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正文內(nèi)容

供電公司“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動方案與供電公司安全文化建設(shè)方案匯編-文庫吧資料

2024-11-22 01:02本頁面
  

【正文】 分利用公司電子屏幕、門戶網(wǎng)站、信息平臺等媒體,廣泛宣傳活動的工作重點(diǎn)和具體措施,全過程、全方位報道活動開展情況。要統(tǒng)籌安排活動,確保活動與日常工作有機(jī)結(jié)合,相輔相成,要注重生產(chǎn)、安監(jiān)、基建、營銷、調(diào)度、工會、人資、思政等各相關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上新臺階。各部門、供電所要緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真落實(shí)《“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動重點(diǎn)措施50條》,制定切實(shí)可行的活動實(shí)施方案和具體細(xì)化措施,將活動內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門,要制定落實(shí)措施的具體責(zé)任人和時間表,明確責(zé)任,建立健全激勵約束機(jī)制,嚴(yán)格考核獎懲,一級抓一級,層層抓落實(shí),確保措施落實(shí)到位。開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動是國家電網(wǎng)公司“兩會”部署的重點(diǎn)安全工作,各部門、供電所要切實(shí)把干部職工的思想統(tǒng)一到公司的部署上來,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動性,各單位安全第一責(zé)任人要親自布置,親自督促,親自檢查。對各單位活動目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價、總結(jié)、分析和考核,提煉工作亮點(diǎn),展示活動成果,交流典型經(jīng)驗(yàn),查找活動短板,布置深化活動的具體措施,鞏固活動成果。(三)總結(jié)提高階段(12月)。針對雨雪冰凍和萍宜仙斷面受阻等問題,高度關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行、電力供應(yīng)和冬季施工搶險人身安全,開展迎峰度冬聯(lián)合演練,全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,確保全年安全局面穩(wěn)定。針對秋季設(shè)備檢修消缺任務(wù)重,工程啟動調(diào)試和投產(chǎn)任務(wù)多,開展秋季安全大檢查,加強(qiáng)檢修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控,提前落實(shí)防寒防凍、防小動物措施,排查火災(zāi)隱患,確保作業(yè)人身安全,做好電網(wǎng)、設(shè)備度冬準(zhǔn)備工作。夏季是負(fù)荷高峰期,要以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn),開展迎峰度夏專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查,督促落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施,加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行管理,開展“防汛、防臺風(fēng)”災(zāi)害事件聯(lián)合應(yīng)急演練、防洪檢查工作。各部門、基層所要在春季安全大檢查期間(2月下旬4月),結(jié)合本專業(yè)進(jìn)行《安規(guī)》培訓(xùn)、考試。春檢預(yù)試階段(3月6月)。(二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月下旬12月)。按照省公司統(tǒng)一部署,成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合公司實(shí)際,制定具體的實(shí)施方案,豐富完善風(fēng)險管控措施,召開動員大會,廣泛動員,大力宣傳,做到全員參與,形成聲勢。五、活動實(shí)施計劃開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,要與全年工作計劃安排緊密結(jié)合,突出各階段重點(diǎn)工作,把握好工作節(jié)奏,確保有序銜接、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。堅持四不放過對人身事故、惡性誤操作事故、電網(wǎng)事故堅持四不放過;事故部門須按照相關(guān)規(guī)程填寫事故分析報告報公司安監(jiān)部,必要時由安監(jiān)部組織事故調(diào)查,分析原因、制定防范措施并進(jìn)行責(zé)任追究。堅持對上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理,落實(shí)省公司安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書的按期整改反饋。對安全稽查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章,要追查背后的管理性問題,迅速修改完善相關(guān)制度和管理手段。堅持閉環(huán)管理堅持季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、不定期安全稽查發(fā)現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。建立重大安全風(fēng)險預(yù)警亮燈制度,建立《施工作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督卡》,制定針對性的安全風(fēng)險識別、預(yù)判和專項(xiàng)控制措施,規(guī)范作業(yè)工序的安全監(jiān)督要點(diǎn)和管控內(nèi)容。堅持基建安全專項(xiàng)治理認(rèn)真開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動,進(jìn)一步落實(shí)基建安全管理各項(xiàng)制度,結(jié)合基建安全通病防治工作切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全防護(hù)措施,突出對關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場和風(fēng)險作業(yè)過程的檢查和監(jiān)護(hù),全面鞏固基建安全基礎(chǔ),提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。嚴(yán)格規(guī)范基層供電所業(yè)務(wù)范圍,嚴(yán)禁基層供電所違規(guī)從事10千伏線路立桿、放線、拆舊等技改、大修、基建及用戶工程。作業(yè)人員通過“自問、互問”等方式做到“四清楚”(清楚工作任務(wù)、清楚工作流程、清楚工作危險點(diǎn)、清楚安全措施),堅決防止盲目開工現(xiàn)象。(四)“四項(xiàng)堅持”堅持農(nóng)網(wǎng)改造升級安全專項(xiàng)治理落實(shí)《農(nóng)網(wǎng)改造升級工程安全監(jiān)督管理辦法》要求,強(qiáng)化改造升級工程現(xiàn)場管控措施落實(shí),加大對農(nóng)網(wǎng)工程外包施工企業(yè)、施工人員現(xiàn)場作業(yè)行為的監(jiān)管,淘汰不遵規(guī)、違章不止的施工隊(duì)伍。認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格履行簽字確認(rèn)手續(xù)。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度,落實(shí)危險點(diǎn)分析與預(yù)控措施。突出防觸電、防高墜、防倒桿事故措施落實(shí)認(rèn)真落實(shí)“三防十要”、“反六不”、“七個嚴(yán)禁”和《縣供電公司防止人身事故重點(diǎn)措施實(shí)施要求》等有針對性的安全技術(shù)措施。以作業(yè)前安全“自問、互問”常態(tài)化活動開展為切入點(diǎn),引導(dǎo)員工相互提醒,相互監(jiān)督,提高自我防護(hù)意識,鼓勵員工“四不開工”,即無票不開工;無現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人不開工;無危險點(diǎn)分析、預(yù)控和“三交待”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))不開工;無可靠的安全防護(hù)措施和個人防護(hù)用品不開工。利用視頻、實(shí)物、圖畫、安全知識競賽等多種形式,結(jié)合工作實(shí)際和崗位特點(diǎn),有針對地開展《安規(guī)》、《電氣兩票管理規(guī)定》等安全規(guī)程、規(guī)定培訓(xùn),強(qiáng)化理解和實(shí)際運(yùn)用,提高培訓(xùn)效果。突出安全培訓(xùn)全面強(qiáng)化
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