人保系統(tǒng)內(nèi)提效率外塑形象實(shí)施意見與人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 23:29本頁(yè)面
【正文】 線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。 在支公司710三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。第二篇：人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)在回顧這半年工作之前，我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的支持和幫助，人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。同時(shí)，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，增強(qiáng)盈利，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。無(wú)論是核保的政策變動(dòng)還是理賠系統(tǒng)平臺(tái)的正常運(yùn)行，工作上的每一點(diǎn)點(diǎn)變化，系統(tǒng)上的每一步更新，我都認(rèn)真參與，嘗試，全力以赴。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我主要負(fù)責(zé)車商業(yè)務(wù)，這需要與各個(gè)4s店保持良好的合作業(yè)務(wù)關(guān)系及做好及時(shí)的溝通工作。 作為一名展業(yè)人員，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)水平， 高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。下面結(jié)合我的具體工作，給09年的工作做一下小結(jié)：在工作思想方面 ，積極貫徹省、市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新。人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人工作總結(jié)目錄第一篇：人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人工作總結(jié)第二篇：人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)第三篇：XX年人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人年終工作總結(jié)第四篇：人保財(cái)險(xiǎn)公司非車險(xiǎn)部個(gè)人工作總結(jié)第五篇：人保財(cái)險(xiǎn)公司非車險(xiǎn)部個(gè)人工作總結(jié)正文第一篇：人保財(cái)險(xiǎn)個(gè)人工作總結(jié)xx年是人保財(cái)險(xiǎn)改革的關(guān)鍵一年，是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。各單位要不定期對(duì)照全局重大決策、部署，以及其他應(yīng)考核的事項(xiàng)、“內(nèi)提效率、外塑形象”活動(dòng)開展情況進(jìn)行自查自糾。各單位、各科室之間也要加強(qiáng)協(xié)作和配合，形成強(qiáng)大工作合力，共同推動(dòng)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開展。（責(zé)任部門：局辦公室、局屬各單位）五、活動(dòng)要求。（責(zé)任部門：局辦公室）。三是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪監(jiān)督力度。二是進(jìn)一步增強(qiáng)督查的權(quán)威性。一是進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室、各街道保障所）（六）維護(hù)政令暢通，解決“落實(shí)不夠”的問(wèn)題。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室、各街道保障所）。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室、各街道保障所）“四個(gè)一”活動(dòng)。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室）（五）促進(jìn)服務(wù)提升，解決“作風(fēng)不實(shí)”的問(wèn)題。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室）、評(píng)比、表彰活動(dòng)。一是發(fā)揮勞動(dòng)保障管理服務(wù)分中心“一站式”服務(wù)功能效應(yīng)，利用大廳電子屏幕、勞動(dòng)保障信息網(wǎng)和觸摸屏等形式實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化，進(jìn)一步完善“區(qū)、街、居”三級(jí)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)，達(dá)到信息有效整合。（責(zé)任部門：局屬各單位、各科室）。一般每月至少一天在掛點(diǎn)單位調(diào)研，各分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月一天在分管單位調(diào)研。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)聯(lián)系基層制度。（責(zé)任部門：局屬各單位、事業(yè)單位人事管理科、各街道保障所）。一是圍繞勞動(dòng)就業(yè)、社保、醫(yī)保需求對(duì)轄區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行上門上戶的“家訪式”摸底調(diào)查，在調(diào)查登記的基礎(chǔ)上，將調(diào)查的信息進(jìn)行歸類整理，輸入微機(jī)，形成基礎(chǔ)臺(tái)帳資料，及時(shí)做好信息更新維護(hù)。三是原有基礎(chǔ)上對(duì)辦事流程及辦事時(shí)間壓縮30%，最與大限度地方便群眾辦事；四是每個(gè)窗口單位就如何做到辦事環(huán)節(jié)最少、辦事時(shí)間最短、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)效率最高要提出一項(xiàng)提升服務(wù)水平的新舉措，并根據(jù)各自情況提出相應(yīng)方案，簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)。一是繪制行政審批事項(xiàng)運(yùn)行流程圖，在辦公場(chǎng)所顯著位置進(jìn)行張貼、懸掛，并通過(guò)門戶網(wǎng)站及時(shí)向社會(huì)公布。對(duì)于一般性文件、會(huì)議通知等辦公信息以及單位、科室之間內(nèi)部的材料信息傳送通過(guò)共享文檔進(jìn)行發(fā)布、傳送。一是努力完善人保網(wǎng)站建設(shè)，充分利用現(xiàn)代化信息手段，及時(shí)公布最新面向社會(huì)（全區(qū)）公開招聘（選調(diào)）專業(yè)技術(shù)人員（工作人員）公告、筆試成績(jī)、面試成績(jī)、總成績(jī)等信息，為群眾提供便捷、高效、透明的服務(wù)。要進(jìn)一步梳理行政職權(quán)項(xiàng)目，繪制行政職權(quán)運(yùn)行流程圖，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的溝通，在符合法律法規(guī)和規(guī)章制度的前提下，力求時(shí)間再壓縮、速度再提高。六是在各辦公室懸掛提示牌，對(duì)工作人員是否在崗進(jìn)行對(duì)外公示，方便辦事群眾，提高工作效率。五是鞏固AB崗制度。四是嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。三是全面推行限時(shí)辦結(jié)制。工作人員對(duì)群眾和基層單位到機(jī)關(guān)辦事必須熱情接待，提供周到服務(wù)，要不定期開展窗口滿意服務(wù)大評(píng)比活動(dòng)。一是全面推行政務(wù)公開，將人民群眾關(guān)心的人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障政策作為政務(wù)公開的重點(diǎn)，要公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果，明確辦事時(shí)限和服務(wù)承諾制度，以建立規(guī)范、高效、透明的工作運(yùn)行機(jī)制。四是堅(jiān)持“三少”(少開會(huì)、少講話、少發(fā)文)、“三短”(開短會(huì)、講短話、發(fā)短文)、“三實(shí)”(重
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