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事業(yè)單位20xx年工作計劃與事業(yè)單位會計工作總結(jié)與計劃范本匯編-wenkub

2024-11-21 23 本頁面
 

【正文】 制度,規(guī)范管理,狠抓企業(yè)機制創(chuàng)新,形成一個既有總體效率,又有內(nèi)在活力的組織管理體系,通過加強基礎(chǔ)建設(shè),加快科技創(chuàng)新步伐,實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),通過企業(yè)文化建設(shè)工作,實現(xiàn)文化創(chuàng)新,建成一支高素質(zhì)的職工隊伍,以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)行為,爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。 一、建設(shè)一個企業(yè)文化 從今年開始,在進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,實施企業(yè)文化建設(shè)工程,從而創(chuàng)造企業(yè)實力與活力,促進企業(yè)的長足發(fā)展。 (二)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo) 1 、售電量:計劃完成 7300 萬千瓦時。事業(yè)單位2018年工作計劃與事業(yè)單位會計工作總結(jié)與計劃范本匯編第 13 頁 共 13 頁事業(yè)單位2018年工作計劃指導(dǎo)思想: 以黨的xx大精神為指針,認(rèn)真落實“xx”重要思想,緊緊抓住西部大開發(fā)機遇,立足武都電力實際,以建立“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進”的企業(yè)精神為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,以規(guī)范企業(yè)行為為主題,以建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力完成全年八項工作,為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。 線損率:計劃完成 25% 。 企業(yè)文化的建設(shè)是一項規(guī)模大、時間長、項目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程,需要全局干部職工團結(jié)一心,共同努力,使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標(biāo)深入到每一個職工心中,使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力,推動企業(yè)文化建設(shè)的順利實施。 (二)一種精神,即企業(yè)精神,我們擬定的企業(yè)精神是:誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進 。 1 、服務(wù)理念:始于客戶需要,終于客戶滿意 。要做到小利不舍,大利不放。同時,完善各項激勵機制并嚴(yán)格兌現(xiàn),輔以各項規(guī)章制度,嚴(yán)格約束各種各樣違法違紀(jì)行為,結(jié)合耐心細(xì)致的思想政治工作,以情感人,以德動人,作到以法治企,德法并重,推動企業(yè)管理的人本化,科學(xué)化,規(guī)范化建設(shè)。同時,注重安全文化的營造,以情感教育、思想教育、意識培養(yǎng)為主要手段,使安全生產(chǎn)工作深入人心。 企業(yè)行為是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及管理的 具體體現(xiàn),一個企業(yè)的行為規(guī)范與否,直接影響著一個企業(yè)能否適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,從而增強自身實力和市場競爭能力,積蓄發(fā)展后勁。二是運用法律武器,維護企業(yè)合法權(quán)益,對于違章用電、偷竊電能、破壞和盜竊電力設(shè)備、拒不交費、惡意拖欠電費等行為,堅持依法追究法律責(zé)任。供電企業(yè)的運行、檢修、調(diào)度、施工等生產(chǎn)行為,都有一整套科學(xué)、完整、規(guī)范的工作規(guī)程,要通過安全文化氛圍的營造和工作規(guī)程的認(rèn)真落實,抓好生產(chǎn)全過程的治理監(jiān)督,重點加強對生產(chǎn)工作現(xiàn)場的安全治理和監(jiān)督,通過嚴(yán)肅查處違章行為,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,嚴(yán)格控制未遂漏洞,認(rèn)真消除安全隱患來整治不規(guī)范行為,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),保證全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利完成。 ( 1 )、要遵循“始于客戶需要,終于客戶滿意”的服務(wù)理念,建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,增強服務(wù)意識,徹底改變以往“官商”習(xí)氣和“電霸”作風(fēng),樹立全心全意為客戶服務(wù)的意識,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變申請用電服務(wù)為促銷用電服務(wù),切實解決客戶用電實際問題。 一是加強專項資金管理,規(guī)范各種開支行為,杜絕各種無謂開支和浪費行為。 三、作好八項工作 : (一)加快城、農(nóng)網(wǎng)工程改造步伐,奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。 加快農(nóng)網(wǎng)改建工程步伐 (1)農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)工程 全面完成二期一批的新建和改造工程,并爭取完成二期二批改造工程任務(wù)。這項工作要在 ~ 年
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