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公司節(jié)能降耗工作總結(jié)與公司營業(yè)員年終工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-22 02:40本頁面
  

【正文】 長效機(jī)制。施工工期長了就會(huì)耗用人工費(fèi)。首先是制定材料的用量,杜絕超計(jì)劃現(xiàn)象,有效降低了施工過程中的能耗。三、完善班組計(jì)劃、減少誤工提前制定下月工作計(jì)劃合理的的施工計(jì)劃是節(jié)能減排的關(guān)鍵,每月根據(jù)礦工作計(jì)劃,制定班組材料下月計(jì)劃。二、實(shí)施責(zé)任書管理體系根據(jù)先進(jìn)、合理、實(shí)用、可行的原則,在不超過目標(biāo)成本的范圍內(nèi),我單位與各班組簽訂責(zé)任書,同時(shí)以提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低成本,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工等全面指標(biāo),制定施工隊(duì)伍考核機(jī)制,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行全員責(zé)任管理。結(jié)合崗位實(shí)際情況核算崗位辦公標(biāo)準(zhǔn),由各班組結(jié)合實(shí)際情況上報(bào)辦公用品量,由區(qū)長進(jìn)行審核,統(tǒng)一購買,統(tǒng)一配備,使得崗位辦公費(fèi)用趨近合理、規(guī)范。杜絕長明燈的浪費(fèi)現(xiàn)象,把節(jié)約指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。嚴(yán)格禁止宿舍和辦公室夏季空調(diào)管理。為統(tǒng)一思想,使節(jié)能降耗深入人心,我單位組織員工對(duì)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》及國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見》、《中央企業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督管理暫行辦法》等法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,使全體干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性,進(jìn)一步理清工作思路,塑造了節(jié)能降耗是建立可持續(xù)發(fā)展社會(huì)主義國家一項(xiàng)重要的工程,有效增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。篇三:節(jié)能降耗工作總結(jié)通風(fēng)區(qū)節(jié)能降耗工作總結(jié)我單位根據(jù)礦要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求,建立健全制度,制定節(jié)能減排措施,強(qiáng)化宣傳教育,加強(qiáng)科學(xué)管理,有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平,為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過開展節(jié)能減排工作,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性,號(hào)召職工節(jié)約一度電、一滴水、一張紙,使節(jié)能減排落實(shí)到崗位,成為廣大職工的自覺行動(dòng)。辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件使用單面廢棄紙張起草。(四)大力控制辦公用品消耗。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理,在外出辦理公務(wù)時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。一是對(duì)走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。三、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲行節(jié)約用電。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育,提高節(jié)能工作意識(shí)切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作?,F(xiàn)將北京豐昊18月開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)??傊?,在這一年來,我公司根據(jù)自身實(shí)際,大力開展節(jié)能減排工作,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入,淘汰現(xiàn)有的2臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī),引進(jìn)1臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī);對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造;確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益,降低單位消耗,提高資源利用率。④水隔離泵站淘汰了原有的老式控制
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