公路管理站20xx年個人年終總結(jié)與公路管理站年終總結(jié)開頭匯編-文庫吧資料
2024-11-22 03:08本頁面
【正文】 為工程質(zhì)量的衛(wèi)士。(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。我站將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本，嚴格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實。我站還組織專人負責協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作，為工程的順利實施提供有力保障。采取的主要措施是：(一)認真扎實地做好前期各項準備工作。新建工程 ，完成投資1377萬元。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。 公路管理站年終總結(jié)開頭各位領(lǐng)導、同志們：20xx年度，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導下，緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持，認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點，以管理為主線，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素，搶抓時機，頑強拼搏。四、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)按照《安全生產(chǎn)法》的要求，各項目部、小修養(yǎng)護班、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入，制作施工警示標志，添置消防設(shè)施，工人著安全標志服上崗，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，并委派專人抓安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用。在過去的一年里，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益，我站通過學習、借鑒兄弟單位經(jīng)驗，集思廣益，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟、亂、差的局面得到了明顯的改善。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政政府、公安、工商等部部門的大力配合下，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路、申小路、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治。其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營，違章建筑，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行統(tǒng)計、造冊、限期整改。今年，站路政股午、秋兩季進行了集中宣傳、清理、整頓。(二)加強路政管理。其次投入資金20萬元，對縣道x036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想，分清
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