書(shū)記在城市管理總結(jié)會(huì)發(fā)言與書(shū)記在市委黨校擴(kuò)大會(huì)發(fā)言匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 23:50本頁(yè)面
【正文】 步加大對(duì)城市管理的經(jīng)費(fèi)保障力度，積極探索和完善城市管理融資機(jī)制，多渠道解決城市管理和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)加大城市管理保障力度。各單位要切實(shí)將城市管理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性的工作，擺上重要議事日程，以更大的決心、更多的精力支持城市管理工作，各街（鎮(zhèn)）和相關(guān)責(zé)任部門(mén)要建立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全層層抓落實(shí)的組織體系。我們要?jiǎng)訂T全社會(huì)和廣大市民共同關(guān)注和參與城市建設(shè)管理，通過(guò)調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量、調(diào)度各方面的資源，全情投入，全民動(dòng)員，全力以赴推進(jìn)我區(qū)城市管理工作不斷向前邁進(jìn)。對(duì)九縱九橫和113社區(qū)，大力實(shí)施美化、亮化、凈化、綠化、硬化工程，讓更加美麗的展現(xiàn)在全市人民面前。按照“市容環(huán)境綜合監(jiān)管由分散型向?qū)I(yè)型轉(zhuǎn)變，社區(qū)衛(wèi)生保潔由突擊型向長(zhǎng)效型轉(zhuǎn)變，市容環(huán)境和秩序形象由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變”的要求，大力推進(jìn)“管理重心下移工程”、“市容管理三化工程”、“嚴(yán)管重罰追責(zé)工程”。一要堅(jiān)持“兩大點(diǎn)線(xiàn)工程”常抓不懈。（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，精心做好城市管理實(shí)事我區(qū)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施硬件差、欠賬多，這是當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的最大瓶頸。五是織牢督查整改網(wǎng)。四是織牢數(shù)字城管網(wǎng)。三是織牢社區(qū)環(huán)境網(wǎng)。二是織牢干道管理網(wǎng)。一是織牢難點(diǎn)攻堅(jiān)網(wǎng)。其中關(guān)鍵的三句話(huà)請(qǐng)大家領(lǐng)會(huì)：第一句話(huà)是屬地管理，即轄區(qū)內(nèi)城市管理工作一律由轄區(qū)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)任何問(wèn)題由轄區(qū)負(fù)責(zé)；第二句話(huà)是誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，即市容、城管執(zhí)法及各相關(guān)部門(mén)具備什么職能，就要承擔(dān)什么職責(zé)；第三句話(huà)是誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，不管是條條還是塊塊，誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)就要承擔(dān)城市管理工作職責(zé)，具體就是要做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。城市管理工作的核心就是管理工作的長(zhǎng)效常態(tài)。對(duì)考核不合格的，予以重罰；考核優(yōu)秀的，予以重獎(jiǎng)，并全區(qū)通報(bào)表?yè)P(yáng)。二是繪好獎(jiǎng)懲機(jī)制圖。各單位要結(jié)合工作職能，創(chuàng)新工作思維，將抓工作決策、抓工作部署、抓工作落實(shí)的機(jī)制和履行區(qū)委、區(qū)政府主要工作職能的流程進(jìn)一步優(yōu)化，繪制成圖。（一）定準(zhǔn)基調(diào)，精美繪好城市管理藍(lán)圖城市管理是城市工作的永恒主題，按照“掛圖作戰(zhàn)、核心聚焦”戰(zhàn)略舉措，今年城市管理工作，首先就是要繪制好城市管理發(fā)展藍(lán)圖，把我區(qū)城市管理水平提高到一個(gè)新層次，確保我區(qū)城市管理口的各項(xiàng)工作都走在全市前列。二、認(rèn)清目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)從頭越今年我們城市管理工作的重要任務(wù)和奮斗目標(biāo)就是：按照市委、市政府的要求，按照副市長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)和主任的要求，按照市城管委的統(tǒng)一部署，按照市“十大工程”的統(tǒng)一安排，深入推進(jìn)我區(qū)城市管理“618精細(xì)工程”（6指的是六大難點(diǎn)：火車(chē)站周邊環(huán)境整治、街心花園周邊環(huán)境整治、八一廣場(chǎng)周邊環(huán)境整治、萬(wàn)壽宮商城周邊環(huán)境整治、撫河公園周邊環(huán)境整治、洪城商圈周邊環(huán)境整治；18指的是我區(qū)九縱九橫十八條主干道綜合精細(xì)管理）和“113常態(tài)工程”（113指的是我區(qū)轄區(qū)內(nèi)113個(gè)社區(qū)環(huán)境綜合整治工程），全面加強(qiáng)我區(qū)城市管理工作向精細(xì)化發(fā)展，確保我區(qū)今年城市管理在全市保二爭(zhēng)一。我們要深刻地認(rèn)識(shí)到，進(jìn)一步加強(qiáng)城市精細(xì)化管理是關(guān)注民生、改善城市環(huán)境、提升城市品位的需要，是創(chuàng)建國(guó)家文明城市的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化大區(qū)、幸福城區(qū)的需要，是把建設(shè)成為全省核心增長(zhǎng)極的需要。在此，我代表區(qū)委、區(qū)
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