鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)調(diào)研報(bào)告與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年述職述廉報(bào)告匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 23:04本頁(yè)面
【正文】 水稻8500畝，按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)防統(tǒng)治，大量施用農(nóng)家肥，減少化肥、農(nóng)藥用量，在九口井優(yōu)質(zhì)大米核心區(qū)安裝了一批太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈和頻振式殺蟲(chóng)燈，生產(chǎn)出高品質(zhì)的“九口井”牌優(yōu)質(zhì)大米。一、主要工作進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。為此，要采取切實(shí)措施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，獎(jiǎng)勵(lì)到人，做到干多干少不一樣，干好干壞有區(qū)別，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干革命事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍總體素質(zhì)較好，能適應(yīng)繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的要求。通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的職能、領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法的重新定位，逐步實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式由過(guò)去的組織推動(dòng)向政策引導(dǎo)、典型示范、市場(chǎng)服務(wù)的根本性轉(zhuǎn)變。通過(guò)落實(shí)廣大農(nóng)村黨員在基層事務(wù)管理中的參與權(quán)，推動(dòng)村規(guī)民約的逐步完善，實(shí)現(xiàn)民主管理和民主決策的銜接。引導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)組織由管理職能向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，從單純的行政命令向開(kāi)展行政、法律、科技、民主、教育多方式指導(dǎo)上轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持依法行政。轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)方式與方法。堅(jiān)持以制度來(lái)管人、管事，用制度約束執(zhí)政行為，規(guī)范執(zhí)政方式，優(yōu)化執(zhí)政機(jī)制，使制度能力成為黨的執(zhí)政能力的重要組成部分。當(dāng)前上級(jí)垂直管理部門實(shí)行的是雙重領(lǐng)導(dǎo)、以主管部門為主，一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府整體功能的發(fā)揮，要根據(jù)中央有關(guān)文件精神，根據(jù)責(zé)權(quán)利相一致的原則，在已經(jīng)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，上級(jí)主管部門要主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委溝通，特別是進(jìn)行人事調(diào)整時(shí)要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的意見(jiàn)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)管理的功能，提高統(tǒng)籌能力，更好地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)。同時(shí)，要扎實(shí)開(kāi)展好黨內(nèi)關(guān)愛(ài)工程，激發(fā)黨員應(yīng)有的榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感，增強(qiáng)黨在廣大群眾中的吸引力和感召力，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧；要高度重視農(nóng)村黨支部建設(shè)，規(guī)范黨員發(fā)展、教育、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，解決農(nóng)村黨員老化和無(wú)職黨員作用發(fā)揮問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)村黨支部工作的督促、檢查和考核，使黨支部真正成為農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)村兩委會(huì)換屆選舉過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題和引發(fā)的后遺癥，要認(rèn)真調(diào)研，落實(shí)對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)村兩委成員的教育培訓(xùn)，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)。目前的農(nóng)村工作難做，不能簡(jiǎn)單地歸結(jié)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風(fēng)差，也是社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期農(nóng)村各種因素綜合所造成的。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，注重保持基層干部的相對(duì)穩(wěn)定，尤其是基層班子一把手，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村基層組織隊(duì)伍。要建立健全中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)機(jī)制，完善以區(qū)、鄉(xiāng)黨校為依托，結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)從素質(zhì)教育培訓(xùn)向素質(zhì)與能力培訓(xùn)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。要通過(guò)強(qiáng)化黨要管黨責(zé)任制的落實(shí)，構(gòu)建黨委和書(shū)記親自抓、組織部門具體抓、相關(guān)職能部門齊抓共建的黨建工作格局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好自身建設(shè)一是建立健全新形勢(shì)下加強(qiáng)黨委建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，建議組織部門在配備干部時(shí)，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的需求，充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人對(duì)干部配備的合理化建議，盡可能優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。各級(jí)黨委、政府在下達(dá)各項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)，要適當(dāng)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)和地區(qū)差異，對(duì)經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)要加大投入比例，逐步減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出，化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政狀況。雖然近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)在致力引進(jìn)企業(yè)、引進(jìn)稅源，增加了財(cái)政收入。在處理具體事務(wù)時(shí)，不是過(guò)分地強(qiáng)調(diào)和諧穩(wěn)定，而是要支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)大膽開(kāi)展工作，真正擔(dān)負(fù)起本地區(qū)發(fā)展穩(wěn)定的責(zé)任。針對(duì)基層出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，上級(jí)黨委、政府要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作放到重要位置，理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。有的群眾為此組織上訪，直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的日常運(yùn)行。有限的財(cái)力，無(wú)邊的事業(yè)?，F(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員不僅人員不足，而且年齡偏大，文化偏低，缺乏激情，一旦開(kāi)展中心突擊工作，干部就不夠用。一方面需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)管的事情很多，除了穩(wěn)定、發(fā)展、信訪等外，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高效農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，扭轉(zhuǎn)土地、征用土地、房屋動(dòng)遷等工作力度迅速加大。尤其是合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)模和管轄區(qū)域的擴(kuò)大，使得一些地區(qū)間公共事務(wù)管理、干部群眾的思想觀念差異暴露無(wú)遺，需要很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)磨合。三、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建設(shè)存在的問(wèn)題有限的權(quán)力，無(wú)限的責(zé)任。下發(fā)了《社會(huì)事業(yè)工作站服務(wù)工作實(shí)施方案》，整合各方資源，扎實(shí)開(kāi)展黨員服務(wù)、勞保服務(wù)、民政服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、法律服務(wù)和政務(wù)服務(wù)等。推行首問(wèn)責(zé)任制、預(yù)約服務(wù)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)代理制、
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