信訪接待工作總結與信訪維穩(wěn)個人工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-22 01:38本頁面
【正文】 糾紛，受到廣大來訪群眾的好評，群眾滿意度明顯提高。(一)開展創(chuàng)建文明接待室活動。二、維護信訪穩(wěn)定工作的各項措施履行好信訪工作職責，就是抓好信訪局綜治創(chuàng)建工作。對此，全局上下從主要領導開始，都十分重視綜治創(chuàng)建工作，認真學習和貫徹中央五部委《關于實行社會治安綜合治理責任制的若干規(guī)定》以及縣委、縣綜治委的有關文件精神，充分認識做好綜治創(chuàng)建工作的重要意義。創(chuàng)新工作思路和方法，提高萬名黨員大下訪活動的針對性和有效性。定期向黨政領導匯報信訪工作，研究解決群眾反映的熱點難點問題。繼續(xù)落實好一把手負總責制。六、XX年信訪工作打算根據信訪工作的新形勢和新任務，按照縣委、縣政府的總體要求， XX年我局的信訪工作重點抓好以下工作：深入抓好責任制落實工作。嚴格堅持和執(zhí)行矛盾糾紛定期排查制度，每月20日前按時上報了矛盾糾紛排查表，全年共按時上報12期，排查矛盾糾紛18起。對受理的每起信訪事件及處理結果都做好記錄，建立專題檔案，專人管理，使信訪工作做到規(guī)范化、條理化、便捷化，方便群眾監(jiān)督和查詢。為提高一次性處理信訪問題的成功率，進一步增強全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待每一位來訪者，耐心聽取每一位群眾的陳述，體察每一個上訪者的疾苦，做到有問必答，有事必查，一查到底，確保件件有記錄，個個有著落，事事有回音。廣泛公布信訪公開電話，領導親自接待群眾來訪，及時閱處來信，樹立良好的機關形象，受到職工群眾一致好評。(三)堅持領導信訪接待日制。(二)樹立超前意識。通過組織學習有關法律法規(guī)，提高了處理信訪工作的能力。五、抓基礎工作、促矛盾化解(一)抓信訪業(yè)務培訓。一年中，我們先后深入基層企業(yè)和困難職工、軍轉干部家庭，了解他們關心的熱點、難點問題，開展調研10次，走訪群眾83人次，召開各類協(xié)調會8次，既解決、調處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛，又密切了黨群干群關系，提高了黨和政府的公信力。大下訪活動共出動車輛6次，人員20多人次，出資1400元。加強督導落實。按照誰主管、誰負責的原則，切實做好干部大下訪活動人力、物力和財務保障，確保有人辦事、有條件辦事?；顒又蓄I導帶頭排查問題、提出對策，完善措施、抓好落實，切實幫助基層解決信訪突出問題。二、求真務實、抓好大下訪黨政一班人從加強作風建設、構建和諧商貿的戰(zhàn)略高度，充分認識萬名干部大下訪活動的重要意義，精心組織，周密安排。在相關部門的配合下，及時妥善調處、化解了原外貿公司企業(yè)改制職工上訪、原物資局退休職要求享受優(yōu)惠售房、重客隆超市經營遭遇阻礙的問題、德源水電集團集資戶應稅及辦證問題、今天百貨業(yè)主與員工之間的勞資糾紛問題。(四)、積極穩(wěn)妥化解矛盾糾紛。把信訪工作納入全局年度目標考核主要內容，與各科室、各企業(yè)簽定目標管理責任書，實行一票否決制。對群眾來信來訪反映比較突出的問題，成立國有企業(yè)改制遺留問題處理工作小組和軍轉干部問題工作小組，落實流通科、辦公室具體負責，并根據信訪工作形勢和任務變化，適時調整各小組的工作任務，做到真正將突出問題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。主要領導多次聽取信訪工作匯報，參與研究信訪穩(wěn)定工作，分管領導積極參與、協(xié)調、處理信訪事件。成立了忠縣商務局信訪突出問題及群體性事件工作小組，落實信訪工作一把手責任制。信訪接待工作總結(二)一年來，我局信訪工作在縣委、縣政府的正確領導和縣信訪辦的大力支持下，始終堅持以人為本、維護社會穩(wěn)定為指導，認真落實信訪工作目標管理考評辦法，做到了信訪渠道暢通，辦信接訪工作機制健全完善，信訪主要指標得到有效控制，實現了無進京、到市上訪，無10人以上縣內群訪和異常訪，為維護社會穩(wěn)定，促進縣域經濟發(fā)展做出了新的貢獻。盡可能地把問題解決在基層，盡
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