事業(yè)單位20xx年工作計劃與事業(yè)單位會計工作總結(jié)與計劃范本匯編-文庫吧資料
2024-11-21 23:19本頁面
【正文】 錯等問題的發(fā)生。要完善一個體系，即線損管理體系，實行縣局、供電所、線路三級線路管理機制，制定完善三級線損管理體制各項規(guī)章制度，用制度來約束線損管理的各項工作。線損管理是供電企業(yè)降低損耗、提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)工作。 ～ 年，要認真做好安全工器具的周期試驗工作，制訂《安全工器具試驗規(guī)程》，對不合格的堅決淘汰，并及時補充，同時制訂安全工器具管理辦法和規(guī)定，加強安全工器具的管理，保證安全生產(chǎn)工作的順利完成。 （三）、繼續(xù)完善安全工器具的配備，提高安全生產(chǎn)防范水平。四是增裝 10kv 線路電容補償裝置，減少損耗，提高效益。二是為確保設(shè)備安全運行，為各所增加 10kv 變臺維護改造費用。 ～ 年，要對城關(guān)灰崖子、佛崖、安化等 35kv 變電站進行改造，這些變電站改造工作任務(wù)更艱巨，工藝更復(fù)雜，需要精心施工，確保全面完成 35kv 變電站的全部改造，提高全局的電網(wǎng)運行水平和安全生產(chǎn)工作水平。這項工作要在 ～ 年全面完成。 完成縣調(diào)自動化安裝調(diào)試工作，并正式投入運行。 加快農(nóng)網(wǎng)改建工程步伐 （1）農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)工程 全面完成二期一批的新建和改造工程，并爭取完成二期二批改造工程任務(wù)。武都城網(wǎng)改建工程項目經(jīng)十幾年的努力，終于得到省計委的批復(fù)，共批復(fù)城網(wǎng)改建資金 1700 余萬元，這是關(guān)系到全局可持續(xù)發(fā)展的一件大事，必須以高度的主人翁責(zé)任感來完成。 三、作好八項工作 ： （一）加快城、農(nóng)網(wǎng)工程改造步伐，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。二是加強基層供電所財務(wù)管理和審計工作，逐步規(guī)范基層供電所財務(wù)管理行為，使基層各所帳目清楚，責(zé)任明確，堵塞各種財務(wù)管理漏洞。 一是加強專項資金管理，規(guī)范各種開支行為，杜絕各種無謂開支和浪費行為。規(guī)范窗口行為，繼續(xù)建立環(huán)境優(yōu)勢，標(biāo)志明顯，設(shè)施齊全的規(guī)范化營業(yè)廳，擴大微機開票范圍，推行掛牌服務(wù)、便民服務(wù)、文明服務(wù)，讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、真誠、規(guī)范的服務(wù)，贏得客戶、市場和效益。 （ 1 ）、要遵循“始于客戶需要，終于客戶滿意”的服務(wù)理念，建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范，增強服務(wù)意識，徹底改變以往“官商”習(xí)氣和“電霸”作風(fēng)，樹立全心全意為客戶服務(wù)的意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變申請用電服務(wù)為促銷用電服務(wù)，切實解決客戶用電實際問題。 服務(wù)是宗旨，服務(wù)樹形象，服務(wù)出效益，服務(wù)促發(fā)展，這是當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下每個企業(yè)都應(yīng)遵循的一條原則。供電企業(yè)的運行、檢修、調(diào)度、施工等生產(chǎn)行為，都有一整套科學(xué)、完整、規(guī)范的工作規(guī)程，要通過安全文化氛圍的營造和工作規(guī)程的認真落實，抓好生產(chǎn)全過程的治理監(jiān)督，重點加強對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的安全治理和監(jiān)督，通過嚴(yán)肅查處違章行為，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，嚴(yán)格控制未遂漏洞，認真消除安全隱患來整治不規(guī)范行為，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，保證全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利完成。 加強安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為。二是運用法律武器，維護企業(yè)合法權(quán)益，對于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設(shè)備、拒不交費、惡意拖欠電費等行為，堅持依法追究法律責(zé)任。 1 、加強法制管理，規(guī)范經(jīng)營行為。 企業(yè)行為是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理的 具體體現(xiàn)，一個企業(yè)的行為規(guī)范與否，直接影響著一個企業(yè)能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，從而增強自身實力和市場競爭能力，積蓄發(fā)展后勁。 一是繼續(xù)落實生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任制，加強供電營銷工作，以培養(yǎng)新客戶，鞏固新客戶，增供擴收為主要工作點，提高企業(yè)收入；二是加大財務(wù)管理的核算和審計
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