【正文】 態(tài)增優(yōu)。全面推行黨員承諾踐諾及“佩戴黨徽，亮明身份”活動，每名黨員確定了包保責(zé)任區(qū)，并公示到村民組；確定開展“一名黨員一面旗幸福家園我先行”特色品牌活動，明確了各級黨組織的工作職責(zé)，通過黨員引領(lǐng)，全力推進(jìn)各項工作。（四）結(jié)合“實”字要求，促推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?！叭郊s談”是指鄉(xiāng)紀(jì)委與全鄉(xiāng)范圍內(nèi)工程項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人包括村（社區(qū)）所代表的業(yè)主方約談，與全鄉(xiāng)各工程建設(shè)監(jiān)理方就嚴(yán)格做好廉潔自律工作，切實履行監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行約談。同時，鄉(xiāng)黨委每月5日左右召開矛盾糾紛排查例會，對上報信訪問題進(jìn)行分類、分部門下達(dá)包保任務(wù)，及時了解和化解群眾反映的問題，將黨和政府同人民群眾的聯(lián)系落到實處。其他黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)包村干部，每周一上午到村開展帶案下訪活動，每次走訪不少于5戶，對收集的問題建立工作臺賬，實行辦結(jié)銷號管理。（二）結(jié)合“每周一下村接訪”，增進(jìn)干群聯(lián)系。二、“三嚴(yán)三實”專題教育特色動作有亮點（一）結(jié)合“處置不合格黨員”，改進(jìn)干部作風(fēng)。截至目前，共走訪村民、企業(yè)員工600余人，收集意見建議52條。一是結(jié)合黨委中心組集中學(xué)習(xí)，開展專題學(xué)習(xí)6次，主要學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話等內(nèi)容；二是結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)經(jīng)典”活動，圍繞馬克思主義經(jīng)典著作等內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)交流2次；三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“四聯(lián)”工作法及“鄉(xiāng)村干部三進(jìn)三訪駐村包片”活動，開展集中調(diào)研走訪。三是協(xié)調(diào)督查到位，成立了xx鄉(xiāng)“三嚴(yán)三實”專題教育工作協(xié)調(diào)小組，細(xì)化職責(zé)分工，做好綜合協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)和輿論宣傳等具體工作。一是制發(fā)實施方案到位，全鄉(xiāng)13名科級領(lǐng)導(dǎo)干部納入學(xué)教范圍，并結(jié)合鄉(xiāng)情實際，按時間節(jié)點細(xì)化工作安排，開展黨課、學(xué)習(xí)、專題研討等活動。三是運用網(wǎng)絡(luò)媒體，在xx政務(wù)網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、xx政務(wù)微信平臺等，及時宣傳學(xué)教活動開展情況，目前共宣傳報道30余條。通過三個載體，營造出濃厚的宣傳氛圍。三嚴(yán)三實第一階段小結(jié)“三嚴(yán)三實”即“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，自活動開展以來，xx鄉(xiāng)不搞形式主義，扎實穩(wěn)步推進(jìn)，不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。xx先賢鄭位三同志說得好，“勝利不忘烈士功，請將遺志記心中，終極目標(biāo)共產(chǎn)制，大家努力莫放松”。我深知自己修為還不夠，內(nèi)心惶恐，如履薄冰，惟恐有負(fù)組織和人民的信任和期待?！边@幾年，我們干得很苦，但大家在一起合作共事心情是愉快的。有幾次討論具體工作時，班子里有的同志當(dāng)場向我開炮，說到激動處，還聲高八度、摔了本子。所以每次關(guān)起門來討論工作，我都要求同志們坦誠以對、暢所欲言。一個地方的政治生態(tài)，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子，作為班長必須帶好頭。半年后，這位客商因患肝癌去世，得知消息，我立即將禮品上交了紀(jì)檢部門。當(dāng)時急著去開會，我沒來得及看。在與投資客商接觸中，我始終堅持熱情服務(wù)，但以不搞個人利益往來為界限。平時，也要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各科局干部用這個尺子對待我。恪守“公者千古，私者一時”的選擇，時間長了，也得到了親朋好友的認(rèn)可。我深知，私心毀人是一個不斷侵蝕變質(zhì)的過程。這一辦法在推進(jìn)中遇到了很大阻力，曾發(fā)生過20多個建筑老板圍堵工作人員的事件，背后的矛頭直接對準(zhǔn)我，但我不為壓力所動，不被威脅所迫。在龍感湖工作期間，為了弄清土方市場價格，確保政府工程招投標(biāo)價格在合理區(qū)間，我曾親自安排工作單位司機(jī)實地運轉(zhuǎn)土方，掌握第一手材料，砍掉虛高價格。縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后，是項目建設(shè)的強(qiáng)力支撐，其中政府性工程發(fā)揮著基礎(chǔ)和先導(dǎo)的作用。每天，我都把自己的時間安排得緊而又緊，很多時候半小時、1小時就有一個工作安排，很多時候事多事急，不分節(jié)假日，不分白天黑夜。但我們的人還是原來那么多人，怎么辦？只能“一個人當(dāng)兩個人用，一天時間當(dāng)兩天用，一分錢當(dāng)兩分錢用”，所以別人在周末、節(jié)假日休息的時候，在傍晚鍛煉的時候，在與家人團(tuán)聚的時候，就是我主動抓工作的時間。xx因其特殊的歷史地位，各級領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)心，寄予厚望，加之近年來隨著產(chǎn)業(yè)壯大、項目增多、工作領(lǐng)域拓展，抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓接待的任務(wù)十分繁重。在這里工作，我時常問自己，要求別人做到的，自己做到了嗎？要求別人不做的，自己是否首先不做？作為一方領(lǐng)路人，嚴(yán)以修身要帶好頭。只要對黨的事業(yè)有利，對人民福社有利，就要挺身而出?！边@是習(xí)總書記對焦裕祿的高度評價，也是對縣委書記的殷切期望。拆遷任務(wù)完成后，我們還形成制度，每逢節(jié)假日，拆遷包保單位黨員干部還要到拆遷戶家中家訪，幫助解決實際困難。以心換心，換來的是干群魚水情。有的女干部幫空巢老人洗衣服，男同志幫群眾守鋪面、修摩托車、扯花生、干農(nóng)活。從一開始，我就將這次拆遷行動定位為服務(wù)群眾、貼近群眾的大平臺。經(jīng)過反復(fù)考量，我認(rèn)定遲拆不如早拆，早拆早主動，對xx發(fā)展來講，早拆成本更小，機(jī)會更大。有時上半夜想拆，下半夜又想還是不拆；有時，頭一天想拆，第二天想想還是不拆好。很多老領(lǐng)導(dǎo)和同事好心提醒我，征補工作需要的資金額度大、信訪WW的壓力大、可能帶來的后遺癥大，不如先放一放、緩一緩。當(dāng)時，由于接連不斷的攻堅克難、啃“硬骨頭”，干部干得很苦，人困馬乏。xx年，我們先后用了不到50天時間，完成群眾期盼了19年的勝利街舊城棚戶區(qū)近700戶房屋和商鋪拆遷；用15天時間，完成將軍城市場內(nèi)近300家商戶整體搬遷。當(dāng)干部天天會面臨難題，新時期發(fā)展中最大的難題是拆遷，矛盾多，風(fēng)險大，但為了打造后發(fā)趕超的廣闊平臺，我們開展了xx史無前例的拆遷工作。三年來，xx金融機(jī)構(gòu)貸款余額增幅始終名列黃岡第一，排在全省前列。僅xx年，政府性工程投入就達(dá)16億元，超過了過去10年的總和。比如，村級招待零支出，很多人認(rèn)為不可能做到，但7個月下來，我們嚴(yán)格落實，效果很好，不僅直接減少村級招待費用800余萬元，關(guān)鍵是群眾的怨氣消解了一大半。近兩年，在鴻忠書記的親自謀劃、精心指導(dǎo)下，教育實踐活動打造了“xx標(biāo)準(zhǔn)”，活動一收尾，從嚴(yán)治黨即開場，爭