【正文】 研，促進銀企對接，通過支持建筑企業(yè)做大做強，達到互利共贏。建筑業(yè)協(xié)會等中介組織要充分發(fā)揮自身作用，加強行業(yè)自律，維護企業(yè)權(quán)益。我個人認為，市建管局可以嘗試建立星級建造師制度，對于那些施工能力強、信譽度高的建造師按工作年限分別授予相應(yīng)星級，比如，分三年或五年為一個檔次并相應(yīng)增加星級，自獲取建造師證書并實際參與施工開始，三年內(nèi)如果表現(xiàn)良好，第四年就授為一星級建造師。在資質(zhì)升級方面，市建管局要設(shè)立專業(yè)工作組，做到事前、事中、事后的全程指導(dǎo)和服務(wù)。XX年之前成立的企業(yè)要突破五項增項資質(zhì)的限制，形成多項資質(zhì)、各個領(lǐng)域都有參與競爭能力的企業(yè)。要加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，努力形成全市建筑業(yè)加快發(fā)展的合力。市建管局作為行業(yè)主管部門，要進一步強化服務(wù)意識，切實為建筑企業(yè)發(fā)展當(dāng)好堅強的后盾。下一步，我們將在征求相關(guān)建筑企業(yè)意見的基礎(chǔ)上，細化各項工作方案，高起點、高品位做好規(guī)劃，著力把建筑業(yè)總部基地打造成形象一流、質(zhì)量一流、效益一流的總部基地，充分體現(xiàn)建筑之鄉(xiāng)特色。每家建筑企業(yè)根據(jù)自愿參與、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮的原則加入,參加總部經(jīng)濟建設(shè)的建筑企業(yè)，要按照統(tǒng)一的出讓規(guī)劃條件實施建設(shè)。逐步解決和改善我市建筑企業(yè)總部辦公用地問題，鼓勵建筑企業(yè)立足發(fā)展，大力發(fā)展建筑業(yè)總部經(jīng)濟，不斷鞏固建筑業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)地位，是今年市委市政府確定的一項重點工作。要通過制定戰(zhàn)略規(guī)劃來進一步明確今后510年我市建筑業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，使得全市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)明顯提高，實現(xiàn)全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)，繼續(xù)保持全市建筑業(yè)在全國的領(lǐng)先地位。建管局要組織力量進行專題研究。XX年市委市政府將在以下三個方面予以支持：一要制定建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。四、XX年政府對建筑業(yè)的服務(wù)與承諾做大做強建筑業(yè)，加快推進建筑強市的建設(shè)步伐，不能只是停留在理論研究和口頭重視上，更要在如何抓好政策、制度的落實，理論指導(dǎo)如何化為實踐發(fā)展上做足文章。有條件的建筑企業(yè)可以根據(jù)對外工程承包的需要，加快培養(yǎng)和引進熟悉施工技術(shù)并擁有工程咨詢、工程管理、國際市場等方面專業(yè)知識的管理人才。到別的建筑公司挖人才終究是偏門，只有想方設(shè)法自己培養(yǎng)人才才是正道，才能讓公司能夠長遠發(fā)展。六是加快建筑業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)。三是加強研究低碳建筑等新技術(shù)。二是繼續(xù)加大科研投入力度，積極爭取國家和省有關(guān)部門的科研專項補助，促進科研經(jīng)費所得稅稅前抵扣等優(yōu)惠政策的落實。一是大力推動科技進步建立產(chǎn)學(xué)研平臺。五是不斷推動科技進步與創(chuàng)新。在國外市場領(lǐng)域，一是要大膽、主動地嘗試走向海外承接工程。要根據(jù)國家戰(zhàn)略的實施，加快調(diào)整建筑業(yè)區(qū)域市場的布局。在這里，我建議在座的各位企業(yè)家首先要在思想上高度重視起來，并積極對本企業(yè)的品牌建設(shè)進行研究和探討，盡早發(fā)揮自己的品牌優(yōu)勢，從而提高競爭力。比如中天集團堅持誠信為本，追求質(zhì)量興業(yè)，倡導(dǎo)每建必優(yōu)的管理方針和以人為本的企業(yè)文化，是廣大建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。我認為，建筑企業(yè)一定要有長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思想，要有強烈的品牌意識。打個比方，蘋果公司的電腦、手機與同類產(chǎn)品相比可以數(shù)倍溢價，萬科的房價遠高于同行，格力空調(diào)贏利能力遠超同行，這都是品牌所發(fā)揮的優(yōu)勢。品牌是企業(yè)的生命力，沒有品牌就沒有好的市場。三是不斷做大做優(yōu)企業(yè)自身品牌。特別是要利用中國資本向海外市場進軍的機遇，探索建立資本帶動項目，項目帶動施工的發(fā)展機制，不斷提高國際工程承包的競爭能力。積極推動施工總承包向工程總承包的轉(zhuǎn)變，形成設(shè)計、采購、施工、試車等一條龍EPC（工程總承包）能力。中小企業(yè)要重點在企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容增項上下功夫，著力增加那些市場前景廣闊的經(jīng)營內(nèi)容，不斷提升承接新業(yè)務(wù)的能力。大型、優(yōu)勢企業(yè)要積極進入基礎(chǔ)設(shè)施和高技術(shù)含量的工程施工領(lǐng)域，轉(zhuǎn)向科技含量較高、市場前景廣闊的方向發(fā)展，逐步提升在公路、鐵路、水利、隧道等專業(yè)領(lǐng)域的施工能力。應(yīng)該說，從目前我市建筑業(yè)的規(guī)模看，有資格的總承包企業(yè)數(shù)量確實不少，但競爭力強的企業(yè)并不多，大而不強，小而不專是當(dāng)前我市建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)的主要特征。這里，我對建筑企業(yè)提幾點建議：一要加快實施企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。可以說，當(dāng)前我市建筑業(yè)雖然擺脫了苦力型，但仍基本上處于產(chǎn)值擴張型、勞動密集型的發(fā)展階段，且房建占90%左右，這對我市建筑業(yè)的繼續(xù)發(fā)展是個制約。應(yīng)該說，我市建筑業(yè)經(jīng)過這些年的發(fā)展，其建筑業(yè)總量、規(guī)模已經(jīng)達到一定水平，各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)皆走在了全省甚至全國的前列。鑒于以上分析，XX年我市建筑業(yè)的總體目標(biāo)要求是：以企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理舉措，建筑業(yè)總產(chǎn)值爭取完成800億元；完成6家建筑企業(yè)的資質(zhì)升級；上交稅收在上一年的基礎(chǔ)上有明顯提高；繼續(xù)抓好安全質(zhì)量管理工作，力爭做到市內(nèi)無重大安全死亡事故；爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程40項，魯班獎或國優(yōu)工程12項。因此，XX年，加快建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和科學(xué)發(fā)展是關(guān)鍵，各建筑企業(yè)要進一步在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，包括隊伍結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、資質(zhì)結(jié)構(gòu)等。展望XX年的建筑業(yè)，雖然面臨著諸多不確定因素，但機遇與挑戰(zhàn)同在。XX年的房地產(chǎn)市場，從全國范圍的地域分析，東部地區(qū)的房地產(chǎn)價格已經(jīng)到一定高位，要想繼續(xù)保持大幅上升的勢頭將會十分困難，其主要變數(shù)在于土地的價格、供求關(guān)系和通脹因素上，因此，東部地區(qū)的房地產(chǎn)建筑市場，相對來說已經(jīng)逐步趨向穩(wěn)定，市場拓展空間將會比較有限；而西部地區(qū)，由于民眾的購買力不強，購房消費能力有萎縮現(xiàn)象，除省城等大型城市外，房地產(chǎn)市場的潛力不夠，房地產(chǎn)建筑市場的進一步拓展空間也不大。首先，從工商經(jīng)濟形勢看，國際上主要經(jīng)濟體出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，但世界經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)并不牢固，全面復(fù)蘇將是緩慢和曲折的過程；我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟有望持續(xù)回升，但經(jīng)濟運行中新老矛盾相互交織，保穩(wěn)促調(diào)的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，不確定因素仍然較多，XX年工商經(jīng)濟發(fā)展的最大可能將會是穩(wěn)步復(fù)蘇，工商企業(yè)的建筑量將維持一個常態(tài)量。但是，面對XX年的建筑業(yè)發(fā)展形勢，我們絕不能過于樂觀，一方面，國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策已經(jīng)相繼出臺，XX年的房地產(chǎn)形勢能否繼續(xù)保持繁榮很難判斷，另一方面，全球和國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇的變數(shù)還很大，面臨的不確定因素還有很多，XX年將會是十分復(fù)雜的一年。從宏觀上看，XX年一季度末左右開始的全國房地產(chǎn)市場全面復(fù)蘇是建筑業(yè)產(chǎn)值能夠保持繼續(xù)上升的重要原因，同時國家4萬億投資計劃的實施也帶來了大量的配套工程，使得我們諸多建筑企業(yè)能夠從中分得一塊蛋糕。二、XX年建筑業(yè)面臨的形勢及奮斗目標(biāo)雖然XX年全市建筑業(yè)發(fā)展成績喜人，但我們也要居安思危，冷靜分析XX年建筑業(yè)發(fā)展的形勢與目標(biāo)。仍然存在著家屬式管理、師徒式經(jīng)營，企業(yè)之間互相壓價競爭，形不成合力等現(xiàn)象。雖然完成產(chǎn)值比較高但利潤率反而下降，走出國門更遇到人才的制約；四是粗放式增長方式與科學(xué)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。我市建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)中房建占90