【正文】 ”的宣傳教育，召開民族團結聯(lián)誼會、座談會、演講會180場次，不斷深化“三學三比”內容，開展了“八個一百”活動和“巾幗文明示范崗”活動，舉辦各類培訓班332期，充分發(fā)揮了廣大婦女在經濟建設和維護穩(wěn)定中的作用。二是抓好婦女組織建設。創(chuàng)建了一批“五四”紅旗團委(支部)，目前全縣獲得自治區(qū)級“五四紅旗團委”稱號的xxxx、獲得州級“五四紅旗團委”的xxxx、獲得州級“五四紅旗團支部”的1xxxx。抓好團支部書記的選拔和培養(yǎng)，進行摸排調查，不稱職的堅決予以調整。(四)同步抓，同步行，實現(xiàn)配套組織建設新突破一是抓好團組織建設。今年來，共下派面對面宣講團成員21xxxx人次，直接受教育群眾達2xxxx人次。五是廣泛開展面對面宣傳教育工作。四是抓好意識形態(tài)領域反分裂斗爭再教育。三是切實抓好宗教事務管理。二是積極開展“四幫一”幫教活動。對不穩(wěn)定因素集中、問題突出的鄉(xiāng)村進行集中整治，目前已有2xxxx危安重點人員被教育轉化，穩(wěn)定問題重點村已減少到xxxx。采取多種幫扶整頓等措施，引導貧困村加快脫貧步伐，一年來幫助貧困村用于發(fā)展的物資達30xxxx萬元。對貧困村重在治“懶”。對軟癱村重在治“散”。實施了農牧民黨員“雙培雙帶雙強”工程，培養(yǎng)了一批農牧民黨員發(fā)展能手，把一批致富能人吸收到黨內來，培養(yǎng)了一批帶頭致富、帶富能力強的黨員，目前已培養(yǎng)“雙強”黨員19xxxx；推行了無職黨員設崗定責工作，全縣14xxxx村(隊)有1388農牧民黨員上崗履職；實行了黨員分層次管理，對在職黨員實行量化考核評比管理，對離退休黨員實施情感引導式管理，并積極探索農村黨員“社區(qū)化管理”機制，建立了“一站雙卡”制度(即：黨員意見建議收集站、黨員意見建議收集卡、黨員意見建議答復卡)，積極拓寬了黨員發(fā)揮作用的渠道。推行了發(fā)展黨員“四推”制(即在共青團中推優(yōu)，在優(yōu)秀婦女中推優(yōu)，在致富能手中推優(yōu)，在具有高中以上學歷的返鄉(xiāng)青年、退伍軍人、外出務工青年和生產、工作一線的骨干中推優(yōu))，今年以來，通過“四推”發(fā)展黨員57xxxx，其中發(fā)展青年黨員29xxxx，女黨員19xxxx，致富能手5xxxx，培養(yǎng)農村入黨積極分子133xxxx?？h委組織部牽頭抓總，協(xié)調相關部門定期召開基層組織建設成員單位聯(lián)席會議，并通過召開社區(qū)、非公有制企業(yè)黨建工作會議、基層組織建設觀摩會、推進會，查找不足，明確方向，切實做好督查指導、示范引路工作，今年來，由縣委組織部、基層辦牽頭下鄉(xiāng)進村督查達5xxxx，填寫督導卡100xxxx份，到創(chuàng)建單位督查至少xxxx以上，幫助基層解決問題21xxxx。同時，加大宣傳力度，在廣播電視臺上開辟基層組織建設專欄，通過舉辦座談會、報告會、演講會、知識競賽、辦學習園地、張貼橫幅標語等形式廣泛宣傳，形成了人人皆知、積極參與的良好局面。(一)理思路，明責任，構建基層組織建設新體系一是精心安排，周密部署。制定了《xx縣村級后備干部管理辦法》，為后備干部建檔立卡，讓他們參與村里的工作，提高工作能力；推行“一年一考核”機制，優(yōu)勝劣汰，及時調整，補充人選；對后備干部逐人落實培養(yǎng)計劃和措施，對部分特別優(yōu)秀的人才實施培訓，目前一部分正在接受培訓，一部分已走上村黨支部副書記、村委會主任助理等崗位。采取群眾推薦、黨員推薦、民主測評、黨組織考察等方式，從大中專畢業(yè)生、復轉軍人、致富能手中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，按1∶2的比例建立了數(shù)量充足、素質優(yōu)良的村級后備干部人才庫，全縣44xxxx村級后備干部中，致富能手13xxxx，復轉軍人、回鄉(xiāng)青年4xxxx，少數(shù)民族37xxxx，35歲以下的34xxxx，中專以上文化程度的19xxxx。其次，抓好村級后備干部隊伍建設。建立了一系列培養(yǎng)、選拔制度，通過“三推一考一測評”(三推：組織推薦、社會舉薦和個人自薦；一考：組織考察；一測評：民主測評)的方式，重點加強對女后備干部、30歲以下年輕后備干部、少數(shù)民族后備干部的培養(yǎng)，截止目前，全縣確定科級后備干部19xxxx，其中：女后備干部4xxxx，30歲以下年輕后備干部4xxxx，少數(shù)民族后備干部10xxxx。加強后備干部隊伍建設。四是明確重點，狠抓落實，加大“育”的力度。三是分層培訓，全面提高，提升“培”的層次。二是按需培訓，注重實效，增強“教”的活力。一是整合資源，多方聯(lián)動，夯實“訓”的基礎。(二)狠抓干部隊伍建設加強干部教育培訓。加強干部工作監(jiān)督。今年，在全縣范圍內公開選拔縣團委副書記、四中校長、中醫(yī)院院長等xxxx副科級干部，對公選干部，全部實行試用期制，試用期滿，經考核合格，式任命。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部，不搞臨時動議?？疾烨爸贫疾旆桨福芽疾煊|角延伸到干部的生活圈、社交圈，采取個別談話、民主測評、實地考察、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉。每次推薦，都專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍。嚴格程序辦事。三是看實績，注重選拔有本事的人，對業(yè)績突出的干部大膽提拔使用，對業(yè)績平平人果斷進行降免或調整。重點選拔任用四種人：一是看品德，注重選拔靠得住的人，堅持把政治標準放在首位，防止干部“帶病”上崗。第三，抓好干部選拔任用工作。按照“以管理科級干部的模式管理村干部”的思路，積極推行村“兩委”一把手由縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委雙重管理體制，建立完善了村“兩委”一把手“一人一檔一冊”，健全了目標考評制度，完善了任期目標考評體系。三是狠抓村級干部管理。從政治素質、領導能力、工作思路、工作作風和群眾公認五個方面，采取一個鄉(xiāng)一個鄉(xiāng)地論、一個