神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士個人工作總結(jié)20xx與神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士個人年度工作總結(jié)20xx年匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:26本頁面
【正文】 ，使病人能夠明明白白消費。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步規(guī)范工作流程。為了保證護(hù)理安全 ，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。存在不足：護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。六、堅持以病人為中心，提高病人滿意度以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。三、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞將工作細(xì)化，進(jìn)行分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護(hù)士長質(zhì)控，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量。二、提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性提供微波爐給病人使用，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士
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