企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:15本頁面
【正文】 有普遍性的問題研究提出有效的整治措施，確保突出質(zhì)量問題徹底根治，消除施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患，做到縱向到底、橫向到邊，絕不能留空白。二、不定期開展項目部安全質(zhì)量大檢查，做到對安全質(zhì)量的動態(tài)管理。努力實現(xiàn)突出問題得到根治，久治不愈問題基本消除，確保現(xiàn)場安全質(zhì)量有序可控。定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁帶故障出車，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，杜絕疲勞駕駛。（五）機(jī)動車輛檢查機(jī)動車是否處于安全狀態(tài)，檢修、保養(yǎng)工作是否及時有序。（四）小型機(jī)具檢查小型機(jī)具接線是否安全到位，有無專用漏保及保護(hù)接零；檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求，且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。（三）消防檢查所有滅火器是否有效，消防水龍帶是否齊全。檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。檢查各種設(shè)備有無違反一機(jī)、一閘、一漏、一箱的用電原則。（二）施工用電檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級保護(hù)的要求，檢查布線必須設(shè)置專用的保護(hù)零線。檢查管理人員、作業(yè)人員是否熟練掌握現(xiàn)場危險源的防范措施。檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及安全性。嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對安全帶的使用情況。安全檢查重點（一）安全檢查范圍及重點排查項目三區(qū)的安全狀況（施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)）應(yīng)知應(yīng)會（從業(yè)人員對安全生產(chǎn)的重視程度，現(xiàn)場管理人員對安全知識及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危險源防范措施的掌握情況）安全內(nèi)業(yè)資料項目部各種安全管理制度的落實情況。第二階段（6月21日～9月20日）為自查反思階段：一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高安全技術(shù)管理水平，并要采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。條幅內(nèi)容如以人為本、安全第一、質(zhì)量至上、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。由公司辦公室印發(fā)通知，分別向公司所屬屬科室傳達(dá)，要求公司各部切實配合完成好此次安全生產(chǎn)大檢查工作。二、實施步驟此次活動開展劃分為四個階段：第一階段（6月4日～6月20日）為宣傳部署階段，具體安排如下：一、召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹鎮(zhèn)年中安全生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。此次檢查我公司堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，從落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深入推進(jìn)此次安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)制定以下實施方案，確保本次活動切實有效實施。集團(tuán)公司各單位要把此次安全生產(chǎn)大檢查工作與本單位的職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作密切結(jié)合，尚未建立OHSMS體系的單位要逐步建立OHSMS體系或推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要做到安全管理責(zé)任到人、監(jiān)管到位，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，著力提升集團(tuán)公司安全保障水平。第四階段：總結(jié)經(jīng)驗，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制（9月）。對排查出的隱患、問題要如實記錄檢查時間、地點，制定方案，落實整改，確保隱患得到根治。各單位必須對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面深入、細(xì)致入微的徹底檢查，檢查覆蓋率要達(dá)到100%，特別是事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。于7月20日前將檢查方案及聯(lián)絡(luò)人員報集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公室。第一階段：制定方案、動員部署（7月20日前）。五、檢查方式和時間安排此次安全大檢查共分三個層次四個階段進(jìn)行：一是以基層作業(yè)單元為單位全面開展自查自糾；二是各二級單位對本單位所屬作業(yè)單元進(jìn)行檢查；三是集團(tuán)公司組成安全生產(chǎn)檢查組對全集團(tuán)二級單位進(jìn)行抽查。四、工作要求此次大檢查要圍繞制定檢查方案、進(jìn)行動員部署、排查問題及隱患、制定整改方案、落實整改措施、總結(jié)檢查成效、建立長效機(jī)制七個重點工作環(huán)節(jié)
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