全市民政工作意見與全市治超“春雷行動(dòng)”工作方案匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 02:16本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)設(shè)備集中檢測(cè)，實(shí)施重點(diǎn)治理。重點(diǎn)路段集中治理。(二)強(qiáng)化干線公路治超，解決好重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)域的超限超載問題。對(duì)超載的車輛該查扣的查扣，對(duì)超載的企業(yè)該取消經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的堅(jiān)決取消。建立完善貨物裝載登記制度，規(guī)范貨物裝載單位裝載行為，加強(qiáng)貨物裝載單位的自我監(jiān)督和約束。三是交通運(yùn)管部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)煤礦、非煤礦山、沙石、建材、水泥廠和大型工程建設(shè)施工料場(chǎng)等貨物裝載源頭，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。市運(yùn)管處督促運(yùn)管系統(tǒng)組建專職的源頭監(jiān)管隊(duì)伍，在縣區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)煤礦及非煤礦山等重點(diǎn)貨物集散地實(shí)行進(jìn)駐監(jiān)管，使源頭裝載企業(yè)超限裝載行為得到有效治理。集中執(zhí)法力量，采取聯(lián)合行動(dòng)，取締非法料場(chǎng)、煤場(chǎng)。二、工作內(nèi)容(一)強(qiáng)化源頭監(jiān)管，重點(diǎn)清理整頓非法料場(chǎng)、砂石場(chǎng)、煤場(chǎng)等貨物集散地。強(qiáng)化源頭監(jiān)控機(jī)制，從根本上規(guī)范車輛裝載和運(yùn)輸行為。工作目標(biāo)：通過兩個(gè)月的集中整治，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，不斷完善治超長(zhǎng)效機(jī)制。健全救災(zāi)減災(zāi)機(jī)制，強(qiáng)化救災(zāi)減災(zāi)理念，開展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷培育國(guó)家級(jí)和省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。繼續(xù)落實(shí)孤兒基本生活保障、農(nóng)村五保供養(yǎng)自然增長(zhǎng)機(jī)制；以標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)為契機(jī)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，優(yōu)化考核機(jī)制，全面規(guī)范和提升敬中心老院管理水平。以《市城鄉(xiāng)低收入家庭認(rèn)定管理辦法》為依據(jù)，規(guī)范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格認(rèn)定程序和監(jiān)督管理，實(shí)施低保精細(xì)化管理；修訂完善《啟東市城鄉(xiāng)居民生活保障實(shí)施辦法》，落實(shí)城鄉(xiāng)低保自然增長(zhǎng)機(jī)制和物價(jià)上漲補(bǔ)貼制度；優(yōu)化分類施保方案，加強(qiáng)基層調(diào)查、民主評(píng)議和公示公開的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)低保救助能力和工作質(zhì)量同步提高，確保動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保；強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)能力，探索建立城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，組建多部門協(xié)作聯(lián)動(dòng)的居民收入比對(duì)系統(tǒng)，為低收入家庭認(rèn)定工作提供保障，進(jìn)一步夯實(shí)救助基礎(chǔ)。落實(shí)市《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)工作者人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，建立健全社區(qū)社工制度體系，初步形成結(jié)構(gòu)合理的持證社工隊(duì)伍。XX年，力爭(zhēng)165個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)達(dá)到省級(jí)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，為達(dá)到基本現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打好基礎(chǔ)。三是加大省級(jí)城鄉(xiāng)和諧社區(qū)創(chuàng)建力度。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，明確網(wǎng)格功能定位，認(rèn)真選聘社區(qū)聯(lián)絡(luò)員，明確工作職責(zé)，科學(xué)編制工作手冊(cè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂出臺(tái)管理考核辦法，推行“一格多能、一格多員、一員多用”的新型管理模式。到年底，“一委一居一監(jiān)一站一辦”覆蓋率達(dá)100%。一是全面推行社區(qū)“五位一體”服務(wù)管理新體制。結(jié)合啟東實(shí)際，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提出實(shí)施方案，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，組織考核評(píng)估，形成“啟東標(biāo)準(zhǔn)”范本，確保年底前拿出項(xiàng)目編制初稿。到XX年底，確保農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)覆蓋率達(dá)到85%。五是實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)多樣化。四是啟動(dòng)擴(kuò)建市老年公寓。三是扶持發(fā)展民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。二是探索建設(shè)“農(nóng)村老年關(guān)愛之家”。一是科學(xué)編制養(yǎng)老
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