公路局“六打六治”專項行動總結(jié)與公路局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-22 02:43本頁面
【正文】 健全長效機制，鞏固活動成果。對收集的意見建議進(jìn)行歸納整理，對照梳理出來的一系列問題開展專項治理，落實整改責(zé)任。通過開展“交通惠民送服務(wù)活動”，健全和完善交通指揮信息發(fā)布中心功能，隨時掌握道路施工、事故處理、站口封閉等情況，利用網(wǎng)站、媒體等多種方式，及時向公眾發(fā)布道路通行、氣象、旅游等信息，為公眾出行提供統(tǒng)一、規(guī)范、便捷、高效的服務(wù)保障；加大行政許可事項的服務(wù)力度，實現(xiàn)網(wǎng)上審批制度，同時，要完善一站式服務(wù)大廳功能，為人民群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境。根據(jù)具體分工，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，幫助一線職工解決工作生活中的實際問題和困難；通過設(shè)立信訪接待室，公布群眾監(jiān)督熱線電話，同時指派專人負(fù)責(zé)接待來訪群眾、收集信訪件，及時進(jìn)行歸納整理；通過設(shè)立征求意見箱、開通處長信箱，廣泛征求職工意見和建議，接受職工監(jiān)督，堅持每周開箱收集匯總一次。為了真正幫助黨員干部找準(zhǔn)問題，處黨委立足于工作實際，采取多種形式，開門納諫、登門求諫，與職工進(jìn)行零距離接觸，使廣大職工廣泛參與問題的查擺，自覺接受群眾監(jiān)督。堅持“為職工提供成才的機會，為人才提供馳騁的舞臺”的人才理念，在干部選拔任用上實行了三項措施：推行競爭上崗、打破任職終身制、打破選拔身份限制，營造公平、公正的用人機制。年初，京滬處出臺了《京滬處責(zé)任追究問責(zé)制》，建立了責(zé)任體系，明確了部門職責(zé)和追究細(xì)則，對于在廉政、安全等方面發(fā)生問題的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格依規(guī)處理；三是積極推進(jìn)“機關(guān)效能建設(shè)”。此次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，以“增強職工素質(zhì)、強化文明服務(wù)”為核心內(nèi)容，以促進(jìn)職工的全面發(fā)展為目的，提高職工的工作業(yè)務(wù)能力和適應(yīng)社會發(fā)展的能力，切實增強職工的工作技能和生活技能，更加注重以人為本，更加關(guān)注職工個人需求。一是全力開展“強素質(zhì)工程”。我們黨員干部要不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、實事求是的工作作風(fēng)；切實加強黨組織建設(shè)，加強思想政治工作，完善“三會一課”制度，“以會帶訓(xùn)”，廣泛深入開展活動，多交心談心，經(jīng)常深入基層調(diào)研，從實際出發(fā)，解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，調(diào)動大家工作積極性、能動性和勞動熱情，推動京滬處各項工作的順利進(jìn)行。針對存在的這些問題，具體提出了的解決措施：一是盡快召開專門研究考核制度的調(diào)度會，完善考核制度，真正體現(xiàn)公開、公正、公平；二是全處范圍內(nèi)推出“親情服務(wù)”建設(shè)和諧京滬，進(jìn)一步提高服務(wù)意識（機關(guān)為基層服務(wù)、二線為一線職工服務(wù)、一線職工為司乘服務(wù)）；三是對全線遺留的問題進(jìn)行排查，對涉及到高路基對老百姓生產(chǎn)生活造成的損失，召開專題會議及時上報；四是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會的作用。同時黨委書記王孟章結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動要求就京滬處上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)。黨委班子成員就各自分管的工作情況，針對自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等各個方面進(jìn)行了思想?yún)R報
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