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交通運(yùn)輸局上半年交通運(yùn)輸情況匯報(bào)材料與交通運(yùn)輸局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯編-文庫吧資料

2024-11-22 01:42本頁面
  

【正文】 轉(zhuǎn)移至我局,通過積極對接和工作交接,辦公場地和人員基本落實(shí)。共受理業(yè)務(wù)7197件,其中個(gè)人增量指標(biāo)申請104件,單位增量指標(biāo)申請32件,個(gè)人更新指標(biāo)申請3034件,單位更新指標(biāo)申請707件,指標(biāo)變更申請40件,其他指標(biāo)業(yè)務(wù)3280件。同時(shí),切實(shí)做好清明、五一、端午等節(jié)假日的安全運(yùn)輸保障工作。一是客運(yùn)保障。此外,計(jì)劃聘請法律咨詢單位提供法律支持;聘請工程信息化管理單位,利用“無人機(jī)”“BIM”等新科技提供技術(shù)支持。五是創(chuàng)新監(jiān)管。四是加強(qiáng)督查。快速反應(yīng)打造暢通公路,人員、機(jī)械、物資合理調(diào)配,做到“拉得出、打得響”。維護(hù)完善紅綠燈、波形護(hù)欄、中央隔離帶、示警樁、減速帶等一系列附屬設(shè)施。開展橋下凈空管理、清理公路標(biāo)志標(biāo)牌、打擊超限超載、拋灑滴漏及偷倒,有效維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。保潔、清掃、疏通、巡查、搶修、綠化等工作全面開展;完成XX年度大中修、橋梁改造竣工驗(yàn)收;確定2018年建養(yǎng)項(xiàng)目13個(gè)、修改建橋梁23座,其中大中修87公里,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工;下達(dá)村級公路大中修計(jì)劃;開展3條“美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊”304公里示范精品路、“四好農(nóng)村路”示范縣等創(chuàng)建工作,資料收集和方案規(guī)劃有條不紊。管養(yǎng)合力,推進(jìn)“四好農(nóng)村路”。配合推進(jìn)義橋作業(yè)區(qū)建設(shè),完成第一階段建設(shè),相關(guān)配設(shè)施完成50%;抓緊實(shí)施房屋修繕項(xiàng)目,完成預(yù)算、施工圖設(shè)計(jì),正組織招標(biāo);協(xié)調(diào)推進(jìn)船舶生活污水上岸處理工程,交通、國土、規(guī)劃等部門正在對接;有序推進(jìn)杭甬運(yùn)河綠化提升工程。杭金衢張家畈互通支線主體工程和主線涉鐵段橋梁基本完成;錢江通道南接線益農(nóng)互通全線通車。省市主導(dǎo)的杭州城市組團(tuán)環(huán)線和杭甬高速抬升,方案編制已完成。已開工杭州繞城高速西復(fù)線、03省道東復(fù)線拓寬改建、03省道蕭山義橋至樓塔段改建、江東大橋南接線、張家畈互通立交連接線、紅十五線改建、時(shí)代大道改建、03省道東復(fù)線高架南延等8個(gè)。特別是對新的質(zhì)量安全監(jiān)督手段進(jìn)行提前布置,應(yīng)用“信息化”和“物聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù),以解決管理力量缺乏的問題,實(shí)行“容缺受監(jiān)”,保障項(xiàng)目質(zhì)量安全工作。推行“行業(yè)管理聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”制度,由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任今年每個(gè)開工項(xiàng)目的聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決行業(yè)管理涉及建設(shè)市場行為、項(xiàng)目審批、安全質(zhì)量監(jiān)督中的各種問題。針對改建道路涉及需遷移的大量公路綠化,與產(chǎn)權(quán)部門溝通協(xié)調(diào),制定方案,目前已全面啟動(dòng)苗木遷移工作。組建了前期征遷小組,與鎮(zhèn)街對接協(xié)調(diào),梳理鎮(zhèn)街拆遷中的疑難問題,提出解決意見。成立了“12588”工程指揮部,交通、住建、交投、城投合署辦公,各項(xiàng)工程有序推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)和基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)交通干部職工的法紀(jì)意識。圍繞紀(jì)念建黨91周年,進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),向縱深發(fā)展,為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。深入推進(jìn)“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)和“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)等,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),改進(jìn)服務(wù),提高效率,依法行政。大力開展交通文明示范“窗口”創(chuàng)建活動(dòng)和文明單位、先進(jìn)個(gè)人創(chuàng)建、評比、表彰活動(dòng),大力培育、挖掘、宣傳模范典型。打造亮點(diǎn),樹立交通行業(yè)新形象。三是常抓不懈抓整頓。二是常抓不懈抓安全。一是常抓不懈抓治超。堅(jiān)持做到工程進(jìn)度服從質(zhì)量安全,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對公路建設(shè)質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督,精心設(shè)計(jì),精心施工,從嚴(yán)監(jiān)理,從嚴(yán)把關(guān),加強(qiáng)事前、事中和事后全程監(jiān)控,確保工程建設(shè)質(zhì)量。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰養(yǎng)護(hù)”的原則,切實(shí)完善管護(hù)措施,建立交通主抓、部門結(jié)合、分級負(fù)責(zé)、全民參與、管理有序的養(yǎng)護(hù)管理新機(jī)制。采取行之有效的措施解決群眾反映的省干道、縣鄉(xiāng)公路破損嚴(yán)重、路況下滑、運(yùn)輸不暢的熱點(diǎn)問題。緊扣熱點(diǎn),提高交通服務(wù)水平。二強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)。一是繼續(xù)抓好保宜高速的協(xié)調(diào)工作。緊緊圍繞全年工作目標(biāo),再鼓干勁,再添措施,再加力度,克難攻堅(jiān),全面完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)開局之年“開門紅”。今年我縣棚馬線二級公路改造工程共涉及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多個(gè)村,公路沿線居民眾多、人流量、車流量大,在施工中,將對沿線群眾出行造成較大影響,加之保宜調(diào)整公路已全線開工,我縣公路保暢壓力較大?!笆濉逼?,我縣交通運(yùn)輸發(fā)展起點(diǎn)更高、項(xiàng)目更多、投資更大,需要監(jiān)管的范圍更廣、投入的人力更大,而近幾年專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)不足,導(dǎo)致我局專業(yè)技術(shù)人員相對匱乏。我省公路建設(shè)投資政策是以地方政府為主,省交通主管部門差額補(bǔ)助,省里投資嚴(yán)重不足,地方財(cái)力極為有限,導(dǎo)致交通建設(shè)資金嚴(yán)重不足。XX年我縣交通運(yùn)輸建設(shè)計(jì)劃在6月中旬才正式下達(dá)文件,導(dǎo)致我縣交通項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)較晚,導(dǎo)致投資額度較低,不能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半,按期、保質(zhì)完成年度工作目標(biāo)壓力增大。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,定期排查,強(qiáng)化調(diào)處,化解矛盾。積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全態(tài)勢保持穩(wěn)定。上半年,共查扣車輛40臺,其中查處“黑面的”12臺,保存證牌250本,有效遏制非法營運(yùn)行為。著重開展全縣“打黑”、“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。組建客運(yùn)市場整頓辦公室,設(shè)立客運(yùn)管
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