【正文】 16 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)和考核辦法 （試行） 第一條 整體負(fù)責(zé)二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)室工作。實(shí)訓(xùn)教師協(xié)助任課教師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)計(jì)算課 時的原則是：該實(shí)訓(xùn)室確實(shí)需要實(shí)訓(xùn)教師參與指導(dǎo)； 該實(shí)訓(xùn)教師具備這方面的專業(yè)實(shí)踐技能，有指導(dǎo)的能力。 延遲一天交扣 分 9 實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作量 （ 5 分） 教學(xué)工作量飽滿（不低于 22 節(jié) /周），且能按計(jì)劃實(shí)施，圓滿完成實(shí)訓(xùn)教學(xué)工作任務(wù)，得 5 分；教學(xué)工作量基本飽滿（不低于 18 節(jié) /周），且能按計(jì)劃實(shí)施，得 4 分；雖能按計(jì)劃實(shí)施，但教學(xué)工作量不飽滿（不低于 12 節(jié) /周），得 3 分。 沒有登記易耗品 3 次以上扣 1 7 安全管理 （ 10 分） 安全管理做得好，設(shè)備不用時切斷電源，下班時要及時鎖門、 關(guān)窗、關(guān)燈，水、電，做到無安全隱患。（ 10 分） 設(shè)備故障未及時報(bào)修扣 1 分 /次，設(shè)備完好率每學(xué)期檢查一次。 3 年之內(nèi)的設(shè)備完好率≥ 98%， 3～ 5 年的設(shè)備完好率≥ 93%， 5～ 7 年的設(shè)備完好率原則上不低于 90%。（ 10 分） 未建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案扣 5 分；大型設(shè)備沒有按要求保養(yǎng)扣 3 分 /次；設(shè)備沒有及時保養(yǎng)扣 2 分 /次；求，每學(xué)期檢查一次賬、卡、物是否相符，實(shí)訓(xùn)室有變動的，變動后要及時的抽查。（ 1 萬元以上儀器設(shè)備有專用的使用記錄本） 登記少填 5 次以下扣 分； 610 次扣1 分； 10 次以上扣 3 分；填寫不齊或書寫不工整扣 1 分 /次 5 設(shè)備管理 （ 30 分） 有該實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備臺賬，且臺賬書寫工整、符合要求，無涂改；借用手續(xù)齊全、符合要 求，賬、卡、物相符。 查崗不在位或沒有按時開門影響了上課的扣 2 分 /次；遲到或早退扣 1 分 /次； 3 衛(wèi)生狀況 （ 10 分） 每天上課前或?qū)嵱?xùn)后堅(jiān)持搞衛(wèi)生，地面、墻面、桌面及設(shè)備表面干凈，無灰塵，墻面無蜘蛛網(wǎng)，垃圾及時倒入垃圾箱，儀器設(shè)備、桌椅擺放整齊。每個實(shí)訓(xùn)室門口應(yīng)張貼實(shí)訓(xùn)室的名稱，室內(nèi)有江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室管理制度、實(shí)訓(xùn)人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備使用操作規(guī)程及實(shí)訓(xùn)室功能說明，并張貼上墻。 七、 本 考核 辦法的解釋權(quán)在實(shí) 訓(xùn)管理 中心。 (三 )有下列情況之一者，視為不合格 考核總分在 59 分及以下，不能遵守學(xué) 校 教學(xué)紀(jì)律 ； 拒絕承擔(dān)有關(guān)實(shí) 訓(xùn)任務(wù) ，準(zhǔn)備物資供應(yīng)等任務(wù) ； 由于本人工作疏忽，失職等原因，致使實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)嚴(yán)重事故或?qū)嶒?yàn)設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障。 (二 )具備以下各項(xiàng)條件為 良好 考核總分在 85 分 ~94 分之間，且能自覺遵守學(xué)院教學(xué)紀(jì)律 ； 完成定額工作量，及時排除教學(xué)故障 ； 實(shí) 訓(xùn) 設(shè)備完好率在 90%以上 ； 實(shí) 訓(xùn) 室管理有條理，實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈、整潔。 13 五 、 考核等級及標(biāo)準(zhǔn) 考核分為優(yōu)秀、 良好、 合格、不合格；其中優(yōu)秀不得超過總考核人數(shù)的 15%。 二、 考核范圍 專職實(shí)訓(xùn)員、實(shí)訓(xùn)教師 ，兼職實(shí) 訓(xùn) 室 管理員 、實(shí)訓(xùn)中心主任 和接受繼續(xù)教育深造的，或經(jīng)學(xué) 校 批準(zhǔn)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、掛職鍛煉的實(shí) 訓(xùn) 管理 人 員不在此考核范圍內(nèi)。 一、 考核組織安排 由學(xué) 校實(shí)訓(xùn)管理中心、 教務(wù)處與 各二級學(xué)院（部）共同 負(fù)責(zé)實(shí) 訓(xùn) 管理 人 員的考核工作。 第 二十五 條 本 辦法 由實(shí)訓(xùn) 管理 中心負(fù)責(zé)解釋。 經(jīng) 培訓(xùn)后 ，在工作中 表現(xiàn) 突出者將 給予 獎勵，并作為提職、 晉升的依據(jù)。 學(xué)期初由實(shí)訓(xùn)管理中心統(tǒng)一將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)至學(xué)校，審批通過后執(zhí)行。 第二十一 條 各 二級學(xué)院 （部）必須定期 對實(shí)訓(xùn)管理 人 員進(jìn)行 專業(yè)技術(shù) 培訓(xùn) ，使 實(shí)訓(xùn)管理 人 員 能更好的勝任實(shí)訓(xùn)室 工作。提倡 終身教育， 鼓勵自 11 學(xué)，利用業(yè)余時 間擴(kuò)充 專業(yè) 知識 ， 提高業(yè)務(wù)能力。 第九章 實(shí)訓(xùn)管理 人 員 培訓(xùn) 第十九條 加強(qiáng)對 實(shí)訓(xùn)管理 人 員的培訓(xùn)， 不斷 提高 其 綜合 素質(zhì)。 第八章 實(shí)訓(xùn)管理人員離崗 第 十七 條 學(xué)校對年度考核成績?yōu)椤安环Q職”的實(shí)訓(xùn)管理人員作 同崗降職級或轉(zhuǎn)崗降職級處理，若無合適崗位或本人不愿接受轉(zhuǎn)崗的，由學(xué)校按規(guī)定處理。 第六章 實(shí)訓(xùn)管理人員 考核 10 第 十五 條 每年年底由實(shí)訓(xùn)管 理中心、教務(wù)處、各二級學(xué)院（部）對實(shí)訓(xùn)管理人員進(jìn)行一次考核，具體辦法按《 江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院 實(shí) 訓(xùn) 室管理 人 員考核辦法 （試行） 》執(zhí)行。 當(dāng)所管實(shí)訓(xùn)室課時量超過 20 課時，該實(shí)訓(xùn)教師不能在其它地方兼課；當(dāng)所管實(shí)訓(xùn)室課時量低于 20 課時，實(shí)訓(xùn)教師可在其它地方兼任一定的課時量，但不能與所管實(shí)訓(xùn)室按排的課時重疊，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 所管實(shí)訓(xùn)室課時量 實(shí)訓(xùn)教師可在其它地方兼任課時量 15～ 20 課時（含 20 課時） ≤ 4 課時 10～ 15 課時（含 15 課時） ≤ 6 課時 不足 10 課（含 10 課時） ≤ 8 課時 第十三條 二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心主任享受專業(yè)教研室主任的待遇。 第四章 實(shí)訓(xùn)管理人員待遇 第十一條 實(shí)訓(xùn)管理員：按協(xié)議崗身份聘用； 第十二條 實(shí)訓(xùn)教師：根據(jù)所聘人員的技術(shù)能力，按準(zhǔn)人事代理或以上身份聘用 ,實(shí)訓(xùn)教師作為任課教師上課或在所管實(shí)訓(xùn)室協(xié)肋實(shí)訓(xùn)課教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)按如下規(guī)定另計(jì)報(bào)酬。 第 十 條 實(shí)訓(xùn)中心主任 的 聘任條件 政治素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良，身體健康 、年富力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力。 第 七 條 實(shí)訓(xùn)中心主任崗位職責(zé) 協(xié)助二級學(xué)院分管實(shí)訓(xùn)的副院長進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室 的建設(shè)、管理工作，認(rèn)真執(zhí)行 二級學(xué)院 布置的各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù) ； 負(fù)責(zé) 安排 、督促、檢查 二級學(xué)院各實(shí)訓(xùn)室 的日常工作 ； 負(fù)責(zé)檢查各實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備設(shè)施的使用維護(hù)狀況，審批實(shí)訓(xùn)室各耗材的采購計(jì)劃及設(shè)備更新、增添計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行材料的進(jìn)出賬登記制度 ； 負(fù)責(zé) 擬定、修改、完善實(shí)訓(xùn) 室（ 基地 ） 的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施，督查 學(xué)院 內(nèi) 的 實(shí)訓(xùn)教學(xué) ； 負(fù)責(zé) 二級學(xué)院 實(shí)驗(yàn)、實(shí) 訓(xùn) 教學(xué)文件資料的整理、歸檔和保管等管理工作 ； 組織實(shí)施各項(xiàng)實(shí) 訓(xùn) 教學(xué)任務(wù)，按時 完成新教學(xué)實(shí) 訓(xùn) 的開發(fā)與準(zhǔn)備 ； 向 二級學(xué)院 提出有關(guān)實(shí) 訓(xùn)管理 人員培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)的 合理化 建議 及計(jì)劃； 負(fù)責(zé)定期或不定期組織 實(shí)訓(xùn) 管理人員做好教學(xué)設(shè)備的保管、維護(hù)和定期檢修，確保 實(shí)訓(xùn) 的正常開出 ； 負(fù)責(zé) 各實(shí)訓(xùn)室的安全檢查 工作， 經(jīng)常檢查各實(shí)驗(yàn)室的安全制度落實(shí)情況，做到責(zé)任到人 ， 杜絕各種事故的發(fā)生 ； 完成 學(xué)校 布置的其它工作。 第二章 實(shí)訓(xùn)管理人員崗位設(shè)置 第四條 實(shí)訓(xùn)管理人員崗位設(shè)置有三種類型：實(shí)訓(xùn)管理員、實(shí)訓(xùn)教師、實(shí)訓(xùn)中心主任。 第二條 受聘人員應(yīng)當(dāng)遵守國家的法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。 實(shí)訓(xùn)室（基地）管理制度 （ 試行 ） 匯 編 環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)管理中心制 2 目 錄 實(shí)訓(xùn)管理隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法 （試行） ..................................................................................... 5 第一章 總 則 ........................................................................................................................ 5 第二章 實(shí)訓(xùn)管理人員崗位設(shè)置 .......................................................................................... 5 第三章 實(shí)訓(xùn)管理人員崗位職責(zé) .......................................................................................... 5 第三章 實(shí)訓(xùn)管理人員聘任條件 .......................................................................................... 7 第四章 實(shí)訓(xùn)管理人員待遇 .................................................................................................. 8 第五章 實(shí)訓(xùn)管理人員聘任程序 .......................................................................................... 9 第六章 實(shí)訓(xùn)管理人員考核 .................................................................................................. 9 第七章 實(shí)訓(xùn)管理人員晉升程序 ........................................................................................ 10 第八章 實(shí)訓(xùn)管理人員離崗 ................................................................................................ 10 第九章 實(shí)訓(xùn)管理人員培訓(xùn) ................................................................................................ 10 第十章 附 則 .................................................................................................................... 11 實(shí)訓(xùn)室管理人員考核辦法（試行） ........................................................................................... 12 實(shí)訓(xùn)管理員及實(shí)訓(xùn)教師考核評分表 ........................................................................................... 15 二級學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)和考核辦法（試行） .......................................................... 16 實(shí)訓(xùn)室（基地）建設(shè)與管理辦法 （試行） ............................................................................... 18 第一章 總 則 .................................................................................................................... 18 第二章 管理體制 ................................................................................................................ 18 第三章 基本任務(wù) ................................................................................................................ 19 第四章 實(shí)訓(xùn)室建設(shè) ......................