【正文】 位，并均勻用力按壓，隨時檢測垂直度、平整度，使 巖棉板與基底粘結(jié)牢固、平整。 ，大小面垂直整塊墻面的邊角處應(yīng)用尺寸超過 300mm 的擠塑板。 南京凱華防腐保溫工程有限公司 巖棉 保溫施工組織設(shè)計 16 5． 翻包網(wǎng)格布 凡 巖棉 板側(cè)邊外露處（如伸縮縫、建筑沉降縫、溫度縫等縫線兩側(cè)），門窗洞口處，都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，具體做法見節(jié)點(diǎn)圖。 （ 2） 以上工作進(jìn)行完成之后，應(yīng)將配好的沙漿靜置 5 分鐘，再攪拌即可使用。 4． 配制專用粘接劑 （ 1） 使用一只干凈的鐵皮攪拌桶倒入五份干混沙漿，加約一份的水，注意應(yīng)邊加水邊攪拌，然后用手持式電動攪拌器攪拌約五分鐘，直到攪拌均勻，且稠度適中為止。 3． 掛基準(zhǔn)線 （ 1） 在建筑外墻大角（陰、陽角）及其他控制部位必須要掛出垂直基準(zhǔn)控制線，彈出水平控制基線。 2． 彈控制線 根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求在門窗大陽角等處彈出水平垂直控制線。 （ 2） 對基層墻體，局部用 2m 靠尺檢查，最大偏差小于 4mm，落差部分應(yīng)剔除或用 1： 3 摻建筑膠的水泥沙漿修補(bǔ)平整。每次交付的工作面我方施工 巖棉 板粘貼必 須由下而上進(jìn)行，面層砂漿必須由上而下進(jìn)行 。一般一幢樓之間粘貼擠塑板，安裝固定件、 貼網(wǎng) ，面層砂漿三道主要工序之間分為多組，組與組之間形成流水；各工序由專業(yè)專人施工；確保質(zhì)量。必要時，應(yīng)在腳手架上搭設(shè)防曬布，遮擋墻面。C，風(fēng)力不大于 5 級，雨天不能施工。 預(yù)埋管道 各種與外墻有關(guān)的管線、預(yù)埋件、落水管卡子、支架等已安 裝、到位，并預(yù)留出外保溫的余地 對腳手架的要求，符合 (［建標(biāo)］ JGJ1302021 J842021)規(guī)范 :距墻體距離不大于 120150 ㎜，滿鋪腳手板，安全防護(hù)網(wǎng)齊全。 預(yù)留洞口的規(guī)格和位置符合設(shè)計要求。不足 3 間應(yīng)全數(shù)檢查 . 對于未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的墻體應(yīng)按以下方法進(jìn)行處理： 對新建工程，必須徹底清除基層表面浮灰、涂料、油污、空鼓及風(fēng)化物等影響粘結(jié)強(qiáng)度的材料，墻面平整度超差部分應(yīng)剔鑿或用 1:3 南京凱華防腐保溫工程有限公司 巖棉 保溫施工組織設(shè)計 13 的水泥砂漿修補(bǔ)。 2)頂棚抹灰 ,本表第 2 項表面平整度可不檢查 ,但應(yīng)平順。保溫層的尺寸偏差又與基層有 ,本規(guī)程第 條已規(guī)定 ,除??外 ,外保溫工程的施工應(yīng)在基層施工質(zhì)量驗收合格后進(jìn)行。主體工程及基層水泥砂漿找平層已經(jīng)驗收且工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30188）。由我方提供 的輔材 準(zhǔn)備：我方在開工前一個星期內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前 7 天向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗工作 。界面劑及聚合物砂漿由專人攪拌及運(yùn)送。 （ 2） 施工人員組織劃分及工作安排 對每個工作面，施工人員在貼板及抹灰時， 一般以兩人一小組為宜。勞動力安排分析 如下： （ 1） 、 根據(jù)經(jīng)驗，一般每人每天完成成品（大小工均計）工作量 78平方米，該工程外墻面積約 44000 平方米， 根據(jù) 業(yè)主工期要求 我公司將合理安排施工人員 。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底，做到特殊工種持證上崗等，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時投入裁剪和安裝工人。根據(jù)工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比、及時調(diào)配勞動力。積極配合和接受業(yè)主和監(jiān)理部門對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 （六）安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查是否到位， 南京凱華防腐保溫工程有限公司 巖棉 保溫施工組織設(shè)計 8 隱患是否消除，做到防患于未然，杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生。形成“總部管理項目”強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮公司統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度集團(tuán)內(nèi)人、財、物的整體優(yōu)勢。按國際慣例實施施工項目管理，組建“ 仙蹤林苑 項目部 ”。 （二）質(zhì)量目標(biāo)： 南京凱華防腐保溫工程有限公司 巖棉 保溫施工組織設(shè)計 7 確保工程質(zhì)量符合化工行業(yè)質(zhì)量管理條例統(tǒng)一驗收規(guī)范，其工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)秀！ （三）現(xiàn)場管理目標(biāo) ： 為保持施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的清潔，我們安排專人打掃等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F(xiàn)場管理達(dá)到市級文明施工樣板現(xiàn)場。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我公司獨(dú)具特色的項目管理方法，同時施工現(xiàn)場管理區(qū)域嚴(yán)格遵守 仙蹤林苑項目 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。同時，項目經(jīng)理部在南京凱華防腐保溫工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 南京凱華防腐保溫工程有限公司 巖棉 保溫施工組織設(shè)計 5 第三章 施工部署 一、項目組織機(jī)構(gòu)及項目管理模式 （一）項目組織機(jī)構(gòu)及職能 我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，按國際慣例實施項目管理，組建 仙蹤林苑 項目部 。 施工用電都由甲方接入施工現(xiàn)場。所以施工進(jìn)度會慢。 。外墻保溫設(shè)計為巖棉保溫系統(tǒng)，外飾面為干掛鋁塑板、石材或涂料。 具體工程范圍如下： a、 建筑外墻巖棉保溫系統(tǒng) 。 南京凱華防腐保溫工程有限公司 巖棉 保溫施工組織設(shè)計 3 三、編制目的 本施工組織設(shè)計體現(xiàn)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在 招標(biāo)文件 的基礎(chǔ)上編制的，確保本工程優(yōu)質(zhì)快速地建成。 現(xiàn)行國家及省、市、行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求如下： （ 1）《 建筑材料燃燒性能分級方法 》 GB/T86241997 版 （ 2） 《 保溫材料憎水性試驗方法》 GB/T10299 (3) 《 建筑用巖棉、礦渣棉絕熱制品