農村黨員教育工作匯報范文與農村黨員管理情況匯報材料匯編-文庫吧資料
2024-11-22 03:54本頁面
【正文】 部的行為“底線”，對黨員干部應該做而沒有做好、不該做而去做的，逐條設置具體扣分標準，形成本《黨員“底線管理”考評標準》，《考評標準》報鄉(xiāng)黨委批準后，在本地公布實施。 （二）結合實際，設立底線。以推行農村黨員“底線管理”活動為契機，在實踐中積極探索新方法，研究解決新問題，創(chuàng)造新經驗，使農村黨員“底線管理”活動在推行中適應，改進中加強，發(fā)展中完善，不斷改進黨員管理服務的工作方法和活動方式，探索建立保持黨員先進性的長效機制；鄉(xiāng)黨委成立黨員管理服務中心，各黨支部成立黨員管理服務小組，由黨委組織委員擔任中心主任，各黨支部書記擔任組長，黨政辦干部作為工作人員。召開了全鄉(xiāng)黨員推行 “底線管理”活動動員大會，鄉(xiāng)黨委領導傳達《 鄉(xiāng)黨員推行“底線管理”活動實施方案》，利用簡報和召開座談會的形式宣傳學習推行底線管理活動的目的和意義，做到黨員人人明白，群眾了解支持，讓更多的群眾監(jiān)督黨員的行為。鄉(xiāng)黨委成立推行黨員“底線管理”活動工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，領導小組下設辦公室，設在委員室，負責指導和督查工作，各黨支部也成立了相應的組織機構，將活動目標任務和具體要求，逐項分解到人，做到目標明確，責任到人。一是以“一把手”工程為重點，加強領導。 二、主要做法 （一）加強領導，組建機構。并以此為“底線”，總分值100分，對黨員“觸線”行為的影響程度設定分值，按要求評定，在年未評定中有20%黨員評為優(yōu)秀，70%黨員評為良好，8%的黨員評定為合格，有5名行為“觸線”黨員，“觸線”黨員所在黨支部對他們進行了個別談話，跟蹤教育，使他們在思想上有了深刻認識，行為上有了明顯的改正。各村黨支部嚴格按照宣傳學習、考核、教育等階段進行，在活動期間，對黨員“政治立場
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