【正文】 和主要超市、農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)控檢查面達到100%。六是圍繞農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。力爭全年出欄生豬100萬頭以上，飼養(yǎng)奶牛3000頭以上，出欄家禽600萬只。堅持安全、生態(tài)、高效、環(huán)保的原則，積極引導(dǎo)農(nóng)戶建立各類生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖專業(yè)合作社，鼓勵廣大林農(nóng)發(fā)展畜禽林下規(guī)模養(yǎng)殖。全年新發(fā)展種養(yǎng)業(yè)專業(yè)大戶XX戶，新引進500萬元以上投資規(guī)模的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)10個以上，新引進投資50萬元以上從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)50個，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社80個，參加合作社的農(nóng)戶覆蓋面達到25%以上。四是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營，大力培育市場農(nóng)業(yè)主體。其中承包土地單戶規(guī)模10畝以上集約經(jīng)營面積新增4萬畝，達到25萬畝以上，占農(nóng)村耕地總面積的29%以上。繼續(xù)鼓勵農(nóng)民以出租為主要形式，輔以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)。加快農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，積極推廣“農(nóng)網(wǎng)廣播”、移動農(nóng)網(wǎng)等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)方式，提高農(nóng)業(yè)信息化程度。積極發(fā)展農(nóng)村清潔能源，加大農(nóng)村“一池三改”推進力度，真正把鄉(xiāng)村清潔示范工程與生態(tài)家園移民新村、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)有機結(jié)合起來，全年建設(shè)戶用沼氣池6000口。重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施?！叭笃保磭@長灘、龍駒、分水等鎮(zhèn)鄉(xiāng)，抓好小水果基地建設(shè)，圍繞白羊、長嶺、太龍等鎮(zhèn)鄉(xiāng)抓好檸檬基地建設(shè)，圍繞孫家、白土、普子、恒合等鎮(zhèn)鄉(xiāng)抓好4萬畝白肋煙、烤煙基地建設(shè)?！皟扇Α?，即圍繞九池、陳家壩、天城、五橋、百安壩、新田、長嶺等城郊一圈，抓好常年蔬菜基地建設(shè)，啟動茨竹、普子、地寶、白土、羅田等后山鎮(zhèn)鄉(xiāng)一圈高山蔬菜基地建設(shè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作務(wù)虛會要求，今年，我們將啟動41個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及五橋、百安壩、鐘鼓樓、龍都4個街道的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，力爭在5月底完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃，年底現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)初具規(guī)模。在完善年新建的100個農(nóng)民新村的基礎(chǔ)上，新建或改造農(nóng)民新村50個。二是抓好新農(nóng)村示范建設(shè)。（二）突出“三大亮點”一是建好三個基地。（一）打牢一個基礎(chǔ)穩(wěn)定糧油生產(chǎn)，提高糧油單產(chǎn)及品質(zhì)，增加總產(chǎn)。九項具體指標(biāo)是：實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量51萬噸，年出欄生豬100萬頭以上，水產(chǎn)品產(chǎn)量2萬噸以上，承包耕地單戶規(guī)模10畝以上集約經(jīng)營面積新增4萬畝，新發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)大戶XX戶，新引進500萬元以上投資規(guī)模的農(nóng)業(yè)加工企業(yè)10個以上，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社80個，減少農(nóng)村建卡貧困人口5000人，農(nóng)業(yè)綜合機械化率增長3%以上。XX、兩年，%、%，%、%。萬州地處三峽庫區(qū)腹心，是渝東北地區(qū)的經(jīng)濟中心，理所當(dāng)然農(nóng)民人均純收入增速要達到20%以上。二是市委、市政府實施“兩翼農(nóng)民萬元增收工程”的要求。一產(chǎn)業(yè)增加值作為GDP的一個重要支撐指標(biāo)，%的增速，是符合萬州實際的。一是全區(qū)經(jīng)濟工作會議的要求。兩大總的目標(biāo)是區(qū)委、區(qū)政府工作考核目標(biāo)，必須奮力完成。年的工作目標(biāo)，經(jīng)過認真研究，確定了兩大總的目標(biāo)、九項具體指標(biāo)。年的工作思路是：堅持以黨的十七屆三中、四中全會和區(qū)委三屆六次、七次全委會精神為指導(dǎo)，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營、農(nóng)民向新村和城鎮(zhèn)集中，不斷創(chuàng)新工作機制，加快農(nóng)村改革發(fā)展。結(jié)合萬州實際分析，今年我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)十分繁重。做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，關(guān)系全局、意義重大。從而，增強為“500億萬州”作貢獻的信心。雖說目前新農(nóng)委面臨這樣那樣的矛盾和問題，壓力大，困難多，但我們也應(yīng)當(dāng)清醒的看到，對于新農(nóng)委的發(fā)展，我們也有優(yōu)勢：一是從中央到地方對“三農(nóng)”工作高度重視，二是有區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，三是資源配置得到優(yōu)化，四是有多年來打下的工作基礎(chǔ)，積累的工作經(jīng)驗，形成的務(wù)實作風(fēng)，打造的敬業(yè)精神。少數(shù)干部職工缺乏在市場經(jīng)濟條件下駕馭市場農(nóng)業(yè)發(fā)展的能力。面對新的崗位、新的角色，不知道該干什么，不該干什么，對所從事的工作，感到茫然，無所適從，沒有真正的融入農(nóng)委這個大家庭中。二是與新農(nóng)委的職能職責(zé)要求不相適應(yīng)?！叭齻€不適應(yīng)”：一是與新的管理體制要求不相適應(yīng)。三是資金的壓力。新農(nóng)委剛剛成立，內(nèi)部管理機制亟待健全。區(qū)農(nóng)委肩負統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)“三農(nóng)”工作的職能，責(zé)任重大?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，主要面臨農(nóng)民持續(xù)增收和農(nóng)村社會繁榮穩(wěn)定兩個全局性問題。新農(nóng)委成立后將設(shè)立18個行政科室，29個事業(yè)站所（隊），工作職能職責(zé)重組，職能職責(zé)的明確也會有一個過程。農(nóng)委的職工，無論是在職職工還