企業(yè)集團財務(wù)管控工作意見與企業(yè)項目部黨風廉正建設(shè)自查報告匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:49本頁面
【正文】 ，分工具體，工作到位；責任制目標和內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同時計劃、部署、落實、檢查和考核；堅持以法司政，按章辦事；堅持領(lǐng)導干部個人重大事項報告、收入申報和禮品登記制度。通過一系列的宣傳、學習、貫徹工作，菏澤項目部在學習貫徹黨的十六屆四中全會工作中收到了一定的成效，進一步鞏固了黨的執(zhí)政地位，使黨員干部及廣大職工充分認識到新時期加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，切實把廣大黨員干部的思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會的精神和要求上來。首先，我們利用項目部黨委中心組織學習、各黨支部分組集中學習、討論等形式，利用局域網(wǎng)、宣傳欄等進行廣泛宣傳，大力營造學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的濃厚氛圍。企業(yè)項目部黨風廉正建設(shè)自查報告黨風廉正建設(shè)菏澤項目部自進點到現(xiàn)在兩個多月的時間里，項目部全體干部職工認真貫徹執(zhí)行上級及公司的各項工作部署，重點認真學習了胡錦濤總書記在全會上的重要講話精神和《決定》精神，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個主題，從理論和實踐的高度，提高認識，加深理解。要認真組織學習和研討企業(yè)集團財務(wù)管控理論，理清思路，立足現(xiàn)實，因企制宜，根據(jù)企業(yè)集團的特點、戰(zhàn)略目標、組織規(guī)模、治理結(jié)構(gòu)等實際情況，在深入分析的基礎(chǔ)上制定工作目標和措施。（八）加強財務(wù)管控信息化建設(shè)企業(yè)集團要加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)，科學編制企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃，逐步建立和完善集團公司內(nèi)部協(xié)同辦公系統(tǒng)、集中式財務(wù)管理系統(tǒng)、全面預算管理系統(tǒng)，運用信息化手段實現(xiàn)集團公司對權(quán)屬子公司的實時監(jiān)控和管理，解決集團公司與權(quán)屬子公司信息不對稱問題，增強信息透明度，提高集團公司對企業(yè)整體運行狀況的掌控能力和分析決策能力。（七）建立財務(wù)風險防控體系企業(yè)集團要加強企業(yè)財務(wù)風險防范工作，著力構(gòu)建企業(yè)風險防范體系。（五）規(guī)范企業(yè)集團財務(wù)信息報告制度企業(yè)集團要制定一套明晰的財務(wù)信息報告制度，包括財務(wù)信息質(zhì)量標準、財務(wù)信息報告標準、財務(wù)信息報告內(nèi)容等，全面掌握集團經(jīng)營狀況的實時信息，并充分利用信息技術(shù)手段，將財務(wù)管控工作從靜態(tài)向動態(tài)化管理、從
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