【正文】 度，積極推進(jìn)我局基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。協(xié)調(diào)司法等有關(guān)部門建立老年維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò)，加大涉老案件的執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)老年人的法律服務(wù)和援助工作，對(duì)侵犯老年人權(quán)益的申訴案件，做到及時(shí)、優(yōu)先審理。制作了九里區(qū)行政區(qū)域輪廓圖，為企事業(yè)單位和居民的生產(chǎn)生活提供了便利。積極做好城市地名標(biāo)志設(shè)置維護(hù)工作，加強(qiáng)地名數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。目前，全區(qū)共有各類社團(tuán)組織44個(gè)，其中今年新報(bào)批的社團(tuán)組織2個(gè)。二、堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的新思路，進(jìn)一步加大社會(huì)行政事務(wù)管理力度（一）扎實(shí)做好民間組織的管理。全面推行了街道社區(qū)服務(wù)中心和共駐共建資源共享工作，全區(qū)有9個(gè)街道建立了社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)一步提升了社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，豐富了居民的活動(dòng)內(nèi)容和空間。（三）社區(qū)共建氛圍濃厚，服務(wù)功能不斷擴(kuò)展。在普遍建立社區(qū)黨組織、居委會(huì)、居民代表大會(huì)、議事協(xié)商委員會(huì)、共建委員會(huì)等五個(gè)組織的基礎(chǔ)上，建立健全了“社區(qū)居委會(huì)－居民小組－樓道－居民”四級(jí)組織管理網(wǎng)絡(luò)。年齡結(jié)構(gòu)比例如下：30歲以下的6人，%；31－39歲的12人，%；40－49歲的28人，%；50－59歲的42人，%；60歲以上的20人，%。不斷推廣社區(qū)民主選舉，規(guī)范社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，全區(qū)到期換屆的26個(gè)社區(qū)居委會(huì)，全部一次性選舉成功。換屆結(jié)束后，各村基本建立了村委會(huì)下屬的各工作委員會(huì)，對(duì)村委會(huì)成員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，并開展了換屆選舉“回頭看”和“重點(diǎn)村”、“難點(diǎn)村”矛盾排查化解工作。自XX年1月開始到3月底基本結(jié)束，全區(qū)26個(gè)村委會(huì)全部完成了換屆選舉，換屆率達(dá)100%；此次選舉共選出村委會(huì)成員84名，其中黨員55名，%。與市局相關(guān)處室保持密切聯(lián)系，積極落實(shí)完成好交辦的相關(guān)工作，力爭(zhēng)得到更多的支持與幫助，確?？剖夜ぷ鞲弦粚訕?。定期、不定期的聽取基層同志對(duì)基政工作建設(shè)工作的意見和建議，不斷完善工作舉措。深入基層開展調(diào)查研究，了解掌握面上和基層的實(shí)際情況，分析問題，采取措施，保證基政工作有序、有效地推進(jìn)。(五)工作措施。在城橋鎮(zhèn)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面部署推進(jìn)社區(qū)志愿者注冊(cè)工作。在完成271個(gè)村的村級(jí)事務(wù)代理室硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村配好相關(guān)工作人員，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮代理室的作用，為群眾就近辦事提供方便。(三)進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)事務(wù)受理中心軟件建設(shè)。在市政府批復(fù)意見的基礎(chǔ)上，推進(jìn)相關(guān)后續(xù)工作。深入邊界附近鄉(xiāng)村，充分利用各種宣傳工具，進(jìn)一步加大國(guó)務(wù)院《行政區(qū)域界線管理?xiàng)l例》和界線管理有關(guān)法規(guī)規(guī)定的宣傳力度，增強(qiáng)基層干部群眾的大局意識(shí)和法制觀念，教育引導(dǎo)他們自覺遵守行政區(qū)域界線管理規(guī)定，動(dòng)員群眾參與“滬蘇平安邊界”建設(shè)，開展維護(hù)邊界地區(qū)睦鄰友好、團(tuán)結(jié)互助的群眾性活動(dòng)，營(yíng)造滬蘇邊界地區(qū)的和諧環(huán)境。(二)切實(shí)加強(qiáng)行政區(qū)劃工作。以示范、模范、和諧示范居委會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。探索社會(huì)服務(wù)與公益性組織參與模式，繼續(xù)配合市民政局開展社區(qū)民生項(xiàng)目公益招投標(biāo)工作，促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展壯大，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)深入發(fā)展。大力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作。在村務(wù)公開、民主管理工作方面，繼續(xù)加強(qiáng)探索，制定村民自治章程、村規(guī)民約等文件，進(jìn)一步明確規(guī)定村干部的職責(zé)、村民的權(quán)利和義務(wù)，指導(dǎo) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村進(jìn)一步完善村務(wù)公開內(nèi)容、村民會(huì)議和村民代表會(huì)議議事規(guī)則，切實(shí)落實(shí)好村民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。重點(diǎn)抓好居委會(huì)辦公活動(dòng)用房建設(shè)，幫助居委會(huì)減輕工作負(fù)擔(dān)等工作，并積極探索建立以居民滿意度和情況知情度為導(dǎo)向的居委會(huì)考核體系，引導(dǎo)居委會(huì)關(guān)注民生，服務(wù)居民，貼近居民需求開展各類活動(dòng)，努力提高居委會(huì)自治能力。進(jìn)一步加強(qiáng)居委會(huì)建設(shè)。第二篇：民政局基層政權(quán)科XX年工作思路XX年民政局基層政權(quán)科工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照市民政局的總體部署和縣民政局工作安排，以基層政權(quán)、社區(qū)建設(shè)、區(qū)劃管理工作為抓手，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)，努力確保各項(xiàng)工作不斷取得新的成效。協(xié)調(diào)司法等有關(guān)部門建立老年維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò)，加大涉老案件的執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)老年人的法律服務(wù)和援助工作，對(duì)侵犯老年人權(quán)益的申訴案件，做到及時(shí)、優(yōu)先審理。制作了九里區(qū)行政區(qū)域輪廓圖，為企事業(yè)單位和居民的生產(chǎn)生活提供了便利。積極做好城市地名標(biāo)志設(shè)置維護(hù)工作，加強(qiáng)地名數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。目前，全區(qū)共有各類社團(tuán)組織44個(gè)，其中今年新報(bào)批的社團(tuán)組織2個(gè)。二、堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的新思路，進(jìn)一步加大社會(huì)行政事務(wù)管理力度（一）扎實(shí)做好民間組織的管理。全面推行了街道社區(qū)服務(wù)中心和共駐共建資源共享工作，全區(qū)有9個(gè)街道建立了社區(qū)服務(wù)中心，進(jìn)一步提升了社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵，豐富了居民的活動(dòng)內(nèi)容和空間。（三）社區(qū)共建氛圍濃厚，服務(wù)功能不斷擴(kuò)展。在普遍建立社區(qū)黨組織、居委會(huì)、居民代表大會(huì)、議事協(xié)商委員會(huì)、共建委員會(huì)等五個(gè)組織的基礎(chǔ)上，建立健全了“社區(qū)居委會(huì)－居民小組－樓道－居民”四級(jí)組織管理網(wǎng)絡(luò)。年齡結(jié)構(gòu)比例如下：30歲以下的6人，%；31－39歲的12人，%；40－49歲的28人，%；50－59歲的42人，%；60歲以上的20人，%。不斷推廣社區(qū)民主選舉，規(guī)范社區(qū)運(yùn)行機(jī)制，全區(qū)到期換屆的26個(gè)社區(qū)居委會(huì)，全部一次性選舉成功。換屆結(jié)束后，各村基本建立了村委會(huì)下屬的各工作委員會(huì)，對(duì)村委會(huì)成員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，并開展了換屆選舉“回頭看”和“重點(diǎn)村”、“難點(diǎn)村”矛盾排查化解工作。自XX年1月開始到3月底基本結(jié)束，全區(qū)26個(gè)村委會(huì)全部完成了換屆選舉，換屆率達(dá)100%；此次選舉共選出村委會(huì)成員84名，其中黨員55名，%。繼續(xù)抓好其他常規(guī)性民政業(yè)務(wù)工作，確保區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)民政部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù)全部落到實(shí)處。重點(diǎn)抓好城鄉(xiāng)最低生活保障，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不符合低保條件的對(duì)象進(jìn)行妥善清退；抓好大病醫(yī)療、流浪乞討、重癥精神病、尿毒癥血透、婦女“兩癌”、兒童“兩病”等各類困難人員的救助。重點(diǎn)抓好社區(qū)居委會(huì)設(shè)置規(guī)劃，抓好社區(qū)辦公服務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)、街道辦事處打造6個(gè)精品社區(qū)，舉辦一期社區(qū)干部培訓(xùn)班。轉(zhuǎn)業(yè)士官安置工作單位難度大，需安置工作單位的人數(shù)多，個(gè)人企望和要求高，能安置去的事業(yè)單位少，企業(yè)單位不愿去，因此形成難安置的突出矛盾，并存在不辦手續(xù)、不報(bào)到，長(zhǎng)時(shí)間拖延難落實(shí)的現(xiàn)象。主要原因是現(xiàn)有社區(qū)辦公服務(wù)用房沒有擴(kuò)展空間，轄區(qū)內(nèi)閑置用房協(xié)調(diào)難度大，新建、購(gòu)買缺乏資金，也沒有地皮可新建。三是完成農(nóng)村地名標(biāo)志設(shè)置，全區(qū)5個(gè)鎮(zhèn)57個(gè)村共設(shè)置標(biāo)牌69塊。上半年，全區(qū)登記民辦非企業(yè)單位26個(gè)。一是規(guī)范民間組織登記管理。同時(shí)加強(qiáng)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有11所民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度檢查，并建議楊仙老年公寓和厚德醫(yī)院探索發(fā)展養(yǎng)老、康復(fù)、醫(yī)療為一體的服務(wù)項(xiàng)目；在添立養(yǎng)生院建立居家養(yǎng)老服務(wù)呼叫系統(tǒng)，增設(shè)了居家養(yǎng)老配餐送餐服務(wù)內(nèi)容。為提高我區(qū)農(nóng)村五保供養(yǎng)管理水平和能力，5所農(nóng)村敬老院全部落實(shí)事業(yè)編制，工資福利參照全區(qū)其他養(yǎng)事不養(yǎng)人事業(yè)單位人員工資福利（參保）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，院長(zhǎng)月工資不低于1800