，和諧共進的理念，始終堅持穩(wěn)(本站 推薦)定為重，爭資為主的思想，團結(jié)和帶領(lǐng)商務(wù)系統(tǒng)一班人扎實工作，奮力求為，為開創(chuàng)我區(qū)商務(wù)工作新局面而努力奮斗.商務(wù)局工作總結(jié)4篇今年以來,局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部深入學(xué)習十八大精神，結(jié)合商務(wù)工作實際，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高商務(wù)服務(wù)工作管理水平、酒類產(chǎn)銷管理、生豬定點屠宰、商務(wù)綜合執(zhí)法、家電下鄉(xiāng)等工作為重點，全面推進商務(wù)工作扎實開展。為充分發(fā)揮先進模范的帶頭作用，在全局繼續(xù)開展了“節(jié)約典型”、“開拓典型”、“務(wù)實典型”的評比活動，將他們的典型事跡在全局宣揚，并積極向區(qū)人事組織部門推薦，使全局出現(xiàn)了一股濃厚的學(xué)先進，趕先進，超先進的氛圍，涌現(xiàn)了一批想干事，會干事，能干事，干成事的優(yōu)秀干部。為打造一支“學(xué)習型”、“務(wù)實型”、“實績型”、“節(jié)儉型”、“廉潔型”的商務(wù)隊伍，我們進一步要求全體商務(wù)工作人員“內(nèi)強管理，外樹形象，踐行兩個忠誠，樹立八種意識”，不僅規(guī)范干部行為，純化干部思想，而且凝聚了人心，從而使干部致力于“一心一意干實事，全心全意謀發(fā)展”。在聯(lián)合整治期間，共出動執(zhí)法車輛36臺次，散發(fā)宣傳資料3000多份，端掉地下食品黑窩點2個，責令整改單位5家，沒收不合格食品150多公斤，確保了市民安全消費，放心消費。二是突出聯(lián)合執(zhí)法。一是突出專項整治。既維護了法律的嚴肅性，又起到了警示作用，收到了一箭雙雕的效果。三是創(chuàng)新執(zhí)法手段。為提高執(zhí)法人員的辦案水平和執(zhí)法效能，邀請了區(qū)委宣傳部、區(qū)紀委、區(qū)法制辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來局授課，定期組織執(zhí)法人員進行培訓(xùn)，并出臺了執(zhí)法人員“六不準”。我們緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀開展了“樹立信心、振興商務(wù)大討論”和“我為商務(wù)添光彩、我為單位作貢獻”為主題的演講比賽等活動，努力建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍，促使部門業(yè)務(wù)職能不斷由弱變強，由通變精，熟練掌握執(zhí)法依據(jù)，嚴格執(zhí)法程序，立足本職，愛崗敬業(yè)。、強化素質(zhì)，嚴格執(zhí)法，全力提升商務(wù)新形象。今年，我們以日用消費品農(nóng)家店為重點，繼續(xù)穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，新建了30家農(nóng)資店；同時我們及時調(diào)整思路，將工作方針從去年的“建網(wǎng)點、掛牌子”提升為今年的“講實效、求質(zhì)量、創(chuàng)效益”上，從政策支持、資金扶持等方面對承辦企業(yè)開展了進一步的扶持和幫助，提高農(nóng)家店商品配送率；二是組織了一期農(nóng)家店店長培訓(xùn)班，使承辦企業(yè)對有關(guān)政策、辦店要求有了更為深入的了解。、狠下功夫，創(chuàng)新思路，穩(wěn)步推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。我局在2月份舉辦了家電下鄉(xiāng)啟動儀式，通過審查與考核，確定了定點銷售門店17家，從政策宣傳到網(wǎng)點備案，從經(jīng)營監(jiān)管到發(fā)放補貼，制定了一套有序的工作流程，家電下鄉(xiāng)工作大大激發(fā)了農(nóng)民的購買欲望，成為農(nóng)村市場的消費熱點。本文來自、落實政策，擴大消費，扎實開展“家電下鄉(xiāng)工作”。四、把履職當作第一使命，提升全新的商務(wù)形象履行職能是加速商務(wù)發(fā)展的第一砝碼。7月份，我局組織區(qū)尤特爾、中創(chuàng)等幾家具有代表性的企業(yè)參加了省商務(wù)廳舉辦的培訓(xùn)班，有力促進了我區(qū)加工貿(mào)易工作進一步發(fā)展，9月份又組織湖南中創(chuàng)化工有限公司、湖南尤特爾生化有限公司、岳陽森科化工有限公司、岳陽亞王精細化工和岳陽群泰有限公司等五家有進出口業(yè)務(wù)的企業(yè)參加了“全市穩(wěn)定外需促進出口政策宣講會”，創(chuàng)造了企業(yè)交流的平臺，既讓外資工作者擴大了眼界，又學(xué)到了實用的知識。、組織培訓(xùn)，合力強素質(zhì)。我們積極為已落戶園區(qū)、港區(qū)的外資企業(yè)當好“參謀”和“娘家”，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進外商投資企業(yè)在我區(qū)健康穩(wěn)步發(fā)展。截至12月，合同利用外資額4500萬美元，完成實際利用外資額811萬美元，超額完成了市政府下達我區(qū)750萬美元的外資任務(wù)，在岳陽市區(qū)級排名第二位。三、把外資當作第一目標，爭創(chuàng)先進的民本區(qū)域外資工作是爭創(chuàng)民本岳陽先進區(qū)的一項重要工作內(nèi)容。我局與園區(qū)企業(yè)申報的云溪工業(yè)園加工貿(mào)易標準化廠房建設(shè)補貼資金項目，得到省商務(wù)廳的高度重視、市商務(wù)局的大力支持和政策關(guān)照，9月份成功到位34萬，年前將還會有第二批補貼資金下拔。今年“雙聯(lián)”工作給我們減輕了許多壓力，5月22日，我們成功召開了一次商務(wù)局參聯(lián)單位一把手聯(lián)誼會，我們特請了區(qū)委常委、政法委書記許雄同志、檢察院檢察長李建軍同志、法院院長姚勁峰同志、公安局局長劉修赫同志、區(qū)總工會書記漆志毅同志、司法局局長吳海波同志以及地稅局、房產(chǎn)分局、規(guī)劃分局、商業(yè)銀行、信訪局、住房公積金辦等單位的一把手參加，各部門紛紛解囊相助，解決了解困資金近10萬元，減輕了我們的工作壓力,使我局3家困難企業(yè)贏得新生。年初，黨中央、國務(wù)院相繼出臺了“拉動內(nèi)需、促進消費”的多項政策，許多項目與商務(wù)職能緊密相連，給我局立項工作創(chuàng)造了良好機遇，元至12月份申報了10個大小項目，其中報部項目2個，省廳項目6個，市批項目2個，通過我們的努力,爭資工作呈良好態(tài)勢,今年已到位資金103萬，預(yù)計年內(nèi)還可以到位50萬元左右，省廳和市局的關(guān)系已達到前所未有的和諧，大部分處級領(lǐng)導(dǎo)對云溪格外親切，為我們今后的工作也打下了良好的基礎(chǔ)；二是廣交良緣。在開展此項工作中，我們攻堅破難，落實責任，一抓到底，主要目的就是用爭來的項目資金，消化商務(wù)遺留問題，夯實商務(wù)基礎(chǔ)，提升商務(wù)地位，為發(fā)展創(chuàng)造有利條件。今年解決了長達5年時間來局上訪的產(chǎn)權(quán)辦證熱點問題，全年調(diào)處矛盾12起，解決大小遺留問題26個，使一批“老大難”的遺留問題得到妥善解決，一年來，商務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生一起群體上訪和越級上訪事件，密切了黨群、干群關(guān)系，促進了社會的和諧穩(wěn)定。、誠心化解矛盾，解決棘手的遺留問題。我們進一步增強了敏銳性和洞察力，隨時捕捉維穩(wěn)工作動態(tài)和信息，牢牢掌握維穩(wěn)和信訪工作的主動權(quán)，做到遇到特殊情況和突發(fā)問題時，即時反饋，迅速處理，形成四通八達的維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)。、認真捕捉信息，廣集準確的維穩(wěn)信號。、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑牢固的網(wǎng)絡(luò)體系。一、把維穩(wěn)當作第一責任，構(gòu)建和諧商務(wù)大局穩(wěn)定是發(fā)展的前提。加大對生豬屠宰管理《辦法》、《條例》的宣傳力度，加強生豬定點屠宰場的管理，堅決取締私屠濫宰窩點，嚴厲打擊銷售病害、病死豬肉行為，確保人民群眾吃上“放心肉”。加強肉品、酒品市場監(jiān)管。全力做好《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制工作，力爭在xx年底以前全面完成并順利通過省商務(wù)廳專家評審。同時推進連鎖規(guī)范化、管理制度化、經(jīng)營標準化，力爭將我縣鄉(xiāng)村農(nóng)家店建成樣板店、精品店、放心店。進一步加大“萬村千鄉(xiāng)市場”和“家電下鄉(xiāng)”工程建設(shè)力度，不斷擴大農(nóng)家店和家電下鄉(xiāng)銷售店總量和覆蓋面。加強部門的通力協(xié)作，形成合力，為企業(yè)營造寬松的環(huán)境。大力培植一批“專、精、特、新”產(chǎn)品，努力實現(xiàn)外貿(mào)出口由以量取勝向以質(zhì)取勝的轉(zhuǎn)變，由主要出口粗加工、低附加值產(chǎn)品向精加工、高附加值產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變；著力創(chuàng)新機制，搞好外貿(mào)出口的鏈式化服務(wù)。加大對傳統(tǒng)出口產(chǎn)品的技術(shù)改造力度，提升企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。 大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴大進、出口總額。三年內(nèi)爭取把奇奇服裝紡織有限公司和玲瓏王茶葉公司打造成省市級龍頭企業(yè)，并力爭打造成國家級龍頭企業(yè)。一方面，要以陳湘安書記講話中確立的“10大旅游項目，10大工程項目”為基礎(chǔ)，抓好特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、特色新型工業(yè)項目、特色生態(tài)旅游項目的包裝，建好招商項目庫。 按照“構(gòu)建一個平臺，打造五個基地，建設(shè)一個機制”的思路，全力做好招商引資工作。 以建設(shè)“桂東工業(yè)園”為契機，切實抓好標準廠房建設(shè)工作。 以“市場監(jiān)管公共服務(wù)體系項目建設(shè)”為重點，抓好項目建設(shè)。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以學(xué)習貫徹縣委工作會議及陳湘安書記講話精神為契機，制定工作方案，完善工作措施，逐一狠抓落實。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、雙聯(lián)、婦女、工會、計劃生育等工作按各主管部門要求，完善各項制度及日常工作任務(wù)，均取得了較好的成績。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，大力推行政務(wù)公開，強化監(jiān)督，打擊商務(wù)違法行為，加強防治商業(yè)賄賂的長效機制。妥善處理好各種投訴和信訪件，維護了一方穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場、商場、加油站等重點場所的消防安全，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保了一方平安；二是社會穩(wěn)定，常抓不懈。 堅持統(tǒng)籌兼顧，各項任務(wù)有序推進。 大力宣傳推介，商務(wù)信息工作名列前茅。建設(shè)高標準茶葉種植基地120畝，新種金桔125畝，培養(yǎng)種養(yǎng)示范戶20戶，同時完成了全村國有林權(quán)制度改革任務(wù)。四是積極為示范村辦實事、辦好事。二是加強政策宣傳，引發(fā)宣傳資料近1000份，把計劃生育、社會治安及九年義務(wù)教育等政策送到農(nóng)民群眾手中。主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作隊員深入駐點村調(diào)查研究，摸透村情，謀劃思路。 夯實基層基礎(chǔ)，示范村建設(shè)成效顯著。玲瓏王建材城從xx年12月開工建設(shè)，至目前為止，該項目7棟主體工程建設(shè)已完成，項目形象進度為90%左右，城區(qū)建材市場的集中歸行管理工作已全面啟動，預(yù)計今年年底竣工交付使用。桂東縣玲瓏王建材城和玲瓏王四星級酒店屬商務(wù)局聯(lián)系的xx年重點建設(shè)項目。三是及時為企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助企業(yè)適時進行進出口業(yè)務(wù)形勢分析，指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國際市場環(huán)境，及時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)加工貿(mào)易進出口的根本性突破夯實了基層基礎(chǔ)。進一步增強了企業(yè)做外貿(mào)業(yè)務(wù)的信心。一是大力宣傳國家、省、市鼓勵扶持外貿(mào)進出口、加工貿(mào)易進口的政策、措施，發(fā)放各種宣傳資料1000余份。 指導(dǎo)服務(wù)，外經(jīng)外貿(mào)工作穩(wěn)中有進。以沙田、普樂、大塘、增口、城關(guān)為軸心的桂東工業(yè)園項目建設(shè)穩(wěn)步推進，項目論證、立項、報批等工作有序開展，項目規(guī)劃正在全面啟動，106國道沿線工業(yè)走廊儲備土地1500畝項目，將于近期組織實施。針對屠商的上訪情況，我們主動聯(lián)系屠商，向他們講解國家的政策、法律、法規(guī)，講解屠宰收費標準和依據(jù)，并安排聯(lián)合執(zhí)法隊員跟屠商結(jié)成對子，與屠商交朋友，做好生豬定點屠宰等相關(guān)政策宣傳、思想教育和穩(wěn)控工作。全年共印發(fā)宣傳資料1200余份，出動執(zhí)法車輛200多臺次，執(zhí)法人員500多人次，查處私屠濫宰行為5起，果斷處理一起鬧事事件，搗毀私屠濫宰窩點3處，依法依規(guī)對病害（死）豬肉進行了無害化處理。落實了12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)熱線電話，形成了全社會支持生豬定點屠宰管理的濃厚氛圍。指導(dǎo)督促屠宰場完善了內(nèi)部管理和硬件設(shè)施，建立健全了檢驗、檢疫、屠宰加工、臺賬登記和服務(wù)管理等各項制度，確保了出場肉品質(zhì)量安全。 強化生豬屠宰管理，市民用肉安全有效保障。同時，強化政策宣傳，加強了酒類“三證”管理和酒品溯源“隨附單”制度的督查落實。大力實施“放心酒”工程，嚴把流通、消費環(huán)節(jié)，以重大節(jié)假日為重點，定期不定期對酒類產(chǎn)銷市場進行稽查和執(zhí)法，全年共組織酒類產(chǎn)銷市場集中執(zhí)法檢查4次。加強公務(wù)用車、用油管理。從嚴控制公務(wù)接待標準、數(shù)量、檔次、陪同人員，扎實抓好增收節(jié)支工作。建立和完善了機關(guān)工作人員考核考勤、政務(wù)公開、財務(wù)管理、公務(wù)接待和行政效能、創(chuàng)先爭優(yōu)等各項規(guī)章制度。不斷強化隊伍緊迫感和危機意識教育，不斷提升全局工作人員的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力，努力打造一支綜合素質(zhì)高、辦事能力強的商務(wù)工作隊伍。以“三重一大”制度的貫徹落實為重點，始終把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在首位，堅持教育與預(yù)防并重的原則，不斷加強班子成員黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建團結(jié)務(wù)實、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。通過主題活動，改進了作風，干部隊伍的法紀觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯增強和提升，有力地促進了商務(wù)各項工作依法、規(guī)范、有序開展。在主題教育活動中，把學(xué)習貫穿于全程，把整改貫穿于始終，全體干部職工圍繞全縣商務(wù)工作進行了認真討論，提出了8條建設(shè)性的意見和建議，撰寫了11篇調(diào)研文章。全局上下堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，深入開展“解放思想大討論、科學(xué)跨越大問計”活動，廣開言路、傾聽民意、精心組織、確保實效。吸引外資企業(yè)來參與我縣的農(nóng)產(chǎn)品流通、加工和出口業(yè)務(wù)，參與大型物流基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)批發(fā)市場的建設(shè)和改造。大力開展招商引資，不斷提高流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放水平。對沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的，要依據(jù)《酒類流通管理辦法》規(guī)定進行嚴重處罰。 酒類流通管理方面：一是進一步加大《酒類流通管理條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉。積極開展屠宰和檢疫證章標志的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標志及臺帳管理制度，加強豬肉銷售環(huán)節(jié)的索證、索票管理及監(jiān)督，加大稽查力度，嚴厲打擊私屠濫宰及注水肉行為，對私屠濫宰行為實行重點巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點，沒收私宰肉和屠宰工具，對查獲的違法分子依法給予嚴厲處罰。繼續(xù)加強《生豬屠宰管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。重點指導(dǎo)督促縣供銷社“農(nóng)資連鎖配送中心”、寶福鄰商場、上海華聯(lián)新店、京九物資儲運中心的“京九物流園”等項目的建設(shè)工作。