供銷(xiāo)社學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案(共5篇)與供銷(xiāo)社安全整治活動(dòng)方案匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 01:10本頁(yè)面
【正文】 政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)所查找出來(lái)的個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，填寫(xiě)《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)和自我防控承諾表》，先由所在科室評(píng)審，再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由防控工作指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組研究確定。召開(kāi)干部職工動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重大意義，增強(qiáng)積極參與的主動(dòng)性和自覺(jué)性。緊密結(jié)合供銷(xiāo)系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，制定符合本單位實(shí)際的具體實(shí)施方案，進(jìn)一步明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、實(shí)施對(duì)象、實(shí)施步驟、工作要求和責(zé)任措施，確保各項(xiàng)工作有條不紊地向前推進(jìn)?？h供銷(xiāo)社成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控指導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。社屬控股企業(yè)管理人員參照?qǐng)?zhí)行。通過(guò)采取評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、梳理權(quán)力清單、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、強(qiáng)化考核追查等手段，逐步建立以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫€、以制度為面廉政風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)防和控制體系。第四篇一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉工作方針，以廉政風(fēng)險(xiǎn)排查為基礎(chǔ)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以建立健全防控制度為保障，努力探索制度廉政風(fēng)險(xiǎn)防控模式，不斷完善預(yù)警在先、防范在前的預(yù)防腐敗工作機(jī)制，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。（三）督促參評(píng)科室工作人員要以參評(píng)為動(dòng)力，結(jié)合全縣正在開(kāi)展的“三年大變化，新跨越，我該怎么干”活動(dòng)，認(rèn)真做好本職工作，忠實(shí)履行職責(zé)，在解決問(wèn)題上抓落實(shí)，在改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫，在建立長(zhǎng)效工作機(jī)制上再創(chuàng)新。四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)（一）縣社成立20**年度“百個(gè)科室萬(wàn)人評(píng)”活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，社主任同志任組長(zhǎng)、黨組書(shū)記同志任第一副組長(zhǎng)，副主任及紀(jì)檢組長(zhǎng)等同志為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在人監(jiān)科，具體負(fù)責(zé)評(píng)議活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)，確保該項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，取得預(yù)期效果。三、工作措施（一）9月份做好調(diào)研，選擇與“三農(nóng)”服務(wù)相聯(lián)系的綜合業(yè)務(wù)科作為被評(píng)議對(duì)象；（二）10月份參評(píng)科室工作人員深入服務(wù)對(duì)象開(kāi)展走訪活動(dòng)，認(rèn)真查找差距，建立整改臺(tái)賬，健全制度，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制；（三）10月份及時(shí)在機(jī)關(guān)醒目位置公開(kāi)參評(píng)科室的工作職責(zé)、職能、主要負(fù)責(zé)人基本情況及監(jiān)督電話和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾；（四）11月份組織參評(píng)科室負(fù)責(zé)人述職述廉，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、機(jī)關(guān)工作人員和服務(wù)管理對(duì)象代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)參評(píng)科室工作人員作風(fēng)和效能問(wèn)題的線索，及時(shí)予以調(diào)查核實(shí)并處理糾正到位。第三篇一、參評(píng)對(duì)象綜合業(yè)務(wù)科二、評(píng)議內(nèi)容（一）是否認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。要暢通效能投訴渠道，設(shè)立效能投訴專線電話），建立網(wǎng)上投訴信箱，受理基層群眾反映的問(wèn)題。加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。各負(fù)其責(zé)，形成合力。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。成立以縣社主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，科室為成員的縣社機(jī)關(guān)效能提速活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事監(jiān)察科。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和抽查，結(jié)果納入全年崗位責(zé)任制考核和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議之中，作為年終考核依據(jù)之一。（四）總結(jié)提高（7月中旬—8月底）各科室要認(rèn)真總結(jié)歸納工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法和存在的問(wèn)題，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、信息等方式及時(shí)加強(qiáng)交流溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短。單位整改情況和個(gè)人承諾事項(xiàng)要通過(guò)固定宣傳牌、機(jī)關(guān)網(wǎng)站、公示卡等方式予以公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。制定細(xì)化整改方案，建立整改工作臺(tái)賬，明確整改任務(wù)、整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改效果和具體責(zé)任人。對(duì)自查的問(wèn)題，要即查即改，深入剖析問(wèn)題存在的根源，修訂崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制等效能建設(shè)相關(guān)制度，形成一整套完善的效能建設(shè)制度體系，以制度管人管事。三、方法步驟（一）動(dòng)員部署（3月中旬）縣社將根據(jù)縣委統(tǒng)一安排部署，召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，深入學(xué)習(xí)縣委十一屆九次（全體）擴(kuò)大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹省、市供銷(xiāo)社工作會(huì)議精神，制定本單位活動(dòng)方案，明確本單位活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，開(kāi)設(shè)宣傳專欄，利用電子顯示屏，廣泛宣傳動(dòng)員，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的效率意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)以及參與效能提速活動(dòng)的自覺(jué)性和責(zé)任感，為全面推進(jìn)效能提速活動(dòng)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。對(duì)縣社黨組作出的決策部署貫徹執(zhí)行不力、工作不落實(shí)，以及有令不行、有禁不止、行政不作為、失職瀆職、違法行政等行為，導(dǎo)致發(fā)生損害發(fā)展環(huán)境，造成重大損失或者惡劣影響的，嚴(yán)肅實(shí)施責(zé)任追究。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣供銷(xiāo)社《重點(diǎn)工作和重大專項(xiàng)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等規(guī)定。（四）“強(qiáng)責(zé)問(wèn)效抓執(zhí)行”行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決定，嚴(yán)格執(zhí)行接待經(jīng)費(fèi)限額控制的規(guī)定。確?？h社各項(xiàng)工作落實(shí)到位，
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