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品牌建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會典型材料與品牌西服市場推廣方案匯編-文庫吧資料

2024-11-22 06:04本頁面
  

【正文】 析優(yōu)勢:品牌提及知名度;價格競爭力;產(chǎn)品品質(zhì)品牌具有規(guī)劃;市場網(wǎng)絡(luò)控制;顧客滿意經(jīng)營;免費(fèi)干洗第一家;其它市場的經(jīng)營成功經(jīng)驗;認(rèn)真考慮消費(fèi)者問題。休閑西服將大行其道,占到銷售的3~4成。面料流行以“薄、輕、軟、挺”的全毛、毛滌為主。 西服流行趨勢調(diào)查。 服務(wù)調(diào)查。店中店渠道操作模式困難重重。濟(jì)南市市區(qū)面積廣闊,人口密度大,具有多個商業(yè)中心地,專賣店通路策略亦應(yīng)考慮渠道覆蓋的問題。消費(fèi)者購買西服價位選擇1000~1500元左右,占購買人群60~70%。 消費(fèi)者購買調(diào)查。濟(jì)南消費(fèi)者對省內(nèi)品牌認(rèn)知形象普遍不佳,比較迷信江浙一帶及進(jìn)口品牌,新郎西服必須談化消費(fèi)者對產(chǎn)地的認(rèn)知。消費(fèi)者很少品牌忠誠度,市場上表現(xiàn)較好的是具有高度品牌偏好的:其中有杉杉、雅戈爾、紅領(lǐng)等。濟(jì)南市場品牌地位調(diào)查中,當(dāng)前國家級品牌杉杉、雅戈爾和地方級品牌紅領(lǐng)排列在市場銷份額前列(國外品牌未計)。對于如何作好區(qū)域市場和提升品牌工作,仁者見仁,智者見智,通過本案例與廣大同仁進(jìn)一步交流、融匯。整個企業(yè)、品牌處于一個夾縫狀態(tài)。我們將借這次會議的東風(fēng),虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),進(jìn)一步豐富鉆頭文化的內(nèi)涵,繼續(xù)推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,為實現(xiàn)油田“油氣當(dāng)量重上三千萬”宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。 近幾年的實踐使我們體會到,企業(yè)發(fā)展靠品牌,支撐品牌是文化。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)和群眾逢人便夸,是勝利的鉆井隊伍,為我們洪澤打開了致富之門。近年來,公司所交井井身、固井質(zhì)量合格率均達(dá)100%。為塑造良好的市場信譽(yù),我們大力實施精品工程,提出了“一口井就是一件產(chǎn)品,多出精品,減少次品,杜絕廢品”的產(chǎn)品觀、“高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的”質(zhì)量觀和“質(zhì)量是市場的生命,素養(yǎng)是管理的靈魂”的市場觀,并通過潛移默化的宣貫工作,增強(qiáng)廣大干部職工的質(zhì)量意識,切實做到干一項工程,樹一面旗幟,拓一方市場。 特別是32577鉆井隊不斷增強(qiáng)干部職工的科技領(lǐng)先意識,大力開展課題攻關(guān)活動,取得了連續(xù)三年進(jìn)尺突破五萬米,連續(xù)四年進(jìn)尺突破六萬米,隊年進(jìn)尺、產(chǎn)值、效益始終位居全油田第一的輝煌業(yè)績,并創(chuàng)出12項油田鉆井生產(chǎn)高指標(biāo)。面對鉆井設(shè)備不斷更新、勘探開發(fā)不斷向深層邁進(jìn)、鉆井技術(shù)向保護(hù)環(huán)境、保護(hù)油氣層方向發(fā)展的實際,我們專門成立課題組,對新型設(shè)備、地質(zhì)結(jié)構(gòu)和地層特點進(jìn)行認(rèn)真分析研究,尋求解決難題的方法和對策,將成熟配套鉆井工藝應(yīng)用到施工中,靠領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢提升了服務(wù)水平,拓展了生存空間。 XX年以來,我們在學(xué)習(xí)借鑒5s管理法、大力推行iso9000、hse等先進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,先后歸納形成了《鉆井施工工序不安全行為150條》、《鉆井施工八區(qū)域危害識別80條》。 一是靠管理創(chuàng)新贏得市場。我們堅持把“以人為本、創(chuàng)新為魂”的管理理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營和拓展市場的全過程,全力打造獨(dú)具行業(yè)特色的管理品牌、技術(shù)品牌、質(zhì)量品牌,不斷增強(qiáng)了公司的市場擴(kuò)張力。 三、強(qiáng)化管理,科技創(chuàng)新,培育過硬的市場攻堅能力 大學(xué)生隊長周飛先后榮獲“管理局勞動模范”、“山東省五四青年獎?wù)隆?、“中石化勞動模范”、“中央企業(yè)勞動模范”,今年又被授予“全國勞動模范”稱號。公司先后有16名具有本科和??茖W(xué)歷的青年知識分子走上井隊領(lǐng)導(dǎo)崗位,有60名技術(shù)干部取得中高級職稱,有43名職工晉升為中高級工人技師。我們堅持把鉆井隊作為培養(yǎng)人才的搖籃和主陣地,通過大力實施“培植人才高地、構(gòu)筑人才平臺、形成人才梯隊”的人才戰(zhàn)略,積極實踐“階梯、流動增值、進(jìn)步優(yōu)于先進(jìn)和猛將出于武卒”的人才培養(yǎng)、選拔和使用理論,為每個層面的職工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計,將個人的成長成才融入到公司整體發(fā)展的大環(huán)境之中,積極為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺。 面對挑戰(zhàn),32573鉆井隊干部職工沒有被嚇倒,而是發(fā)揚(yáng)“鉆頭精神”,認(rèn)真研究地層狀況,科學(xué)制定預(yù)案,優(yōu)質(zhì)高效地完成了13口施工井,不但施工周期短,油層保護(hù)好,而且平均口井增加產(chǎn)量3倍多,在該地區(qū)形成了“因保油而出油、因出油而打井”的良性循環(huán)。面對噴涌呼嘯的毒氣,32572鉆井隊的55名干部職工發(fā)揚(yáng)“鉆頭精神”,不顧生命危險,連續(xù)奮戰(zhàn)4個晝夜,打成了一口救援井,制服了井噴。 二是在工作實踐中錘煉“鉆頭精神”。公司還先后成立了女子管樂隊、威風(fēng)鑼鼓隊、百人合唱團(tuán)等各種文體團(tuán)
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