【正文】 上半年，我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動，抓行風(fēng)，抓黨風(fēng)，抓人的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。引進(jìn)本科以上學(xué)歷人才29人（津西28人，縣醫(yī)院1人），按期舉辦人才招聘會，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。創(chuàng)建綠色機(jī)關(guān)7個，建設(shè)綠色學(xué)校1個。第四篇：縣環(huán)保局半年工作總結(jié)匯報(bào)縣環(huán)保局半年工作總結(jié)匯報(bào)XX年環(huán)境保護(hù)工作，按年初各項(xiàng)指標(biāo)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)保局的指導(dǎo)下，積極工作，大膽創(chuàng)新，克服各種困難，截止目前為止，已基本完成了上半年的工作。我們本著常規(guī)工作求質(zhì)量的基本原則，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、固定資產(chǎn)投資等專業(yè)的XX年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和XX年上半年統(tǒng)計(jì)定報(bào)及時準(zhǔn)確上報(bào)；同時外商投資聯(lián)合年檢、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、藍(lán)區(qū)監(jiān)測報(bào)表、統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證報(bào)名考試等工作扎實(shí)推進(jìn)。加強(qiáng)辦公樓庭院建設(shè)管理，在抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理的同時，將重點(diǎn)向基層延伸，進(jìn)一步提升全局衛(wèi)生管理水平。積極相應(yīng)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“建設(shè)節(jié)約型社會”的號召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起，制定落實(shí)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能的制度規(guī)章。三是深化“和諧三唐”建設(shè)，繼續(xù)開展便民服務(wù)，籌集資金搞好道路、橋涵等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，抓好教育、民政、醫(yī)療等各項(xiàng)事業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果讓群眾共享。努力壯大以led節(jié)能燈為龍頭的新型節(jié)能材料加工，以海達(dá)電動車和偉騰車業(yè)為龍頭的電動車加工業(yè)，以北斗精米、浩翔面業(yè)和浩林食品為龍頭的食品加工業(yè)，以新興建材和宇邦建材為龍頭的建筑材料加工業(yè)，以匯佳紡織、禾盛鞋業(yè)為龍頭的針織加工業(yè)等六大特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模膨脹和改造升級。三是完善社區(qū)矛盾調(diào)處機(jī)構(gòu)，繼續(xù)公開班子成員和涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人通訊方式，完善鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)集中接訪制度，暢通訴求渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，受到群眾好評。結(jié)合三唐實(shí)際，進(jìn)一步做強(qiáng)服裝紡織、木器加工、食品加工、電動車制造等特色產(chǎn)業(yè)。今年以來，三唐鄉(xiāng)深入開展“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動，以項(xiàng)目建設(shè)推動財(cái)源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入連續(xù)翻番。深化班子成員包企業(yè)制度，確保為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，在全鄉(xiāng)上下掀起大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的熱潮。擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模，提升生態(tài)養(yǎng)殖檔次，扶大培強(qiáng)“農(nóng)字號”龍頭企業(yè)，全年力爭新增蔬菜大棚3(版權(quán)歸好：)00個，露地菜1000畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)10個。二、存在的不足從總體上看，三唐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。三是搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，完善園區(qū)載體建設(shè)。做好穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實(shí)《肥城市國家稅務(wù)局簽報(bào)制度》、《車輛管理制度》，通過落實(shí)制度，政務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督等形式，強(qiáng)化各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出管理。強(qiáng)化安全管理，健全制度，明確責(zé)任，查找薄弱環(huán)節(jié)和隱患，定期開展安全檢查，確保全局車輛、財(cái)產(chǎn)、人身等不出任何問題。（五）創(chuàng)新方法、提高效率，統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平不斷提高。為更好的開展下步的工作，現(xiàn)將工作完成情況匯報(bào)如下：一、貫徹國家、省環(huán)保工作會議精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫徹環(huán)保各項(xiàng)法律，法規(guī)和政策，認(rèn)真落實(shí)黨政一把手“親自抓、負(fù)總責(zé)”制度，縣政府對環(huán)保工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，原創(chuàng)：:///對工作中存在的困難，積極協(xié)調(diào)落實(shí)解決，在重大項(xiàng)目建設(shè)研究討論過程中環(huán)保部門認(rèn)真參與和提出建議。截止6月5日收繳排污費(fèi)13萬元，對排污單位實(shí)行全額收繳，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度。45名農(nóng)、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實(shí)事。上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點(diǎn)，一是堅(jiān)持以人為本，抓隊(duì)伍建設(shè)。人才工作扎實(shí)推進(jìn)。同時積極推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù)，鵝產(chǎn)生的糞便進(jìn)行無害化處理后用于荒地、草地、林地的肥料，減少農(nóng)藥、化肥的用量，逐步形成“三位一體”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，建設(shè)香磨山灌區(qū)的水稻為綠色食品基地，鎮(zhèn)在市級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，今年申報(bào)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)于XX年已被國家五部委評為全國創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)示范點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上通過繼續(xù)改造舊城區(qū)，綠化、美化、香化、亮化，爭取鎮(zhèn)為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)安靜小區(qū)3家。以上匯報(bào)，有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。（四） 及時準(zhǔn)確、保質(zhì)高效，求真務(wù)實(shí)開展常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，修改完善“財(cái)務(wù)管理辦法”，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。二是提高責(zé)任心，建設(shè)節(jié)約型國稅。二是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)劃建設(shè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合各個社區(qū)實(shí)際，形成即具有良好的發(fā)展前景又具有良好社會效益的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，讓群眾充分享受到兩區(qū)同建帶來的實(shí)惠。二是立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，努力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加產(chǎn)業(yè)利潤，推動現(xiàn)有企業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量。抓好教育、民政、醫(yī)療等民生工程，使群眾充分享受發(fā)展成果。二是著力抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，打造“創(chuàng)業(yè)”社區(qū)。一、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入倍增。截至目前，投資1億元的led項(xiàng)目1號、5號車間已封頂，預(yù)計(jì)一期7月份可實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；投資5000萬元的海爾整體櫥具一號車間已投產(chǎn)，3號車間已封頂，4號車間正在進(jìn)行基建；投資6000萬元的宇邦建材項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)。四、培大培強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民快速增收。但從更大的范圍、更深的層次來觀察、比較和分析，發(fā)展過程中還存在著速度不夠快、質(zhì)量不夠高、競爭力不夠強(qiáng)等問題。加大園區(qū)清理力度，提高標(biāo)準(zhǔn)廠房的吸引能力和利用效率，充分發(fā)揮園區(qū)的“筑巢引鳳”功能，放大集聚效應(yīng)，凸現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部通訊方式公開、集中接訪、建設(shè)社區(qū)矛盾調(diào)處機(jī)構(gòu)，及時化解各種矛盾糾紛。通過節(jié)約開支，壓縮辦公成本，為全局經(jīng)費(fèi)工作爭取主動。加強(qiáng)檔案管理，繼續(xù)爭創(chuàng)“