養(yǎng)老服業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展工作自查報告匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:53本頁面
【正文】 方向發(fā)展。統(tǒng)一規(guī)范政府和社會資本合作（PPP）模式，健康有序推動民辦公助養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展。明確各部門的職責(zé)，使部門之間形成合力，共同推進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展。政府參照師范生、農(nóng)林水技術(shù)員“三定向”培養(yǎng)方法，培養(yǎng)養(yǎng)老護理人員，并解決經(jīng)費和編制，推進養(yǎng)老服務(wù)人員職業(yè)化、專業(yè)化。上級在安排項目資金時，建議我縣應(yīng)享受參照贛南原中央蘇區(qū)縣待遇，如：縣級福利院項目安排500800萬元，鄉(xiāng)級敬老院建設(shè)項目每個安排300萬元，每個居家養(yǎng)老服務(wù)中心項目新建點安排1520萬，整合改建點58萬元，且每年安排1萬元左右的后續(xù)運營經(jīng)費，促進項目的可持續(xù)發(fā)展。（二）提升養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的意見建議。四是PPP模式建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)項目無具體可行的操作細則。三是縣本級財力弱，可用財力少，政府落實配套資金壓力大。二是養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展無經(jīng)費保障。近十年來我縣真正落實到位的養(yǎng)老服務(wù)項目只有幾十個，項目資金不到900萬元。其一，我縣屬國家扶貧開發(fā)重點縣、西部政策延伸縣、原中央蘇區(qū)縣及羅霄山脈片區(qū)縣,但這些“金帽子”對民政方面特別是養(yǎng)老事業(yè)方面傾斜不夠。農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心（幸福院、頣養(yǎng)之家）從零發(fā)展到覆蓋全縣28%的村委會和社區(qū)，為全縣近20%的老年人提供服務(wù)，政府和社會資本合作（PPP）模式有了實質(zhì)性的進展，前些期準備工作正在有序進行，民辦養(yǎng)老機構(gòu)和日間照料中心項目完工運營后，可為8000多名城鄉(xiāng)老年人解決養(yǎng)老服務(wù)困難。綜合福利服務(wù)中心選址縣城城區(qū)，占地53畝，已完成用地批復(fù)、可研批復(fù)，正在醞釀項目引進社會資本合作方案，建成后可新增床位500張；芙蓉鎮(zhèn)城中社區(qū)日間照料中心采取民辦公助的模式，改造租賃辦公用房20**多平米，預(yù)計投資200多萬。四是勇于探索，大膽創(chuàng)新。各居家養(yǎng)老服務(wù)中心圍繞“家政、照料、護理、信息咨詢、心理疏導(dǎo)”等方面，結(jié)合實際創(chuàng)新服務(wù)載體，開展了形式多樣、各具特色的養(yǎng)老服務(wù)，創(chuàng)出了一條具有各地特色的居家養(yǎng)老服務(wù)品牌。三是形式多樣，精心服務(wù)。我縣主要是以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和人文社區(qū)建設(shè)為契機，在場所選擇上做足文章，重點選擇村民活動中心、社區(qū)、祠堂和閑置的學(xué)校教室、禮堂等場所來建設(shè)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，各級共投入資金達295萬元。二是精心選址，規(guī)范建設(shè)?？h委縣政府出臺政策
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