人事部門周工作計(jì)劃表與人事部門工作計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:46本頁面
【正文】 有自己的招聘平臺(tái)，每次發(fā)布招聘信息需要與股份公司人力資源部多次溝通聯(lián)系，才能使我司的招聘信息借助股份公司平臺(tái)發(fā)布出去，這樣一來導(dǎo)致招聘工作滯后、招聘工作被動(dòng)，只能等著有意向的人員投遞簡(jiǎn)歷，不能主動(dòng)搜尋符合我司用人要求的人才簡(jiǎn)歷信息。(2)產(chǎn)線員工技能培訓(xùn)xx年公司起步階段，尤其是新進(jìn)產(chǎn)線員工在技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)上都比較欠缺，而用人部門在對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)培養(yǎng)上也是略有疏忽，加上我部未對(duì)用人部門提出新員工技能培訓(xùn)要求和檢查，導(dǎo)致部分新員工入職后得到的關(guān)注較少，新員工適應(yīng)較慢，心里難免有些許失望，員工歸屬感較弱。員工康體娛樂活動(dòng)由于公司場(chǎng)地問題及費(fèi)用預(yù)算問題，未得以開展實(shí)施，經(jīng)我部分析，在離職人員中部分員工離職原因?yàn)楣緝?nèi)設(shè)娛樂項(xiàng)目幾乎沒有，生活過于枯燥，因此我部在12月份聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)，并與中國(guó)電信最終確定了宿舍寬帶安裝事宜，預(yù)計(jì)在xx年開年之后為員工安裝完畢寬帶，逐步豐富員工業(yè)余生活。由于下半年人事管理工作中，忙于一線員工的擴(kuò)招工作，在人員離職管理方面落實(shí)不到位，離職面談、離職原因分析等環(huán)節(jié)較為薄弱，每周四只是機(jī)械的給員工辦理離職手續(xù)、人員檔案資料整理，致使人事管理工作較為被動(dòng)。xx年12月下旬主導(dǎo)各職能部門(除技術(shù)部、財(cái)務(wù)部外)收集、整理、封存完畢xx年各報(bào)表、表單工作， 種單據(jù)，共計(jì) 余份。行政人事部相關(guān)流程制度清單請(qǐng)?jiān)斠姼奖?。配合寶豐社區(qū)當(dāng)?shù)刂伪?huì)制作《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》及若干要求資料文件，做好迎接中山市安防管理部門12月中旬的檢查工作。(3)安防工作本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針。(2)廠容廠貌xx年，廠容廠貌煥然一新，8月底公司文化宣傳欄正式投入使用，我部設(shè)立專人每周更新宣傳欄內(nèi)容，豐富員工閱讀信息，及時(shí)發(fā)布公司相關(guān)規(guī)定、通知以及獎(jiǎng)懲情況。我部在12月下旬，對(duì)食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查問卷，共發(fā)放調(diào)查問卷95份，回收73份，%，從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，飯?zhí)脻M意度打分：9080分44人選，10090分11人選，8070分12人選，不及格6人選。公司食堂從xx年9月2日正式開餐營(yíng)業(yè)，910月份公司餐標(biāo)為 元/餐，11月1日起，我部更換食堂承包商，將餐標(biāo)降低至 元/餐，公司承擔(dān)部分由 元/餐下調(diào)至4元/餐，112月餐補(bǔ)相對(duì)于10月份有明顯減少，912月份，食堂成立后，公司餐費(fèi)補(bǔ)貼總計(jì) 元。 行政后勤(1)食堂管理公司食堂正式運(yùn)營(yíng)前，公司職員中晚兩餐均從外部食堂購買，餐標(biāo)為5元/餐，公司按照 元/人/餐進(jìn)行補(bǔ)貼給員工，18月公司承擔(dān)餐費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用為 元。11月****生
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