【正文】 的企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。同時在市普查辦的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)審核、初步匯總、數(shù)據(jù)驗收等工作扎實推進(jìn)。（二）橫向到邊、縱向到底，有條不紊開展經(jīng)濟普查工作。借助黨的群眾路線教育實踐活動的開展，根據(jù)市局培訓(xùn)通知精神，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則要求，在市局的各業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，我們結(jié)合工作實際有側(cè)重點的對統(tǒng)計法、星級企業(yè)管理、統(tǒng)計指標(biāo)、統(tǒng)計口徑、聯(lián)網(wǎng)直報平臺等相關(guān)知識對鎮(zhèn)級以及企業(yè)120余名統(tǒng)計人員分專業(yè)分批次進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并對做好統(tǒng)計材料歸檔和統(tǒng)計臺賬填報進(jìn)行了指導(dǎo)。（一）外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，精心開展統(tǒng)計教育工作。提高接待水平和服務(wù)水平，加強對外溝通交流，為工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。強化安全管理，健全制度，明確責(zé)任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期開展安全檢查，確保全局車輛、財產(chǎn)、人身等不出任何問題。加強財務(wù)管理，修改完善“財務(wù)管理辦法”，規(guī)范財務(wù)支出行為。爭取在泰安國稅系統(tǒng)獲得信息宣傳工作前兩名。以提高自身素質(zhì)，強化寫作能力為著力點，以發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型為閃光點，以搞好各項服務(wù)為落腳點，進(jìn)一步強化稅收文秘宣傳工作。四是抓宣傳，突出棱角。要進(jìn)一步增強行政管理的自覺主動性，強化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實，搞好后勤服務(wù)，維護(hù)辦公秩序的高效運轉(zhuǎn)。這項工作面廣、 1量大，直接涉及單位和個人的切身利益。三是狠抓工作落實，搞好崗位目標(biāo)考核。嚴(yán)格落實《肥城市國家稅務(wù)局簽報制度》、《車輛管理制度》，通過落實制度，政務(wù)公開，強化監(jiān)督等形式，強化各項經(jīng)費的支出管理。二是提高責(zé)任心，建設(shè)節(jié)約型國稅。各項工作都涉及內(nèi)容的留存和展示，經(jīng)驗的宣傳和推廣，都與辦公室有直接的聯(lián)系。 一是進(jìn)一步樹立服務(wù)理念，服務(wù)全局重點工作。第二篇：辦公室半年工作總結(jié)匯報辦公室工作思路今年上半年，辦公室全體人員在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)科室、基層分局的幫助支持下，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，抓隊伍，提高素質(zhì)；抓管理，健全機制；抓規(guī)范，優(yōu)化服務(wù)；抓宣傳，突出棱角，取得了一定的成績。強化“不適應(yīng)就淘汰，不稱職就下崗”的觀念，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部動態(tài)管理機制，激發(fā)鄉(xiāng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。（四）加強組織建設(shè)，打造一流的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。繼續(xù)深化“雙提工程”建設(shè)，注重干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，培養(yǎng)一批能干事、能干成事的干部隊伍。做好穩(wěn)定工作。二是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合各個社區(qū)實際，形成即具有良好的發(fā)展前景又具有良好社會效益的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓群眾充分享受到兩區(qū)同建帶來的實惠。建設(shè)駐地興唐南路，搞好鄉(xiāng)駐地101省道兩側(cè)綠化、硬化、亮化。一是繼續(xù)把社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合，居民安置與商業(yè)開發(fā)相結(jié)合。四是加快土地流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和適度規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。二是推動合作社做大做強，以現(xiàn)有的32個合作社為基礎(chǔ)，形成農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展模式，形成規(guī)模化效應(yīng)，最大限度地保障群眾利益。全年力爭新增蔬菜大棚300個，露地菜1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個。（二）發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。三是搞好工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，完善園區(qū)載體建設(shè)。二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)業(yè)利潤，推動現(xiàn)有企業(yè)提質(zhì)擴量。一是堅持工業(yè)經(jīng)濟的主體地位，加大招商引資力度，努力在項目建設(shè)上實現(xiàn)新突破。三、下半年工作計劃下半年，我鄉(xiāng)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，統(tǒng)一認(rèn)識，振奮精神，扎實工作，狠抓落實，確保全年完成全年各項經(jīng)濟工作任務(wù)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)路、電、水、通訊、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。這些問題的產(chǎn)生，原因有很多。（二）小城鎮(zhèn)規(guī)模較小，聚集帶動能力較差由于三唐鄉(xiāng)人口較少，社區(qū)之間分布過于分散，以及鐵路的阻隔等因素，造成小城鎮(zhèn)發(fā)展空間和輻射區(qū)域狹小，對資源的利用能力小，對周邊的資源和資金的吸引小，使城鎮(zhèn)功能的發(fā)揮受到極大影響。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）經(jīng)濟規(guī)模不夠大，實力不夠強今年以來，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)得到了快速的發(fā)展，取得了顯著的成績，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在較大差距。二、存在的不足從總體上看，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。抓好教育、民政、醫(yī)療等民生工程，使群眾充分享受發(fā)展成果。今年以來，組織干部群眾外出參觀、學(xué)習(xí)培訓(xùn)XX多人次；在短時間內(nèi)圓滿完成新農(nóng)合二次籌資、白蛾防治費征收等硬性任務(wù)；全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動中，群眾義務(wù)勞動9000多人次；劉夫寨等黨小組群眾自發(fā)組織唱紅歌等活動慶祝建黨90周年，農(nóng)村社會呈現(xiàn)出欣欣向榮的精神風(fēng)貌。牢固樹立民生理念，以“幸福三唐”建設(shè)為總抓手，做好農(nóng)村和諧、穩(wěn)定工作。目前，已成功引進(jìn)一品扒雞加工項目、中德食品加工項目、大王泰康生態(tài)養(yǎng)殖場和梁莊養(yǎng)殖場等，有效地推動了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。做大做強畜牧產(chǎn)業(yè)，推動三唐由畜牧大鄉(xiāng)向畜牧強鄉(xiāng)發(fā)展。堅持突出特色、注重效益，通過實地考察、調(diào)查研究，確定將產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心放在大棚花卉產(chǎn)業(yè)上。以市場化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)，以桃園方、北四河方為示范點，大力推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，保證糧食生產(chǎn)持續(xù)增產(chǎn)。擴大蔬菜種植規(guī)模，提升生態(tài)養(yǎng)殖檔次，扶大培強“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)，全年力爭新增蔬菜大棚3(版權(quán)歸好：)00個，露地菜1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個。二是著力抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造“創(chuàng)業(yè)”社區(qū)。投入資金30余萬元，對興唐社區(qū)和鄉(xiāng)駐地街道進(jìn)行了綠化，種植綠化樹木5000多株，綠化面積3500多平方米。一是著力抓好并居點建設(shè)，打造“宜居”社區(qū)。