企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預案編制過程中應(yīng)參考的要點匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:47本頁面
【正文】 求，公司決定，自6月至9月底，開展一次安全生產(chǎn)大檢查活動。第四階段（9月30日～11月31日）為分析總結(jié)階段：經(jīng)過以上三個階段，檢查組對所檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。二、不定期開展項目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確?，F(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。定期對機動車駕駛?cè)藛T進行安全培訓，嚴禁帶故障出車，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。（五）機動車輛檢查機動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。（四）小型機具檢查小型機具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護接零；檢查電焊機一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。（三）消防檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。檢查各種設(shè)備有無違反一機、一閘、一漏、一箱的用電原則。（二）施工用電檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護的要求，檢查布線必須設(shè)置專用的保護零線。檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。嚴格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。安全檢查重點（一）安全檢查范圍及重點排查項目三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）應(yīng)知應(yīng)會（從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）安全內(nèi)業(yè)資料項目部各種安全管理制度的落實情況。第二階段（6月21日～9月20日）為自查反思階段：一、檢查小組在檢查中要指導全公司各部門從根本上提高安全技術(shù)管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。條幅內(nèi)容如以人為本、安全第一、質(zhì)量至上、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。由公司辦公室印發(fā)通知，分別向公司所屬屬科室傳達，要求公司各部切實配合完成好此次安全生產(chǎn)大檢查工作。二、實施步驟此次活動開展劃分為四個階段：第一階段（6月4日～6月20日）為宣傳部署階段，具體安排如下：一、召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹鎮(zhèn)年中安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細則。此次檢查我公司堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，從落實責任、加強監(jiān)管、超前預防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深入推進此次安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)制定以下實施方案，確保本次活動切實有效實施。集團公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立OHSMS體系的單位要逐步建立OHSMS體系或推進安全標準化建設(shè)，要做到安全管理責任到人、監(jiān)管到位，使集團公司的安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化，有效預防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團公司安全保障水平。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機制（9月）。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報集團公司安全生產(chǎn)辦公室。第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。五、檢查方式和時間安排此次安全大檢查共分三個層次四個階段進行：一是以基層
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