企劃部主管新年工作計劃安排與企劃部工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:57本頁面
【正文】 什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。長期六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）答：關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學(xué)會了一個打標價簽，放標價簽。嚴格管理好百貨pop收費標準長期學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準保證周六、日舞臺活動的開展。五、 XX年度工作計劃：項 目完成時限備 注做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。管理方面： 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。 努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！三、 在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）：a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）四、 為什么我認
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