企業(yè)20xx年年度工作計(jì)劃與企業(yè)20xx年度工作計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:51本頁面
【正文】 。結(jié)合中心實(shí)際情況，加大餐飲的營銷力度，針對不同類型的消費(fèi)群體,重點(diǎn)抓好特定節(jié)日的營銷工作。針對不同類重點(diǎn)客戶,更新VIP服務(wù)程序,從進(jìn)到出點(diǎn)滴不漏,竭力突出親情、周到、細(xì)致的服務(wù)理念。依據(jù)區(qū)域營銷圖制定出新客戶的開發(fā)計(jì)劃。鞏固老客戶、開發(fā)新客源。充分挖掘自身周圍的客戶資源。B、有消費(fèi)潛力不回頭的客人檔案的整理,年底完成200人次,然后有計(jì)劃地分析針對性的開展工作。根據(jù)檔案情況、客戶情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,建立起動(dòng)態(tài)管理檔案,真正的發(fā)揮作用。以有形產(chǎn)品為基礎(chǔ)，建設(shè)好濃郁的“奧運(yùn)”文化環(huán)境氛圍是工作的重中之重。重點(diǎn)工作:建立建全賓客的檔案網(wǎng)絡(luò)，作好年度營銷工作的計(jì)劃。主要工作:全年?duì)I銷工作以抓牢奧運(yùn)時(shí)機(jī)為基礎(chǔ),針對不同的消費(fèi)群體,不同的季節(jié),不同的節(jié)日,定向?qū)嵤＞C上所述經(jīng)過認(rèn)真分析我們覺得接待中心來年最大的工作壓力必將來自于營銷和人力資源兩個(gè)方面。08年又逢國家新的勞動(dòng)合同法頒布、實(shí)施。適時(shí)創(chuàng)建和實(shí)踐企業(yè)文化，追求酒店凝聚力，使部門之間協(xié)調(diào)配合、員工之間友善團(tuán)結(jié)，追求無問題管理，使中心切實(shí)達(dá)到四星級(jí)的管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并使其的經(jīng)營成果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。企業(yè)2018年年度工作計(jì)劃與
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