醫(yī)院產(chǎn)后康復(fù)中心工作總結(jié)(多篇范文)與醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士個人工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 05:10本頁面
【正文】 鰲頭。5月10日，我院護(hù)士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。根據(jù)競賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎，以作鼓勵。XX年，我院被市勞動保障局定為工傷保險定點(diǎn)醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)，為了使職工充分了解工傷保險的有關(guān)知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險為主要內(nèi)容的知識競賽。六、注重醫(yī)院文化建設(shè)，展示我院特色文化建設(shè)在醫(yī)院的現(xiàn)代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設(shè)的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最佳形象。出院時還向病人或家屬交待注意事項(xiàng)，對康復(fù)、保艦用藥、飲食、運(yùn)動、復(fù)查等問題進(jìn)行指導(dǎo)，重點(diǎn)病人進(jìn)行隨訪，并開展上門服務(wù)等等。開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。五、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，融入人文關(guān)懷服務(wù)不是口頭禪，而是實(shí)在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療服務(wù)競爭，提出醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷。以科技興院為動力，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點(diǎn)來抓。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。今年年初，我院通過建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。今年年初，我院實(shí)行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進(jìn)行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn)行公布，按時上交辦公室以供復(fù)查、評比、備案，半年工作總結(jié)《康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié)》。由員工輪流任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動管理機(jī)制。并將所學(xué)到的用于工作中。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共6盤。執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展?？偨Y(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：一、構(gòu)建長效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大。培訓(xùn)人員達(dá)25名。對外報道15篇，印發(fā)宣傳材料10000余份，制作橫幅、標(biāo)語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次。九、工傷保險定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順。八、假肢矯形器部成績喜人。今年上半年，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者；各科室繼續(xù)對出院病人進(jìn)行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，10名同志報名參加資格考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀(jì)制度》、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診、義診活動、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會各界的好評。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%，比去年同期上升5%。二、累計(jì)為患者免費(fèi)測量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次；半年免除掛號費(fèi)1萬九千元；向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。使用帶有計(jì)量惡露量的醫(yī)用產(chǎn)婦墊，隨時記錄惡露量的變化，觀察是否在正常范圍內(nèi)以免出現(xiàn)產(chǎn)后大出血。保持室內(nèi)空氣流通，但要注意保暖，避免受寒。選用柔軟消毒衛(wèi)生紙，經(jīng)常換月經(jīng)墊和內(nèi)褲，減少邪毒侵入機(jī)會。可用于血瘀之惡露不盡。仙鶴草、益母草各30克，紅糖10克。將人參浸軟切片，裝人雞腹，放入砂鍋內(nèi)，加鹽、隔水燉至雞爛熟，食肉飲湯，日23次。適用于血熱所致產(chǎn)后惡露不盡。產(chǎn)后惡露是什么？產(chǎn)后惡露不盡的治療方法藕汁100克，白糖20克。白色惡露持續(xù)時間3周干凈。持續(xù)時間有10天左右，漿液日漸減少，白細(xì)胞增多，變?yōu)榘咨珢郝?。持續(xù)時間3天左右，子宮出血量逐漸減少，漿液增加，轉(zhuǎn)變?yōu)闈{液惡露。第四篇：產(chǎn)后康復(fù)中心產(chǎn)后惡露是什么?產(chǎn)后惡露是什么？遠(yuǎn)東產(chǎn)科專家表示：女性產(chǎn)后隨著子宮蛻膜和胎盤附著物處蛻膜的脫落，含有血液，壞死蛻膜等組織經(jīng)陰道排出稱為惡露。針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，積極開展課題研究。盆底肌力測定儀、盆底康復(fù)治療儀等由專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行保管、維修、使用制度。第三篇：產(chǎn)后康復(fù)中心工作制度盆底康復(fù)治療工作人員職責(zé)開展盆底功能檢查、盆底康復(fù)治療工作；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。四、產(chǎn)后訪視時應(yīng)攜帶體溫表、血壓計(jì)、嬰兒秤、消毒包等，態(tài)度和藹，語言親切，嚴(yán)格無菌操作。二、認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)褥期護(hù)理常規(guī)、母乳喂養(yǎng)常規(guī)、心理護(hù)理常規(guī)。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量！努力工作，笑對生活。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。 一年來，我們做出了些成績。 五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制，確保治療工作安全、有效。做好和大家的感情溝通、交流。 二、更新專業(yè)理
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