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企劃部主管新年工作計(jì)劃與企劃部工作總結(jié)與工作計(jì)劃匯編-文庫吧資料

2024-11-22 00:28本頁面
  

【正文】 一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。團(tuán)隊(duì),在于有效溝通沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。不敢求一步到位,將來再行完善。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。二、心得體會基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:專業(yè),來自沉淀不積硅步,無以至千里。執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:工作主動(dòng)認(rèn)識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步。對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及思維思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳。跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜。協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作。企劃部工作總結(jié)與工作計(jì)劃【篇一】一、工作回顧及總結(jié)xx年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:項(xiàng)目執(zhí)行工作百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作。四、目標(biāo)責(zé)任人:第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。二、具體實(shí)施方案:xx年
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