企業(yè)三嚴(yán)三實學(xué)習(xí)心得體會與企業(yè)三嚴(yán)三實學(xué)習(xí)心得體會800字匯編-文庫吧資料
2024-11-22 00:08本頁面
【正文】 的重要體現(xiàn)。工程現(xiàn)場管理中需現(xiàn)場確定一些做法、方案，既要考慮符合規(guī)范要求、滿足使用功能要求，又要最大限度節(jié)約資金，不能亂指揮、亂作為。古語有云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。二、嚴(yán)以用權(quán)，堅持用權(quán)為民權(quán)力運用的正確與否、合適與否，直接關(guān)乎黨和國家的形象、關(guān)系社會大眾的切身利益，只有依法、公正、廉潔用權(quán)，始終做到為民用權(quán)，才能樹立良好組織形象、發(fā)揮權(quán)力真實效用。工程管理因其自身特殊性，決定了現(xiàn)場管理人員生活單調(diào)、辦公條件差、工作忙碌辛苦，這更就要求現(xiàn)場管理人員自覺加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，只有擁有堅定的理想信念，才能干好工程管理工作，確保工程質(zhì)量安全。一、嚴(yán)以修身，堅定理想信念理想信念是通往成功的指路燈，如果一個人有足夠的信念，就能創(chuàng)造奇跡。習(xí)總書記的講話，論述精辟、意義深遠(yuǎn)，對廣大黨員干部謀事創(chuàng)業(yè)具有很強的指導(dǎo)作用。要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，完善已有的制度，清理不適用的制度，制定實用的新制度，將作風(fēng)建設(shè)真正落到實處，讓國電夢乃至中國夢在我們手中實現(xiàn)，在迎考路上創(chuàng)造出經(jīng)得起時間考驗的成績。從以前扎緊制度藩籬、嚴(yán)格實行他律，到現(xiàn)在自我約束成為習(xí)慣、變成自律自覺，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。習(xí)近平總書記指出“要繼續(xù)把人民對我們黨的‘考試’、把我們黨正在經(jīng)受和將要經(jīng)受各種考驗的‘考試’考好，努力交出優(yōu)異的答卷”。在工作中要建立各部門對標(biāo)考核的工作體系，用數(shù)據(jù)說話，量化指標(biāo)，促進日常生產(chǎn)工作的扎實開展。二是要深入研究自身分管工作。比如，政工干部學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟管理、生產(chǎn)技術(shù)知識，在做群眾工作，宣傳工作的時候就能言之有物，把工作做到群眾的心坎里。一是要了解掌握公司的各項工作。我作為公司的黨政負(fù)責(zé)人，深刻意識到領(lǐng)導(dǎo)班子成員腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，切實提高自身綜合素質(zhì)是公司突破經(jīng)營瓶頸，努力實現(xiàn)公司高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)的發(fā)展的關(guān)鍵。以德服人，以才服眾,德才兼?zhèn)涫且粋€合格的黨員干部應(yīng)該具有的素質(zhì)。三、業(yè)務(wù)精。團結(jié)不是妥協(xié)，更不是和稀泥，為了團結(jié)而無原則的妥協(xié)，是對錯誤現(xiàn)象和錯誤行為的縱容，真正的團結(jié)不排斥相互間的批評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅決抵制拉幫結(jié)派的情況，杜絕互相拆臺，拖后腿的情況，要做老實人、說老實話、干老實事，把思想和行動都統(tǒng)一到公司“狠抓效益、精細(xì)管理、科學(xué)發(fā)展、爭創(chuàng)一流”的根本任務(wù)上。做人要實是領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團結(jié)的基本要求。二、講團結(jié)。要學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿“親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實、迎難而上、無私奉獻(xiàn)”的精神，做到“深學(xué)、細(xì)照、篤行”，真正低下頭，
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