freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

專項(xiàng)效能監(jiān)察工作個人年終總結(jié)(三篇)與專項(xiàng)效能監(jiān)察年終工作總結(jié)匯編-文庫吧資料

2024-11-21 22:44本頁面
  

【正文】 為整改階段。5月1日5月31日為自查階段。工作方法:通過建立健全物資采購規(guī)章制度,規(guī)范物資采購招議標(biāo)程序。篇三為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)西固熱電公司“效益年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力,我們4月份立項(xiàng)開展了物資采購和工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。(一)加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實(shí)施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問題將綠化管理站的人員充實(shí)到規(guī)劃執(zhí)法隊(duì)增強(qiáng)執(zhí)法力量,加大對規(guī)劃執(zhí)行的檢查力度,從嚴(yán)查處違反規(guī)劃的行為。各股站所室及干部職工結(jié)合各自工作崗位和職能寫出自查材料,明確整改方向。七是出租車管理問題。五是城市建設(shè)與管理調(diào)研問題。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督力度,嚴(yán)格控制“豆腐渣”工程出現(xiàn)問題。問卷調(diào)查共征求到七條行政效能監(jiān)察工作意見和建議:一是加強(qiáng)城鎮(zhèn)詳規(guī)的實(shí)施,嚴(yán)格規(guī)劃管理問題。經(jīng)過匯總,社會各界對縣建設(shè)局干部隊(duì)伍的整體印象好占45%,在行政管理、行政效能、依法行政總體評價(jià)好占29%,在履行職能、職責(zé)、監(jiān)督到位方面做得好占32%,在公開辦事制度、接受社會監(jiān)督方面做得好占31%,在辦事效率、工作作風(fēng)方面做得好占31%,在依法行政、公開辦事方面做得好占35%,在拒有礙公務(wù)“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%,對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題解決落實(shí)方面做得好占29%,在開展先進(jìn)性教育活動和行政效能監(jiān)察工作中以身作則方面做得好占39%,公務(wù)員為民辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度方面做得好占28%,單位干部保持先進(jìn)性,實(shí)踐“三個代表”重要思想,服務(wù)第一要務(wù)的表現(xiàn)情況好占37%,單位管理項(xiàng)目的實(shí)施和資金使用方面做得好占26%,在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%,是否有亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、久拖不決的行為有占4%,是否存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象有占5%。我局將18個問題制成問卷調(diào)查表通過聘請的5名行政效能監(jiān)察員向行政機(jī)關(guān)干部、新聞工作者、社區(qū)群眾、房地產(chǎn)企業(yè)、民主人士進(jìn)行發(fā)放。五是加強(qiáng)對城市道路、通訊管線架設(shè)、亂搭亂建、違規(guī)建筑的管理。三是當(dāng)好縣委、縣人民政府的參謀,敢于堅(jiān)持正確的意見。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議,我局邀請了行政效能監(jiān)察員同本局股站所長召開座談會,面對面地就城市建設(shè)與管理提出了很好的意見和建議:一是城市規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn),有前瞻性,做好前后、整體銜接,規(guī)劃要請群眾參與,要公示。各股站所室和個人針對在執(zhí)行公務(wù)時(shí)濫用職權(quán)、失職瀆職、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的問題和在公務(wù)活動中吃、拿、卡、要以及“四難”問題進(jìn)行自查自糾。從人大、政協(xié)、新聞媒體、房開企業(yè)、社區(qū)聘請了5名行政效能義務(wù)監(jiān)察員從事監(jiān)督工作。組織動員全體干部職工積極參與4月5日下午,召開了全局干部職工大會,傳達(dá)局開展行政效能監(jiān)察工作的有關(guān)文件和工作部署,使廣大干部職工了解并積極參與。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,明確具體人員負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)工作,確保行政效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。今后,我站效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組要繼續(xù)嚴(yán)格按照市公司的安排部署,繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購和煤炭經(jīng)銷的成本控制和效能監(jiān)察工作,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢頭,為保障我站利益,加強(qiáng)我站的管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道,健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)問題的職工進(jìn)行獎勵,充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施。通過監(jiān)督檢查,督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)管理。重點(diǎn)監(jiān)察我站煤炭經(jīng)銷和日常采購等是否規(guī)范。下
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1