醫(yī)院院長在作風(fēng)建設(shè)會(huì)講話與醫(yī)院院長在宣傳工作會(huì)議上的講話匯編-文庫吧資料
2024-11-22 06:12本頁面
【正文】 把這些為病人服務(wù)的事跡展現(xiàn)在我們老百姓面前，要通過光盤、宣傳欄、院刊等等不同的手段在輿論上把我們海醫(yī)人的精神和*人民醫(yī)院的文化展現(xiàn)得淋漓盡致。*人民醫(yī)院從創(chuàng)建到現(xiàn)在所走過的五十多年歷史，留下了無數(shù)可歌可泣的事跡?，F(xiàn)在，根據(jù)中央的宣傳思想工作會(huì)議精神，我們的宣傳基調(diào)主要是要立足于團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，昂揚(yáng)向上，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。同志們，我相信我們在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)院各位干部的積極參加和廣大職工的共同參與下，醫(yī)院開展的“工作作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)一定能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。五要進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。加強(qiáng)月度量化考核日常監(jiān)督管理，提高隊(duì)伍的執(zhí)行力。繼續(xù)推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，降低非專業(yè)技術(shù)崗位比例。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的溝通協(xié)調(diào)，提高班子整體戰(zhàn)斗力。在整個(gè)自查自糾的過程中，使我們進(jìn)一步調(diào)查了解了我院在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，在未來的實(shí)踐中能更有針對性地開展工作，促進(jìn)我院工作作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展。院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真進(jìn)行查擺問題，嚴(yán)格按照作風(fēng)建設(shè)要求進(jìn)行了自我剖析，并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應(yīng)的整改措施。召開專題民主生活會(huì)。達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)理解、促進(jìn)工作目的、效果。并要求職工深入服務(wù)對象，與病人談心交心，解除病人心理障礙和病人的思想顧慮，征求病人對工作人員工作、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，力爭使病人及家屬對醫(yī)院的工作、服務(wù)質(zhì)量放心、滿意。開展談心活動(dòng)。三要自查自糾，廣泛深入地查找存在問題廣泛征求群眾意見。形成推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)不斷深化的整體合力。二要注重結(jié)合，整體推進(jìn)，促進(jìn)工作落實(shí)。嚴(yán)格按照政府采購規(guī)范和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，抓好設(shè)備、耗材招標(biāo)采購，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。繼續(xù)抓好黨務(wù)、政務(wù)、醫(yī)務(wù)公開，提高醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的透明度，減少因信息溝通不暢引發(fā)的矛盾。抓好信訪工作，及時(shí)處理群眾來信、來電、來訪，給信訪人滿意答復(fù)。加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)行為監(jiān)管，嚴(yán)格控制“大處方”、“大檢查單”，維護(hù)群眾醫(yī)療服務(wù)權(quán)益。保持醫(yī)療質(zhì)量常抓不懈，切實(shí)把好服務(wù)準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)持按診療規(guī)范執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。培養(yǎng)健康向上的生活情趣，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不得參與賭博的規(guī)定，培養(yǎng)健康和諧的人際關(guān)系和高尚的精神追求，正確選擇個(gè)人愛好，提高文化素養(yǎng)，不貪圖享樂，“傍大款”防止生活作風(fēng)不檢點(diǎn)。進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量，切實(shí)精簡各類文件，落實(shí)控制會(huì)議文件的制度規(guī)定，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，中午就餐不飲酒，推行自助餐、快餐、便餐制。探索建立“一把手”三不直接制度，即：單位“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、工程招標(biāo)和物資采購，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。同時(shí)要加強(qiáng)對日常工作和專項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。弘揚(yáng)勤政廉潔之風(fēng)，推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)理想信念和廉潔從政教育，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，深化、鞏固和提高治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作成果，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制的各項(xiàng)規(guī)定。一方面，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)宣傳教育，多講、常講倡儉戒奢的道理，使員工深刻認(rèn)識(shí)我院的實(shí)際情況，深刻認(rèn)識(shí)增加節(jié)儉意識(shí)和堅(jiān)持艱苦奮斗精神的重要性、長期性，從而做到身體力行，堅(jiān)定不移；另一方面，不斷研究新情況，解決新問題，從存在的問題和漏洞入手，加強(qiáng)后勤管理，建立健全有利于增加節(jié)儉的體制、機(jī)制和制度，加強(qiáng)成本核算，努力從源頭上防止和治理浪費(fèi)現(xiàn)象。厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)，醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)牢固樹立“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀，我們已經(jīng)有了一些“家底”，這是值得自豪的。與醫(yī)院管理年結(jié)合起來，繼續(xù)深入開展醫(yī)院科學(xué)管理活動(dòng)，按三級(jí)乙等醫(yī)院的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照要求，通過進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，積極開展自查自糾活動(dòng)，針對醫(yī)院工作和管理中存在的問題認(rèn)真整改，開展各種培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高醫(yī)護(hù)人員
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