【正文】 不合理支出。四、下半年工作打算加大醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)政策的宣傳、培訓(xùn)力度，在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員、定點(diǎn)醫(yī)院、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)。多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。三、存在問題區(qū)劃遺留問題尚未解決，嚴(yán)重影響***區(qū)的工作開展。二是每月開展一次“醫(yī)保現(xiàn)場(chǎng)接待日”活動(dòng)，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，接受群眾咨詢，面對(duì)面進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳，及時(shí)研究解決參保職工在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施過程中遇到的困難和問題。變參保職工“*”為管理人員“下訪”，將鼓舞范圍下移，服務(wù)中心前移，服務(wù)層次提高，一是建立“三見面制度”，即醫(yī)保管理人員深入病房，送政策到病床頭，讓醫(yī)生、病人、醫(yī)保工作者三見面。為此，我們將以“樹組工干部形象學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)為參保職工服務(wù)的本領(lǐng)。在醫(yī)保中心內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，把全年任務(wù)細(xì)化分解到工作人員，將任務(wù)完成情況作為考核個(gè)人業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容與年度獎(jiǎng)懲掛鉤，形成“人人肩上有壓力，千斤重?fù)?dān)大家挑”的工作氛圍，最大限度的調(diào)動(dòng)了工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。醫(yī)療保險(xiǎn)的開展離不開宣傳工作，區(qū)醫(yī)保中心把強(qiáng)化政策宣傳作為推動(dòng)醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點(diǎn)，采取編印發(fā)放《***市***區(qū)醫(yī)保知識(shí)解答》手冊(cè)、以會(huì)代訓(xùn)、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式，全方位、立體式進(jìn)行宣傳。在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，先后到*陽、*鋼、*邑、*陽、*州等地進(jìn)行考察，并選擇購買了醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟、硬件，保證了醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動(dòng)和正常運(yùn)行。建立準(zhǔn)確、全面、安全、高效、快捷的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險(xiǎn)工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)代化管理必不可少的部分。***區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則，通過調(diào)查*** 區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院、藥店的信譽(yù)與水平等情況，并征求參保職工的意見，選擇了水平高、信譽(yù)好又方便***區(qū)職工的***市***區(qū)人民醫(yī)院、*** 市第五人民醫(yī)院(原***縣人民醫(yī)院)兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店、***黃河大藥房三家零售藥店分別作為***區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)零售藥店。認(rèn)真考核，確定了定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店。***新區(qū)剛剛成立，各種情況錯(cuò)綜復(fù)雜，醫(yī)療保險(xiǎn)的服務(wù)對(duì)象由原***縣和***區(qū)共同轉(zhuǎn)入，參保單位和參保人數(shù)很不明朗，核查摸底任務(wù)非常重。止月底，工傷保險(xiǎn)參保單位*家，參保職工**人。累計(jì)接納參保職工就醫(yī)(住院、門診)**人次，支出醫(yī)療費(fèi)*萬元。上半年應(yīng)征收基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)**萬元，實(shí)際征收**萬元。第四篇：區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)中心年終工作總結(jié)｛年終工作總結(jié)｝年上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市醫(yī)療工傷生育保險(xiǎn)處的指導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，全面提高管理服務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際，精心組織、狠抓落實(shí)，保證了開展“保先”活動(dòng)和工作兩不誤，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。通過濃郁的人文環(huán)境建設(shè)，用和諧的氛圍使企業(yè)真心實(shí)意扎根在開發(fā)區(qū)發(fā)展。對(duì)此，我們積極應(yīng)對(duì)，對(duì)群眾的要求進(jìn)行了認(rèn)真分析，拿出了切實(shí)可行的工作方案，由全體機(jī)關(guān)工作人員不辭勞苦，分組包干，分戶到人，日夜上門的做群眾思想工作，解釋政策，說明原因，迅速平息了群眾的情緒，企業(yè)對(duì)我們的工作也表示滿意。另外，我們還實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目駐警服務(wù)、外資項(xiàng)目承諾服務(wù)、民營(yíng)企業(yè)掛牌服務(wù)的治安服務(wù)措施，切實(shí)保障外來投資者的人身、財(cái)產(chǎn)安全。“一”是成立企業(yè)服務(wù)中心，一個(gè)企業(yè)指定一名班子成員作聯(lián)系人，為企業(yè)提供全方位、全過程服務(wù)，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要協(xié)調(diào)的問題和困難；“二”是建立企業(yè)與部門、企業(yè)與村民兩個(gè)隔離帶，政法、紀(jì)檢等部門對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，確保項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。三是營(yíng)造和諧氛圍，創(chuàng)造親商愛商環(huán)境。半年來，我們投入多萬元，栽種了雪松株，香樟株，喬木株，新增綠化面積平方米，對(duì)三號(hào)路、仙源大道東段、仙下河下游進(jìn)行了進(jìn)一步的綠化亮化；各企業(yè)投入萬元左右，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行景點(diǎn)建設(shè)和綠化美化。我們用現(xiàn)代工業(yè)園的理念謀劃開發(fā)區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、形象改造和生態(tài)建設(shè)，徹底改變過去臟、亂、差的傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)形象，大力開展綠化、美化、亮化工程，使開發(fā)區(qū)成為城市建設(shè)的新亮點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，充分利用政策，將土地儲(chǔ)備起來，黃金發(fā)展新區(qū)儲(chǔ)備的土地現(xiàn)在已經(jīng)成為搶手的香饃饃，投資萬美元的香港佑威神羽項(xiàng)目已經(jīng)征用畝地開始建設(shè)廠房，某省tractus投資(美資)公司受美國一家汽車零部件制造企業(yè)之托，專門考察了仙桃經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的黃金發(fā)展新區(qū)，對(duì)我們預(yù)留出的土地表示出濃厚的興趣，如果一切順利，投資萬美元，占地畝的汽車零部件鑄造廠將落戶我們開發(fā)區(qū)。一是擴(kuò)展發(fā)展空間，完善黃金發(fā)展新區(qū)。今年五月一日正式出酒以來，公司產(chǎn)銷兩旺，日銷售達(dá)噸以上，全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元，實(shí)現(xiàn)利稅達(dá)億元，這將成為我區(qū)的稅源大戶和稅收支撐，同時(shí)還充分帶動(dòng)了周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了相當(dāng)可觀的就業(yè)崗位。由于我們把問題留給自己，把寬松的環(huán)境展現(xiàn)給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。我們召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)，舉全區(qū)之力，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部拿出積蓄，支持項(xiàng)目建設(shè)；四是通過緩資金，燕京碑酒（仙桃）有限公司項(xiàng)目征地，我們應(yīng)補(bǔ)償給黃荊村、打字號(hào)村三、四百萬元村級(jí)補(bǔ)償費(fèi)，我們采取挪動(dòng)緩后的辦法，從今后稅收分成給予補(bǔ)償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級(jí)每年均有稅收分成。今年來，部分項(xiàng)目根據(jù)協(xié)議，要求土地配送與村民的補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用由開發(fā)區(qū)承擔(dān)，要兌現(xiàn)對(duì)投資者的承諾，需要資金多萬元。兩方面因素疊加，導(dǎo)致成功引進(jìn)項(xiàng)目日益艱難。二是加強(qiáng)扶持，以小換大，擴(kuò)大了招商實(shí)績(jī)。通過大員上陣，全員參與，改變了過去招商引資由工業(yè)專班獨(dú)自打拼而出現(xiàn)的顧此失彼的局面，激發(fā)了全區(qū)上下為招商引資齊謀共想同忙的強(qiáng)大活力。同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部、所轄村廠負(fù)責(zé)人也明確責(zé)任，根據(jù)不同情況分指標(biāo)，下任務(wù)，并簽訂獎(jiǎng)懲分明的責(zé)任狀，使招商引資成為所有工作人員的共識(shí)，只要項(xiàng)目業(yè)主有要求，每一個(gè)人都能積極主動(dòng)地服務(wù)，努力做好建設(shè)項(xiàng)目的服務(wù)員、辦證員、調(diào)解員。年初新的管委會(huì)班子成立后，管委會(huì)主任掛帥，位正副局長(zhǎng)組成的強(qiáng)有力的招商引資工作專班，分成兩個(gè)小組。二、招商引資取得突破，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)我們始終堅(jiān)持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，突出項(xiàng)目建設(shè)，抓領(lǐng)導(dǎo)、抓服務(wù)、抓擴(kuò)規(guī)，招商引資在規(guī)模上、效益上、深度上均取得了較大突破，全區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，開放開發(fā)呈現(xiàn)出新局面一是大員上陣，全員參與，激發(fā)了招商活力。形成孵化、防疫、飼料供應(yīng)和銷售于一體的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，半年內(nèi)新增養(yǎng)雞大戶家，新增肉雞、蛋雞萬只；發(fā)展低湖田湘蓮種植，大力推廣魚藕共生、魚蓮共生、魚鴨套養(yǎng)等養(yǎng)殖模式，套養(yǎng)面積增加畝，提高養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；引進(jìn)名貴花卉苗木，擴(kuò)大基地面積，新增花卉大戶家，花卉面積畝；積極開展野生蔬菜的種養(yǎng)試點(diǎn)，為規(guī)?；N植做好充分論證。我們按照規(guī)模化和集約化的原則，提升特色農(nóng)業(yè)的品位，優(yōu)化畜牧養(yǎng)殖板塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊和花卉苗木板塊。三是加強(qiáng)引導(dǎo)扶持，特色農(nóng)業(yè)形成亮點(diǎn)。規(guī)劃工作完成后，兩家食品飲料企業(yè)、兩家機(jī)械企業(yè)、五家無紡布包裝企業(yè)的青年老總積極響應(yīng)，按總體規(guī)劃，獨(dú)立法人自行建設(shè)方式進(jìn)行建設(shè)目前還有更多的中小企業(yè)希望能進(jìn)入該園發(fā)展，園區(qū)經(jīng)濟(jì)的扎堆效應(yīng)已經(jīng)開始凸現(xiàn)。在成功的引進(jìn)并建成南方路機(jī)（仙桃）工業(yè)園、慧獅塑業(yè)（仙桃）工業(yè)園等一批大型企業(yè)工業(yè)園之后，今年燕京（仙桃）工業(yè)園、共青創(chuàng)業(yè)園又相繼建成投產(chǎn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益不斷提升。元至六月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，占總量的 %；工業(yè)增加值 萬元，占總量的 %。全區(qū)形成了以南方路機(jī)為龍頭，華偉紙機(jī)等企業(yè)為骨干的機(jī)械產(chǎn)業(yè)；以燕京啤酒為龍頭，仙宇食品等企業(yè)為骨干的食品飲料產(chǎn)業(yè)；以某省邁亞為龍頭，裕波牛仔、佑威神羽等企業(yè)為骨干的紡織服裝產(chǎn)業(yè)；以盛通藥業(yè)為龍頭，某省中融達(dá)等企業(yè)為骨干的醫(yī)藥醫(yī)療制品產(chǎn)業(yè)；以慧獅塑業(yè)為龍頭，琪美科技等企業(yè)為骨干的無紡布衛(wèi)生材料和包裝材料產(chǎn)業(yè)；以仙隆化工為龍頭，仙磷化工等企業(yè)為骨干的化工產(chǎn)業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)。一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)充，重點(diǎn)骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁。截止六月底，同比增長(zhǎng).%；，同比增長(zhǎng).%；實(shí)現(xiàn)利稅萬元，增長(zhǎng).%；，占全年計(jì)劃.%，增長(zhǎng).%；，增長(zhǎng).%，引進(jìn)項(xiàng)目個(gè)。⒌加強(qiáng)工傷、生育保險(xiǎn)的基礎(chǔ)管理，搞好機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，開展培訓(xùn)工作。４、狠抓基金征繳。四、下半年工作打算１、加大醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)政策的宣傳、培訓(xùn)力度，在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員、定點(diǎn)醫(yī)院、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓(xùn)；２、進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，采取多種形式，吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)，拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍，增強(qiáng)基金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。⒊多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。三、存在問題⒈區(qū)劃遺留問題尚未解決，嚴(yán)重影響區(qū)的工作開展。二是每月開展一次“