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正文內(nèi)容

人事部工作計劃4篇與人事部工作計劃范文匯編-文庫吧資料

2024-11-22 00:20本頁面
  

【正文】 后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。5) 根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。3) 規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份?,F(xiàn)對xx年的工作做如下總結(jié):一、 制度建設(shè)方面1) 年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。四、作為人事管理部門,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。 結(jié)合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。 進一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。1 做好人事的日常管理工作。 配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。 配合學(xué)校開展20nn年年度考核工作。 做好人事spmis系統(tǒng)的維護工作及信息上報 完成第三、四季度人事、工資月報及20nn年年報的統(tǒng)計上報工作。 進一步做好實施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作。人事部門工作計劃人事部門工作計劃一、常規(guī)工作 完成20nn年引進教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20nn年新進教工工資確定。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調(diào)整。食堂:相關(guān)食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。九、加強公司日常工作及后勤管理員工:《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動。具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。主要工作內(nèi)容:根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改,考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。XX年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。此項工作為持續(xù)性工作。使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學(xué)到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。具體實施時間:在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善六、員工福利與激勵員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為
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