某車間主任工作總結(jié)與某車間今冬明春安全生產(chǎn)工作安排匯編-文庫吧資料
2024-11-21 22:17本頁面
【正文】 發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)的會(huì)議精神，結(jié)合水電運(yùn)行工作實(shí)際，就做好運(yùn)行車間今冬明春安全生產(chǎn)工作，做如下安排：一、認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議精神組織生產(chǎn)運(yùn)行班組，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動(dòng)方案》，領(lǐng)會(huì)文件精神。雖然在工作上與標(biāo)準(zhǔn)化管理還存在一定差距，我們相信，只要肯加倍努力，注重結(jié)合實(shí)際情況，將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際，就能把我們的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做得更好。注重對(duì)焦炭質(zhì)量的控制，進(jìn)一步規(guī)范員工的崗位操作，保證焦炭成熟，加大大塊焦篩分量。緊抓安全不放松，牢固樹立安全第一的思想，堅(jiān)持“安全一票否決制”，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的
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