【正文】 數(shù)據(jù)中心連接，在一個(gè)完全互聯(lián)的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)國(guó)家 12 個(gè)部委進(jìn)行跨部門、跨行業(yè)聯(lián)網(wǎng)核查，而企業(yè)上網(wǎng)就可以辦理報(bào)關(guān)、出口退稅、外匯核 中國(guó)電子口岸系 統(tǒng)整體框架如下圖 (表 )所示 : 資料來(lái)源 :上海海關(guān)網(wǎng) 宏觀環(huán)境 目前國(guó)際局勢(shì)和平與發(fā)展的時(shí)代主題不會(huì)改變，世界的基本格局和發(fā)展方向不會(huì)改變，國(guó)際形勢(shì)總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩的基本態(tài)勢(shì)不會(huì)改變，上海發(fā)展的國(guó)際政治環(huán)境也不會(huì)發(fā)生顯著變化。承認(rèn)不同的機(jī)構(gòu)在電子通關(guān)控制中擁有不同的優(yōu)先權(quán)，電子口岸的建設(shè)目的是為了提高通關(guān)速度 ,樹立新加坡世界一流口岸的需要 .然而，日本海事大學(xué)學(xué)者在其EMBA 學(xué)位論文提到口岸通關(guān)工作效率問題研究更強(qiáng)調(diào)不同權(quán)利機(jī)關(guān)之間的合作是提高電子通關(guān)效率的基礎(chǔ)。安全的 電子通關(guān)平臺(tái) 。定期的報(bào)關(guān)或延期的關(guān)稅交付四個(gè)主要概念。推行了預(yù)報(bào)關(guān)方式，促進(jìn)電子口岸工作效率的提高。通過(guò)對(duì)守法評(píng)估、客戶導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保實(shí)施了電子化的程序管理，把海關(guān)的監(jiān)管活動(dòng)當(dāng)作生產(chǎn)產(chǎn)品的過(guò)程來(lái)加以管理，投入的是海關(guān)的管理資源 (如人力、物力、信息、法規(guī)和社會(huì)需求 )，產(chǎn)出的是海關(guān)監(jiān)管的整體效果 (包括通關(guān)速度、查驗(yàn)比例、稅款數(shù)量、查獲違禁品數(shù)量和社會(huì)滿意度 )。理調(diào)控主體，政府內(nèi)各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作，努力培育電子口岸市場(chǎng) . 國(guó)外研究現(xiàn)狀 20 世紀(jì)末，在信息革命和電子技術(shù)的推動(dòng)下，全球經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易無(wú)紙化迅猛發(fā)展，世界各國(guó)均加強(qiáng)對(duì)電子口岸建設(shè)的研究，采取各種措施提高電子口岸工作效率。運(yùn)用 電子商務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)過(guò)程，以電子報(bào)關(guān)和電子審單為基礎(chǔ)，新加坡海關(guān)和其他政府部門嘗試建立一種稱為無(wú)縫的“一站式”電子通關(guān)系統(tǒng)，這意味著只需要一次報(bào)關(guān)，客戶就可以完成進(jìn)出口通關(guān)程序，這一次性的報(bào)關(guān)包含了所有涉及到的部門，如海關(guān)、商檢、口岸、運(yùn)輸公司、銀行和稅務(wù)等。電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全的立法 5 個(gè)方面。 新加坡作為一座島國(guó)花園城市口岸物流是其整個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的良好體現(xiàn) .因此 ,新加坡學(xué) 者早在 20 多年前就已經(jīng)開始了對(duì)電子口岸建設(shè)的研究 ,新加坡的電子政務(wù)開展情況被封為是全球電子政務(wù)的典范 .新加坡學(xué)者認(rèn)為在考慮電子口岸建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該以宏觀的眼光看待 ,主要考慮協(xié)調(diào)政府和工商界的交流 :風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)分類 。澳大利亞，通關(guān)模式體現(xiàn)了在貨物到達(dá)前，通過(guò)準(zhǔn)確及時(shí)的電子數(shù)據(jù)庫(kù)信息對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)貨物進(jìn)行認(rèn)定例外干涉 .對(duì)信譽(yù)客戶的靈活報(bào)關(guān)安排 。通過(guò)立法為管理信息化提供了法律保障 。美國(guó)學(xué)者瑞維?卡拉科塔和安德魯? B?惠斯頓 1995 年提出 3P(人員 people、程序 process、合作 partnership，即精干的人員，實(shí)用高效的程序，與外界良好的合作 )發(fā)展戰(zhàn)略，更注重海關(guān)內(nèi)部、海關(guān)與企業(yè)之間以及海關(guān)與相關(guān)部門之間相互作用的觀念和方式的變化。針對(duì)目前上海市的 電子口岸發(fā)展存在的一下特征 : 1. 外經(jīng)貿(mào)企業(yè)對(duì)發(fā)展電子口岸的意識(shí)薄弱 2. 電子口岸的發(fā)展缺乏專業(yè)性服務(wù) 3. 電子商務(wù)的安全問題是影響其發(fā)展的又一大障礙 4. 普遍缺乏國(guó)際電子口岸的商務(wù)人才 他提出了以加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào) , 加大宣傳力度 , 務(wù)實(shí)地發(fā)展電子口岸 , 培養(yǎng)適應(yīng)電子口岸發(fā)展的專門人才來(lái)推進(jìn)本地區(qū)電子口岸發(fā)展的進(jìn)程 . 明確了地方政府在口岸建設(shè)中具有組織和管理能力，政府必須努力提高電子口岸的調(diào)控能力。 中國(guó)海關(guān)雜志專欄評(píng)論學(xué)者刑海洋也在相關(guān)文章中指出口岸是國(guó)家的門戶，在對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。拓寬上海電子口岸的覆蓋范圍，與長(zhǎng)三角和長(zhǎng)江流域主要口岸城市互聯(lián)，推動(dòng)長(zhǎng)三角各地方電子口岸的互通和對(duì)接。 網(wǎng)絡(luò)隔離功能 . 企業(yè)及個(gè)人與政府部門的聯(lián)網(wǎng)通過(guò)電子口岸實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)接入”，使上海電子口岸成為上海市政府網(wǎng)關(guān)，并實(shí)現(xiàn)政府網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的邏輯隔離，從而確保政府網(wǎng)絡(luò)的安全性。共享數(shù)據(jù)包括進(jìn)出口報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口檔案數(shù)據(jù)、外匯核銷單數(shù)據(jù)、海陸空鐵郵及快件等貨運(yùn)數(shù)據(jù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)等。 標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換功能 . 按照國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)各部門以及企業(yè)用戶的需要，由上海電子口岸數(shù)據(jù)中心對(duì)交換數(shù)據(jù)進(jìn)行代碼轉(zhuǎn)換，如組織機(jī)構(gòu)代碼轉(zhuǎn)換，業(yè)務(wù)單證代碼轉(zhuǎn)換，參數(shù)數(shù)據(jù)代碼轉(zhuǎn)換。對(duì)個(gè)體工商戶的身份認(rèn)證。身份認(rèn)證包括 :對(duì)工商、稅務(wù)、海關(guān)、外匯、外貿(mào)、技術(shù)監(jiān)督局等政府部門的身份認(rèn)證 。 身份認(rèn)證功能 . 電子政務(wù)網(wǎng)上操作誰(shuí)也見不到誰(shuí)，不僅要解決安全問題，更要解決信任問題，否則發(fā)生法律糾紛難以判定法律責(zé)任。交換格式包括 EDFACT, XML, HTML, WML, SWIFT 等。數(shù)據(jù)交換對(duì)象包括國(guó)家行政管理機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)單位、國(guó)內(nèi)外企業(yè)、駐華使領(lǐng)館、個(gè)體工商戶等 。出于上面的考慮， 我將生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)分為模塊：主窗口，數(shù)據(jù)庫(kù)連接配置模塊，數(shù)據(jù)庫(kù)訪問代理模塊， 生產(chǎn)管理系統(tǒng)模塊 (核心），數(shù)據(jù)庫(kù)表編輯模塊，生成報(bào)表模塊。 軟件設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu) 對(duì)于這樣一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，我們很容易想到用模塊化來(lái)設(shè)計(jì)它。 6)．物料損益管理 實(shí)際的生產(chǎn)中的物料應(yīng)用可能會(huì)與設(shè)計(jì)的物料數(shù)量、種類有出入， ERP 的物料損益管理模塊能將意外發(fā)生的物料應(yīng)用記錄、累加，并能識(shí)別應(yīng)用設(shè)計(jì)之外物料的相應(yīng)工序，不論是增加或者節(jié)省了物料都能有效控制，利于生產(chǎn)成本控制。生成的生產(chǎn)派工單包含各工序物料、工時(shí)的設(shè)計(jì)成本等信息，在內(nèi)部 / 委外生產(chǎn)模塊中等待執(zhí)行 . 5)．內(nèi)部 / 委外生產(chǎn)管理 ERP 的內(nèi)部 / 委外生產(chǎn)管理模塊對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)中每一道工序（或者委托加工的環(huán)節(jié)）所用的工時(shí)成本、物料成本進(jìn)行日清日結(jié)登記累加，對(duì)每道工序完成后的產(chǎn)品交接進(jìn)行有效控 制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)對(duì)每道工序成本控制考核，從而達(dá)到對(duì)整體生產(chǎn)成本控制的目的。為了流程控制準(zhǔn)確，生成的計(jì)劃單如不能通過(guò)審核，系統(tǒng)支持自動(dòng)還原再進(jìn)行沒有數(shù)量限制的重新制定生產(chǎn)計(jì)劃單。 2 )．工序物料設(shè)計(jì) 不同企業(yè)或者同一企業(yè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工序可能都不一樣，那么每道 工序的物料應(yīng)用也需要設(shè)計(jì)， 使用者可根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)出不同的工序物料設(shè)計(jì)方案，并通過(guò)該模塊進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)流程控制，通過(guò)設(shè)計(jì)、審核、變更、查 詢對(duì)產(chǎn)品的不同生產(chǎn)工序進(jìn)行物料設(shè)計(jì)或因需變更。 ERP 的生產(chǎn)管理包括：產(chǎn)品生產(chǎn)工序設(shè)計(jì)、工序物料設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、內(nèi)部 / 委外生產(chǎn)管理、物料損益管理、生產(chǎn)成本查詢、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)報(bào)表等功能。 能根據(jù)實(shí)際