駕校16項管理制度-文庫吧資料
2024-12-24 18:19本頁面
【正文】 九、 安全管理制度 為加強安全管理工作，保護國家財產(chǎn)和人民生命安全，杜絕和減少訓練中的事故發(fā)生 ，保證正常訓練，特制定本制度。 五、 接到學員投訴后，應在三日內(nèi)處理完畢 ，需要延長的一般不超過 7 日。 沒有履行對學員承諾的應兌現(xiàn)承諾。 諷刺挖苦、侮辱打罵學員的由 責任 人當面向?qū)W員賠禮道歉，并按公司其他規(guī)定處理責任人 。 三、 學校工作人員在接到學員的投訴后，必須馬上登記在冊，不得不做記錄和隱瞞不報，也不得恐嚇學員，不得將消息透露給被投訴對象，并立即派人進行調(diào)查。 教練員無故停止學員訓練的。 教練員 索要錢物 或參加 宴請的。 公司亂收費的。 一、 學員投訴內(nèi)容 公司未按教學大綱規(guī)定的內(nèi)容和時間培訓的。 (3) 刑事責任人負觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責任。 經(jīng)濟處分 (1) 學校在給予責任人行政處分的同時，并按學校有關規(guī)定進行經(jīng)濟處分。領導責任人負有重大 責任的，給予記過或降職處理；負有一般責任的給予警告或記過處理。學員發(fā)生重大特大交通事故，并負主要責任以上的，給予留校察看或開除處分。 (2) 對負有間接責任人的處理。負有一般責任的給予警告或記過處理。 (1) 對負有直接責任人的處理。 (3) 領導責任是指負責對招生、培訓、考試工作的部門領導和學校分管領導所承擔的責任。學員 培訓和考試的人員，包括 教員 結業(yè)考試人員。 按當事人在過失中所 起 的作用劃分，可分為直接責任、間接責任、領導責任 。 (2) 一般責任是指當事人因疏忽大意或過于自信造成的責任。 四、 倒查 責任 的劃分 按當事人有無過失劃分，可分為重大責任、一般責任、無責任。 檢查入學手續(xù)，包括體檢表、學員登記表填寫情況。 檢查培訓情況。 檢查結業(yè)考試情況。 三、 責任倒查程序和內(nèi)容 責任倒查按 以 下程序進行： 檢查報考駕駛證情況。 責任倒查實行回避制度，該學員的教員、考核人員及其他密切接觸人員不參加倒查工作。 二、 倒查方法和要求 學校發(fā)現(xiàn) 或 得知學員在取證后 3 年內(nèi)發(fā)生道路重大交通事故后，應組織倒查小組開展倒查工作。 ******機動車駕駛員培訓有限公司 七、 責任倒查制度 為加強教學管理，確保培訓質(zhì)量，便于劃分培訓質(zhì)量事故責任，學校根據(jù)交通部公安部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的關于整頓駕駛隊伍實施方案精神，制定本制度。 學員預約培訓學時，理論課每天不超過 6 小時，駕駛操作訓練不超過 2小時。 六、 培訓預約的有關規(guī)定 學校盡量滿足學員預約的要求。 五、 培訓預約的撤銷 學員預約培訓后，可在參加培訓 前 24 小時變更或撤銷預約登記。 四、 預約登記 學員預約后，預約培訓受理人員對電話預約的應復 述 學員登記 內(nèi)容，無誤后即時登記。可一次預約，也可分次預約。 二、 培訓預約方式和時間 學校設立多種形式的培訓預約，包括學員來校預約、電話預約、電子郵件、傳真預約。 ******機動車駕駛員培訓有限公司 六、 培訓預約制度 為 加強 培訓學時制管理，規(guī)范培訓預約工作，體現(xiàn)“以人為本、學員至上”的理念，制定本制度。 五、 科目三 考核合格者由教務科發(fā)給中華人民共和國機動車駕駛培訓結業(yè)證書，并將復印件存入學員檔案。 科目二每位學員 有 兩次機會由結業(yè)考核員主考 (樁考 )。 一、 凡是參加機動車駕駛培訓的學員都必須參加結業(yè)考核工作，結業(yè)考核員需持證上崗， 二、 結業(yè)考核分為三個科目 科目一：為道路交通安全法規(guī)及相關知識 科目二：為場內(nèi)駕駛 (樁考 ) 科目三：為道路駕駛 (場 內(nèi)道路和實際道路駕駛 ) 三、 考核日期在本科目培訓結束后進行。 ******機動車駕駛員培訓有限公司 五、 結業(yè)考試制度 結業(yè)考核的學員是已經(jīng)完成教學大綱規(guī)定的培訓內(nèi)容的必經(jīng)程序的考核。 檔案內(nèi)容包括學員登記表、培訓記錄、教學日志、結業(yè)證書。 學員取得結業(yè)證后，即已經(jīng)完成教學大綱規(guī)定的培訓內(nèi)容，學習期滿。 學員違反規(guī)定被勸其退學的，退還剩余的培訓費；被勒令退學的不退還培訓費。 二、 學員學習管理 學員到公司報名填寫學員登記表，交納培訓費后方可參加科目一理論學習。 訓練期間不準宴請公司人員，也不準向其送禮。 一 、 學員必須遵守下列規(guī)定 學員必須按教學大綱完成培訓學時，如實填寫培訓記錄、教學日志。 考核方法：由公司領導負責，年終考核與平時考核相結合，考核成績作為年底評優(yōu)依據(jù)，存入教練員檔案。 1 建立教
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