醫(yī)院上半年工作開展總結(jié)與醫(yī)院上半年工作總結(jié)20xx匯編-文庫吧資料
2024-11-22 05:41本頁面
【正文】 了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展?？疲偨Y(jié)合作?？频某晒?jīng)驗，鞏固成果，通過大力宣傳?？?，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。（二）下半年工作計劃：繼續(xù)以“黨的群眾路線”、“三嚴三實”、“抓黨風、促行風”等教育實踐活動為載體，引導全院員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、團隊意識和大局意識，扎實推進醫(yī)院各項建設(shè)；加大人才培養(yǎng)力度，強化重點學科建設(shè)，促進科研技術(shù)項目開展，搭建學術(shù)交流平臺，盡快提升我院整體實力；加強節(jié)能宣傳教育，利用薪酬杠桿平衡科室和員工收入，進一步開源節(jié)流，做好收支結(jié)余；按照年初計劃，做好專業(yè)技術(shù)人員招聘和所需設(shè)備的招標引進工作；積極探索新醫(yī)改形勢下公立醫(yī)院改革發(fā)展之路，開創(chuàng)我院管理、發(fā)展新局面。（三）繼續(xù)發(fā)揮院刊的正面導向作用，弘揚醫(yī)院核心價值，樹立“大醫(yī)精誠”良好形象，使其成為職工的互動平臺、醫(yī)院的展示平臺，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展注入強大的精神動力。并對近期下發(fā)的《xx市衛(wèi)生和計劃生育局深入開展“抓黨建，促行風”活動實施方案》認真組織學習，引導全體員工深刻認識“抓黨建，促行風”活動的深遠意義和豐富內(nèi)涵，為下一步活動順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。三、促進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚健康精神動力（一）進一步鞏固“黨的群眾路線”教育實踐活動成果，開展“三嚴三實”專題教育活動。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統(tǒng)計、分析和反饋，實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。（六）加強成本核算，實現(xiàn)開源節(jié)流。（五）加大基建投入，改善診療環(huán)境。同時，嚴格按照《xx醫(yī)院應(yīng)急預案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和高水平學術(shù)交流平臺的搭建，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿??？萍紕?chuàng)新是市場競爭的根本，因此，我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院的空白。共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓xx次，開展專業(yè)技術(shù)考試、考核xx次，選送xx名優(yōu)秀醫(yī)護人員到院外進修。18年上半年共招收工作人員xx名，其中醫(yī)生xx名，護士xx名；參加校園招聘會xx場。（三）重視人才建設(shè)，堅持科技興院。（二）創(chuàng)新服務(wù)實踐，優(yōu)化診療流程。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生。二、提升領(lǐng)導管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐（一）加強環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保醫(yī)療安全。為鞏固黨風廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、強化政治思想工作，落實黨風廉政建設(shè)黨的xx大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù)，深受各單位的青睞，凸顯優(yōu)勢。三、防?？平坛晒踩耍姓笄诒Ｕ系轿簧习肽晡以褐攸c推進“健康進社區(qū)”，充分發(fā)揮“方便”、“便宜”優(yōu)勢，%。護理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進行護理質(zhì)量督查，舉辦護理文件書寫規(guī)范培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士規(guī)范化培訓，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務(wù)觀念，推廣“五個一”服務(wù)模式。大力開拓特色專科業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院核心競爭力。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氛圍。醫(yī)院上半年工作總結(jié)2018醫(yī)院上半年工作總結(jié)2018（1）上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深入開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改進為基礎(chǔ)，深入開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績，現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進醫(yī)院管理年活動，嚴格落實醫(yī)療保險政策今年15月份，門、%。針對下半年工作，要準確認識工作中存在的弱項，樹立堅決完成全年工作任務(wù)的決心，要提高成本意識，牢固樹立強烈的憂患意識，全面落實責任令，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全
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