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正文內(nèi)容

黨委20xx年工作計劃與黨委20xx年工作計劃1匯編-文庫吧資料

2024-11-22 01:04本頁面
  

【正文】 整,黨的組織建設(shè)要同步跟進,防止出現(xiàn)空白點。按照集團要求,我公司將在新的一年里進入改革的攻堅階段。從而發(fā)揮好企業(yè)文化外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)的作用。為了搞好企業(yè)文化建設(shè),我們要做好兩件事:首先,公司黨群組織要認真總結(jié)二十年企業(yè)文化建設(shè)的得與失,研究和把握本企業(yè)文化建設(shè)的特殊性,制定好企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展思路。另一個是下力量搞好項目文化建設(shè),各級黨工團組織要在項目實行全責承包的過程中引導(dǎo)、督促項目經(jīng)理,深刻認識到搞好項目文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的對內(nèi)凝聚作用和對外窗口作用。06年,企業(yè)文化建設(shè)的重點是完善兩種文化,一個是經(jīng)營者文化,另一個是項目文化。與此同時,有針對性地做好分包聯(lián)營單位、器材供應(yīng)商的工作,為改革轉(zhuǎn)制創(chuàng)造穩(wěn)定的外部環(huán)境。要抓好改革轉(zhuǎn)制中各層次人員思想狀況的調(diào)研分析。黨群部門要深入項目一線搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的典型,配合行政系統(tǒng)及時召開觀摩會、研討會,并利用各種簡報廣泛宣傳典型經(jīng)驗和做法,以點帶面地在全公司范圍內(nèi)推廣。在推行項目全責承包的過程中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹兩方面典型,一方面是自主經(jīng)營、主動創(chuàng)效、嚴細管理、遵章守紀、群眾認可的項目經(jīng)理典型。一季度內(nèi),公司黨群系統(tǒng)和部門要認真學習全面質(zhì)量管理體系知識,爭取在二季度拿出比較成熟的運行管理模式進行試運轉(zhuǎn)。融入企業(yè)人才建設(shè)工程,充分發(fā)揮黨管人才的優(yōu)勢,為人才成長提供載體,疏通渠道,營造環(huán)境,搭設(shè)舞臺。融入企業(yè)改革和施工管理的重點難點中去,保證企業(yè)五年發(fā)展目標和年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。工作布局要由相對集中型轉(zhuǎn)變?yōu)榧信c相對分散相結(jié)合。工作決策要由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W型。在新的一年里,為了實現(xiàn)思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面融合,我們要抓好四個轉(zhuǎn)變點,堅持四個融入點。要督促和推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線,靠前指揮,增強黨群、干群聯(lián)系,以良好的作風取得廣大職工的擁護和信任。三抓先進性教育回頭看。春節(jié)前后,搞好對公司中層干部的考察和聘任工作,起草和制定《公司中層干部管理章程》,在公司中層干部管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)推動
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