人事中層干部工作總結與計劃與人事主管工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:51本頁面
【正文】 立完善的公司內部管理體系。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的。人事主管工作總結三年的時間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。12月份完成了xx年度的起草目標總結、上報工作，精心準備各項迎檢材料，經(jīng)過市考評辦的考核，我校領導班子考核結果為良好，是歷年來成績最好的一次。 根據(jù)市委組織、市紀委的安排，組織開展了xx年度學校領導班子專題民主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等制度，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案，完成我校處級干部自學考核工作。7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式，著力提高青年教工的業(yè)務能力，取得了良好的效果。(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作。積極改進中層以下干部考核辦法。有計劃地輸送
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