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正文內(nèi)容

公園建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理調(diào)研報告與公墓建設(shè)和發(fā)展調(diào)查報告匯編-文庫吧資料

2024-11-22 02:29本頁面
  

【正文】 、園林局的管理標(biāo)準(zhǔn)確定貫穿各區(qū)的主干道、重要的公園、小區(qū)的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金,由市財政對資金進(jìn)行統(tǒng)一控制,并對工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行全程監(jiān)督考核,工程和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量合格則全額撥付資金,如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,則由市政處、市園林局組織隊伍進(jìn)行整改,整改費用從養(yǎng)護(hù)資金中扣除。由市財政局提供資金支持,由市市政處和市園林管理局負(fù)責(zé)統(tǒng)一改造、統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)、統(tǒng)一管理。如果實施以上調(diào)整意見,則需要對市、區(qū)兩級的相關(guān)城建財政投資及維護(hù)管理經(jīng)費支出等方面的機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和理順。為了確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的統(tǒng)一高效,建議進(jìn)一步調(diào)整部分市政道路和園林綠化建設(shè)的責(zé)任分工。將城市市政設(shè)施、園林綠化、路燈照明、容貌秩序、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理等城市管理內(nèi)容一并納入市級平臺,形成統(tǒng)一指揮、集中監(jiān)督、分級管理、屬地負(fù)責(zé)的城市管理運行機(jī)制,真正構(gòu)建“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理新體制。為此,市委、市政府做出了大力推進(jìn)城市精細(xì)化管理的決策部署,這是盡快改變市區(qū)城市管理面貌,提升城市形象的當(dāng)務(wù)之急。(二)加快推進(jìn)城市精細(xì)化管理。市政處、園林局要全程參與市區(qū)新建道路、綠地、重點工程項目及小區(qū)綠化建設(shè)。一是將各區(qū)年度城市建設(shè)計劃納入市區(qū)整體年度計劃管理,由市建設(shè)行政主管部門及其業(yè)務(wù)部門對各區(qū)的年度計劃進(jìn)行審核、平衡,報市政府研究批準(zhǔn)后公布實施,并由建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)日常的工作指導(dǎo)和調(diào)度。今年初,市城鄉(xiāng)建設(shè)委將上述10條主要道路破挖審批納入統(tǒng)一管理,為探索新型城市建設(shè)管理體制起到了很好的試點作用。在高區(qū)、經(jīng)區(qū)、環(huán)翠區(qū),由于實行相對的封閉管理模式,各區(qū)實行獨立的財政收支管理,全面履行經(jīng)濟(jì)社會管理的職責(zé),因此,市委、市政府將市政設(shè)施、園林綠化、路燈及其他城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、管理權(quán)限和基本建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、勘察設(shè)計等城建行業(yè)管理職能一并下放到各區(qū),體現(xiàn)了權(quán)責(zé)統(tǒng)一、精簡高效的原則。特別是城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)、園林綠化等方面與市、區(qū)兩級財權(quán)、事權(quán)的劃分和調(diào)整緊密聯(lián)系在一起。尤其是近幾年來大的工程項目均成立項目指揮部,所有設(shè)計、施工及施工期間的養(yǎng)護(hù)都由指揮部直接管理,園林管理部門很少能參與管理,對很多大型項目前期建設(shè)了解很少,即使后期移交給園林管理部門進(jìn)行管理,由于很多東西不了解情況,無法追根溯源,只能是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,根本不能從實際上解決問題,導(dǎo)致后期養(yǎng)護(hù)管理中出現(xiàn)諸多問題。地區(qū)園林病蟲害的發(fā)生基本在同一個時間段,這就要求對園林病蟲害的防治必須統(tǒng)一,群防群治,尤其是美國白蛾、黃楊絹野螟、黑松枯枝病等傳播和傳染性強(qiáng)的病蟲害,更需要統(tǒng)一防治,才能達(dá)到良好的防治效果。但由于各區(qū)自主控制綠化管理資金、市園林局又無法進(jìn)行資金支持,各區(qū)只能在有限的資金范圍內(nèi)進(jìn)行整改和養(yǎng)護(hù)管理工作,很多工作只是停留在表面,如只是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行局部整改,不能按照植物生長需要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,導(dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn),管理水平不能從根本上得以提高。市園林管理局自成立以來,就承擔(dān)起了行業(yè)管理的職能,負(fù)責(zé)對市區(qū)園林綠化進(jìn)行全面督查。如可用于綠化養(yǎng)護(hù)管理的資金不同,導(dǎo)致各區(qū)在人員、設(shè)施配備、養(yǎng)護(hù)管理精細(xì)化程度方面存在很大差異,綠化養(yǎng)護(hù)管理水平高低不同;公園、公園、生活小區(qū)、孫家疃鎮(zhèn)政府管理的、的養(yǎng)護(hù)管理均由物業(yè)公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,專業(yè)技術(shù)水平有限,人員、資金投入嚴(yán)重不足,沒有專業(yè)的機(jī)械設(shè)備,只是從事簡單的綠化養(yǎng)護(hù)管理作業(yè),養(yǎng)護(hù)管理
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