【正文】 高標(biāo)準、嚴要求，及時挖掘和培育好經(jīng)驗、好做法、好典型，創(chuàng)特色、塑品牌，努力提升我區(qū)黨建工作的知名度，推動組織工作不斷取得新的成效。組織部門是黨委管組織、管干部、管人才、管黨員的重要工作部門，一定要堅持“講黨性、重品行、做表率”的原則，建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍，努力提高廣大群眾對組工干部形象的滿意度。同時，學(xué)風(fēng)某種程度上就反映了我們的黨風(fēng)，全區(qū)廣大干部一定要不斷進取，努力提升，少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，少打牌、多學(xué)習(xí)。比如，現(xiàn)在很多部門和同志都反映，對我區(qū)工業(yè)園區(qū)的準入條件、怎樣開展招商引資、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律都還不太了解。二要在干部能力建設(shè)上取得新突破。去年12月，省委下發(fā)了《關(guān)于確保又好又快、更好更快發(fā)展，大力建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子的實施意見》，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)作出了安排部署。一要在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上取得新突破。（三）要實現(xiàn)“三個突破”。要務(wù)求取得實效。各部門主要負責(zé)人要加強與結(jié)對幫扶的單位溝通聯(lián)系，切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動的主體，要按照省、市和區(qū)委要求，帶頭到群眾中去，到基層去，深入了解社情民意，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。各鄉(xiāng)（街道）和部門必須要抓緊抓緊再抓緊，落實落實再落實，在全區(qū)營造出大干快干、狠抓落實的良好風(fēng)氣。再比如，區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的一系列促進發(fā)展的文件，各鄉(xiāng)（街道）和有關(guān)部門有沒有認真地去研究？對于舊城改造等重點項目，主要領(lǐng)導(dǎo)有沒有過問，有沒有明確專人負責(zé)推進、盯住不放，工作進展到了什么程度？前段時間，我到一些鄉(xiāng)辦進行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)辦對今年的總體發(fā)展思路還沒有進行較為全面的思考，對區(qū)委、區(qū)政府交代的各項重點工作還沒有展開行動。昨天上午，我到部分農(nóng)貿(mào)市場周邊看了一下，總體情況還可以，但是有些地方簡直不堪目睹，其中一個馬路市場到處是垃圾，沒人去管。“三創(chuàng)一辦”工作我可以說是逢會必講，天天在抓，經(jīng)常在抓。但也有一些干部干活推三推四、拈輕怕重、推諉扯皮、作風(fēng)漂浮、不在狀態(tài)。開展“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動，主題就是“強化服務(wù)、提高效能、推進跨越”。全區(qū)各級各部門要以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”為抓手，大力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，以干部的辛苦指數(shù)提高人民群眾的幸福指數(shù)。二是要以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為載體，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。剛才，我們召開了“區(qū)開展“三強一創(chuàng)”活動在深化創(chuàng)先爭優(yōu)中推動跨越發(fā)展動員大會”，區(qū)委即將下發(fā)相關(guān)文件和實施方案，各級各單位要迅速抓好貫徹落實。就是要把創(chuàng)先爭優(yōu)和“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動兩條主線貫穿全區(qū)組織工作始終。近段時間，中央領(lǐng)導(dǎo)同志反復(fù)強調(diào)要嚴肅換屆紀律，中紀委、中組部提出了“5個嚴禁、17個不準”的紀律要求，我們要認真貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，堅持教育、警示、預(yù)防“三個在先”，把中紀委、中組部提出的“5個嚴禁、17個不準”的要求作為換屆工作的高壓線，嚴厲查處違反換屆紀律的行為，形成對用人不正之風(fēng)的強大震懾，在全區(qū)形成良好的換屆選舉風(fēng)氣。這就要求我們必須選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是配強“一把手”，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想更解放、思路更開拓、能力更突出，更善于總攬全局、應(yīng)對復(fù)雜局面，更善于協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作，更善于動員廣大黨員和干部、整合社會資源和力量推動跨越發(fā)展。三是要選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子。票數(shù)多的，是什么原因，是這個人真的表現(xiàn)好，口碑好，還是事先做工作的；票數(shù)少的，我們同樣也要分析，是不是因為這個人工作力度大，得罪了人。我跟組織部門講過，推薦干部是民意的一種反應(yīng)，但是我們決不搞簡單的以票選人。但是也有極少數(shù)干部不想干事，只想謀官，一天到晚就是打聽什么時候動班子，什么時候調(diào)整人，一有風(fēng)吹草動，就蠢蠢欲動；不是去研究怎么把工作做好，而是研究這個領(lǐng)導(dǎo)、那個領(lǐng)導(dǎo)有什么嗜好；工作挑肥揀瘦，整天怕苦畏難，碰到一點困難，要吃一點小苦，馬上就推脫有病。我們要把這些要求具體化，形成支持干事、鼓勵創(chuàng)業(yè)、褒獎改革的良好風(fēng)氣，教育懲處和堅決不用那些不干事、不在狀態(tài)，搞吹吹拍拍、團團伙伙，甚至用不正當(dāng)手段去跑官要官的人，真正把正氣樹起來，邪氣壓下去。栗戰(zhàn)書書記指出，要牢固樹立憑發(fā)展實績用干部的鮮明導(dǎo)向，重德才、重實干、重業(yè)績。選拔使用干部是最重要的導(dǎo)向。要在吃透中央、省委、市委精神的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)以往換屆選舉工作的經(jīng)驗，嚴謹細致地制定換屆選舉的方案和計劃，多角度、全方位思考，把換屆工作的每一個環(huán)節(jié)都安排好，特別是要充分估計換屆過程中容易出現(xiàn)的問題，提前制定好應(yīng)對措施。組織部門一定要把這件“頭等大事”抓好，確保完成好換屆任務(wù)。就是要抓好區(qū)鄉(xiāng)換屆工作這個重點。一、緊扣奮力趕超、聚力跨越、率先發(fā)展要求，大力推動組織工作新跨越今年全區(qū)組織工作要“突出一個重點、貫穿兩條主線、實現(xiàn)三個突破”。事實充分證明，我區(qū)組織系統(tǒng)隊伍是一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊伍，是一支敢打苦仗、善打硬仗、能打勝仗的隊伍，是一支黨委政府信任、人民群眾滿意的隊伍。三是作風(fēng)務(wù)實。二是亮點突出。我認為，有以下幾個特點：一是主動作為。剛才，區(qū)委副書記高蓉同志傳達了全市組織部長會議精神，楊俊基部長總結(jié)了全區(qū)XX年組織人才工作，對XX年的工作進行了安排部署，講得很好，我完全同意。干部向上反映問題和情況是正常的，但是一定要做到實事求是，絕對不能無中生有，胡編亂造。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，嚴格各項