【正文】 從大范圍看，地處長江經(jīng)濟帶、成渝經(jīng)濟區(qū)和昆明經(jīng)濟圈三大經(jīng)濟區(qū)域交替重疊處；從小范圍看，處于川南經(jīng)濟圈、昭通經(jīng)濟區(qū)、攀西六盤水經(jīng)濟區(qū)交疊之中，經(jīng)濟社會發(fā)展受昆明、成都、重慶、宜賓、昭通、瀘州、內(nèi)江、自貢等城市輻射和帶動?！叭髢?yōu)勢”。西部大峽谷溫泉，引進宜賓萬泰集團建設，是全國規(guī)模最大、功能齊全、設施一流、服務最好的室外露天溫泉之一。現(xiàn)正引資開發(fā)。二是森林資源。一是水能資源。擁有“三大資源、三大優(yōu)勢”。轄兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，21個村和4個社區(qū)，有漢、苗、彝、回等14個民族?？h境內(nèi)秦漢時期為僰人居住地，春秋時期中原文化已傳到這里，是古南絲綢路上五尺道的要塞。經(jīng)過努力，我縣的廉租住房保障工作取得了一定成效。同時誠請各位領(lǐng)導為我們的工作提出寶貴的意見建議?？h廉租住房保障工作匯報材料尊敬的省、市各位領(lǐng)導：歡迎各位領(lǐng)導不辭辛勞蒞臨我縣檢查指導廉租住房保障工作。要緊緊圍繞中心，服務大局，要有所作為、大有所為。搞好溝通銜接，加強協(xié)作配合，互相交流，互相學習，取長補短，圍繞提升市場管理這一大局，必須心往一處想，勁往一處使，同心同德搞好市場建設，齊心協(xié)力為市場管理獻計獻策。增強經(jīng)營戶和民眾對市場管理工作的理解和支持，并樹立市場服務中心在市場管理中的良好形象。要時常更新市場管理工作理念，要注重前瞻性、導向性，市場管理要有規(guī)劃，統(tǒng)籌全局，正確引導市場積極健康快速發(fā)展。市場管理工作較為繁瑣且任務重、困難多，但我們要實行微笑服務、用心服務，嚴格管理，把握細節(jié)，增強管理意識、服務意識和危機意識，要不斷完善和提高長效管理機制。先進工作者的評選原則上按20%的比例進行評選，榮獲先進工作者榮譽的人員獎勵400元。招標必須按計劃進行，招標基數(shù)要根據(jù)不同行業(yè)、不同區(qū)域的實際情況進行研究確定并上報中心業(yè)務股報審備案，報審批復后，根據(jù)情況中心將派人進行協(xié)助、指導、監(jiān)督。③下鄉(xiāng)工作餐費先由所在站支付，按月憑下鄉(xiāng)單、匯總后由站里向中心核報。（3）關(guān)于費用核報事宜：①交通費：皮卡定補每月500元（含油費、修理費等）包干使用，檢驗、年審（罰款除外）和保險費用由中心支付；下鄉(xiāng)到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)站，按縣城至所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離實際公里數(shù)，；乘班車下鄉(xiāng)的按實際支付車費憑車票向中心報銷。下鄉(xiāng)回來應將下鄉(xiāng)工作情況及時向中心主任匯報。如未發(fā)現(xiàn)損壞責任人，則由該市場管理人員承擔50%的維修經(jīng)費。③市場的建設和維修、辦公用具的添制按縣政府文件規(guī)定程序?qū)嵤ㄐ蘅⒐ず笥芍行慕M織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后開具正式發(fā)票到財務按財務程序進行結(jié)報。(2)市場配套設施需檢修的，按下列程序辦理：①市場設施確需維修改建的應由各站提出書面申請報告，列出維修項目預算，提交給中心綜合開發(fā)股；市場招標及市場專項整治提交給業(yè)務股，辦公場所搬遷重租和添置辦公用具，提交給人秘股；經(jīng)會議研究決定后統(tǒng)一轉(zhuǎn)財務股審核辦理。市場及配套設施維修管理制度（1）按照“誰管理、誰負責”的原則，各站應加強對市場配套設施的日常管理。傳閱文件由傳閱人簽字后退回人秘股歸檔保管。文件報刊收發(fā)制度文件的收發(fā)由人秘股負責，對上級來文應及時進行收文分類處理，急辦文件、電話通知應及時報請主任。督查制度實行逐級督查的原則，機關(guān)抽調(diào)人員組成督查組對基層各站進行督查，各站負責人為督查工作第一責任人；督查內(nèi)容主要是督促中心各項制度、各項工作任務和交辦事項的落實情況；重點督查票據(jù)的使用和票款的管理及各站經(jīng)費的使用情況；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題按中心及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定處理。各站要建立定期的會議制度，傳達有關(guān)的工作布置和會議精神、布置落實好各項工作任務，交流、通報工作開展情況，布置階段性工作，研究討論有關(guān)重要工作。（4）討論研究各基層站上報的請示事項，落實市場維修經(jīng)費開支。（2）傳達貫徹上級重要文件、會議精神、領(lǐng)導指示。會議制度市服中心采用主任辦公會議事規(guī)則。③學習日主要學習法律法規(guī)、上級重要文件精神，領(lǐng)導講話和時事政治，學習相關(guān)市場管理業(yè)務知識，交流工作經(jīng)驗。學習制度①全體干職工必須結(jié)合本職工作，加強政治業(yè)務學習，熟悉有關(guān)的法律法規(guī)政策，提高自身綜合素質(zhì)。病假一個月內(nèi)按工資總額的80%發(fā)放，一個月以上不超過六個月的按工資總額的70%發(fā)放，7個月以上一年以內(nèi)的按工資總額的50%發(fā)放，超過一年的視為不能正常工作的不享受工資待遇。（2）有特殊情況需請假者按規(guī)定辦理手續(xù)：二天以內(nèi)（含二天）由所在管理站負責人批準，副股（站）長以上及機關(guān)人員由中心主任審批；三天以上一個月以內(nèi)（含一個月），由本人提出書面申請，經(jīng)所在站（股）負責人同意后，報中心主任審批；一個月以上一年以內(nèi)，由本人提出書面申請，經(jīng)所在站（股）負責人同意后，報中心主任審定并經(jīng)中心主任辦公會議研究決定；特殊情況需請長假一年以上的，按程序必須辦理有關(guān)手續(xù)，需經(jīng)縣城管局和人事局批準同意后執(zhí)行；無特殊情況又未按程序批準同意，一年以上的作自動退職處理；請婚假、產(chǎn)假、病假、計劃生育假、喪假等按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，請假前按程序辦理審批手續(xù)，請假期滿應及時銷假。（1）各站要按中心管理規(guī)定建立考勤制度，上班實行簽到，做好考勤登記，每月站長負責總結(jié)本月考勤情況。（6）各中心站及機關(guān)人員由所在股（站）根據(jù)職工考評辦法進行考評，排名末位人員必須進行調(diào)整。（4）對違反工作規(guī)定，失職瀆職造成嚴重后果，