化工企業(yè)冬季防火安全知識(shí)與化工企業(yè)安全、生產(chǎn)綜合檢查報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-22 04:26本頁面
【正文】 場(chǎng)操作室內(nèi)工具柜物品擺放雜亂，文件筐、操作椅等物品未定置。1甲醚B22石墨加熱器下法蘭泄漏。1罐區(qū)拆除現(xiàn)場(chǎng)無滅火措施(現(xiàn)場(chǎng)滅火器是空罐)。1罐區(qū)拆除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員乙炔瓶、氧氣瓶安全距離不足，現(xiàn)場(chǎng)無監(jiān)護(hù)人。1動(dòng)力部除塵控制室室內(nèi)衛(wèi)生很差。動(dòng)力部1汽輪機(jī)儀表穿線管腐蝕嚴(yán)重。動(dòng)力部主控制樓一樓物品擺放雜亂。一期造氣造氣爐爐底檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶與甲醚罐安全距離不足，動(dòng)火點(diǎn)與氣瓶安全距離不足，現(xiàn)場(chǎng)無滅火器。一期污水涼水塔風(fēng)機(jī)電纜橋架腐蝕嚴(yán)重。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的綜合檢查、崗位各類操作記錄、生產(chǎn)記事本、巡檢簽到表、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)及維護(hù)保養(yǎng)情況、6S管理情況公司餐廳后電纜布置較亂，且現(xiàn)場(chǎng)雜物較多，衛(wèi)生差，需進(jìn)行規(guī)整。電氣部3月份培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)施，全年培訓(xùn)內(nèi)容較少。甲醇合成部設(shè)備檢查記錄中2循環(huán)機(jī)及3螺桿空壓機(jī)檢修已完成，未驗(yàn)收。建議設(shè)備大修申請(qǐng)單附件增加檢修方案。生產(chǎn)管理部需加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)報(bào)警連鎖的監(jiān)控管理。各部門工藝培訓(xùn)臺(tái)賬記錄格式不統(tǒng)一，應(yīng)根據(jù)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度，進(jìn)行統(tǒng)一格式，規(guī)范記錄。生產(chǎn)管理部制定的系統(tǒng)停車檢修方案需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)。崗位作業(yè)指導(dǎo)書、工藝指標(biāo)臺(tái)賬、工藝指標(biāo)變更臺(tái)賬、培訓(xùn)臺(tái)賬、盲板抽堵臺(tái)賬、工藝測(cè)試臺(tái)賬、工藝檢查臺(tái)賬、工藝連鎖記錄、檢修方案、化驗(yàn)記錄報(bào)告單、巡回檢查記錄生產(chǎn)管理部工藝變更單審批人與制度不符。由生產(chǎn)管理部對(duì)公司年度目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，將產(chǎn)量、消耗等產(chǎn)品單位成本列入各相關(guān)部門每月的考核指標(biāo)。根據(jù)人員比例抽取各級(jí)人員進(jìn)行考試，了解制度掌握情況。身上著火把滾翻，別嫌難看別亂竄，上風(fēng)向跑才安全。電器保險(xiǎn)用專件，不可銅鐵來代換，不超負(fù)荷使用電。著火先要救人員，救完重點(diǎn)救一般，輕重緩急會(huì)決斷。所有崗位明火險(xiǎn)，會(huì)報(bào)火警會(huì)防范，滅火器材要熟練。滅火方法有四點(diǎn)，一冷卻來二窒息，三要隔離四抑制。最后提醒大家，化工企業(yè)的危害是有多方面的，我們不僅要做好防火措施，還要做好防毒、防泄漏等措施，以免造成企業(yè)損失和人員傷害。誤操作：操作中誤動(dòng)作或不動(dòng)作，造成物料配比失調(diào)，反應(yīng)失常。三、常見的事故原因投料過量：由
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